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星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部工作手冊(cè)-wenkub.com

2024-12-13 11:13 本頁(yè)面
   

【正文】 第六節(jié) 工作考核制度(一分為 RMB5 元) 一、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1. 拾金不昧者獎(jiǎng) 2 分; 2. 檢舉揭發(fā)不良行為者獎(jiǎng) 4 分; 3. 愛(ài)護(hù)公物、節(jié)約不浪費(fèi)者獎(jiǎng) 2 分; 4. 團(tuán)結(jié)同事,尊重上司發(fā)揚(yáng)酒店文化突出者獎(jiǎng) 4 分; 5. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng) 10 分; 6. 工作卓越,受到口頭或書(shū)面表場(chǎng)者獎(jiǎng) 2 分; 7. 在管理,服務(wù),工作質(zhì)量等方面有創(chuàng)新或在成本控制方面有突出貢 獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì) 10分; 8. 提出合理化建議對(duì)酒店經(jīng)營(yíng),管理有突出貢獻(xiàn)者或?yàn)榫频贲A得聲譽(yù)者獎(jiǎng) 10 分; 9. 為賓客提供最佳服務(wù),工作積極熱心,受到賓客表場(chǎng)者獎(jiǎng) 2 分; 10. 在服務(wù)接待過(guò)程中 ,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造了良好企業(yè)形象者獎(jiǎng) 2 分; 11. 完成本職工作杰出榜樣獎(jiǎng) 10 分; 12. 具有良好的社會(huì)道德,為保護(hù)國(guó)家、公民及酒店顧客生命財(cái)產(chǎn)、見(jiàn)義勇為者獎(jiǎng) 10 分。 十一、內(nèi)部調(diào)撥單 1. 各部門(mén)用于部門(mén)之間物品轉(zhuǎn)移所使用的單據(jù); 2. 需經(jīng)轉(zhuǎn)入部門(mén)負(fù)責(zé)人和轉(zhuǎn)出部門(mén)負(fù)責(zé)人審批; 3. 內(nèi)部調(diào) 撥單一式四聯(lián),第一聯(lián)發(fā)貨部門(mén)留存,第二聯(lián)給帳務(wù)做發(fā)貨部門(mén)的帳務(wù)處理,第三聯(lián)隨貨送收貨部門(mén),第四聯(lián)給財(cái)務(wù)做收貨部門(mén)的帳務(wù)處理。 七、沖(銷)帳單 1. 用于各部門(mén)打折,優(yōu)惠,免費(fèi)所使用的帳單; 2. 沖(銷)帳單要有有效簽字人的親筆簽字,才能調(diào)減相關(guān)帳務(wù); 3. 沖(銷)帳單一式二聯(lián),第一聯(lián)收銀留存,第二聯(lián)結(jié)算收銀轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。 2. 部門(mén)經(jīng)辦人填寫(xiě)→部門(mén)經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→出納付款→會(huì)計(jì)入帳。 b. 財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)一周工作情況并布置下一階段的工作重點(diǎn)。易燃易爆物品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放,不得同其他庫(kù)房混用; 4. 庫(kù)內(nèi)物品要碼放整齊,不得過(guò)高、過(guò)寬,物資須距電 線、燈泡 50厘米以上,燈泡不超過(guò) 60 瓦,嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線; 5. 倉(cāng)庫(kù)保管員要熟悉各種消防器材性能、使用方法、器材擺放位置及有效期; 6. 如發(fā)現(xiàn)火情立即撲救,及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及保安部,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助查清起火原因; 7. 愛(ài)護(hù)消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材; 8. 倉(cāng)庫(kù)員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必須進(jìn)行防火安全檢查,確無(wú)隱患,切斷電源,鎖好門(mén)窗方可離開(kāi)。對(duì)實(shí)物的管理應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,卡片詳細(xì)列明固定資產(chǎn)的名稱、單價(jià)、預(yù)計(jì)使用年限、折舊率等,并定期與財(cái)務(wù)核對(duì),做到帳物相符,帳卡相符; 2. 固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理制度,分級(jí)是按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn), 由酒店內(nèi)部各部門(mén)或各人管理,歸口是指按照固定資產(chǎn)的用途進(jìn)行管理,各部門(mén)設(shè)備歸各部門(mén)管理,各部門(mén)對(duì)使用及分管的固定資產(chǎn)的用途進(jìn)行管理,各部門(mén) 設(shè)備歸各部門(mén)管理,各部門(mén)對(duì)使用及分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé),確保其安全、完整,加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù),充分發(fā)揮其效用; 3. 已購(gòu)置的固定資產(chǎn),因使用部門(mén)內(nèi)部調(diào)撥,應(yīng)由調(diào)出部門(mén)填制“固定資產(chǎn)交接單”,經(jīng)調(diào)撥雙方確認(rèn),一式三份,一份交財(cái)務(wù)辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),一份連同固定資產(chǎn)卡片交調(diào)入使用部門(mén)造冊(cè)入帳,另一份作為調(diào)出部門(mén)注銷在冊(cè)的固定資產(chǎn)及日后查對(duì); 4. 因個(gè)人責(zé)任造成固定資產(chǎn)毀損、丟失的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)的輕重追究管理部門(mén),使用部門(mén)以及責(zé)任人的責(zé)任,并給予相應(yīng)的處罰; 5. 對(duì)于酒店固定資產(chǎn)單位價(jià)值較高,使用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)施設(shè)備(如攝像機(jī)、投影儀等) ,應(yīng)由工程部指派專人保管,進(jìn)行日常維護(hù),保管人員工作變動(dòng)時(shí)要辦理相應(yīng)的交接手續(xù); 6. 使用部門(mén)因營(yíng)業(yè)或工作需要,需購(gòu)置新添固定資產(chǎn)應(yīng)書(shū)面提出購(gòu)置申請(qǐng)并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申請(qǐng)表”(如屬更新,應(yīng)同時(shí)提出原物品處理意見(jiàn)),填報(bào)新增固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值呈總經(jīng)理審批; 7. 已購(gòu)置的固定資產(chǎn)因閑置需轉(zhuǎn)讓,應(yīng)將轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)處理報(bào)告連同轉(zhuǎn)讓金交財(cái)務(wù)部,而財(cái)務(wù)部根據(jù)有效審批報(bào)告注銷在冊(cè)的固定資產(chǎn),并作相關(guān)的帳務(wù)處理; 8. 定期或不定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)情況表報(bào)送有關(guān)部門(mén),對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧及毀損、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢的處 理,由固定資產(chǎn)歸口、管理部門(mén)或責(zé)任人填寫(xiě)固定資產(chǎn)基本情況及其有關(guān)說(shuō)明送財(cái)務(wù)部、工程部批示處理意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施; 九、會(huì)計(jì)檔案的管理制度 1. 建立健全財(cái)務(wù)檔案保管管理制度; 2. 酒店每年形成的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)由財(cái)務(wù)部按照歸檔要求裝訂成冊(cè),并編寫(xiě)時(shí)間和編號(hào); 3. 會(huì)計(jì)檔案應(yīng)為本酒店財(cái)務(wù)工作提供便利,外單位借用時(shí)須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意和總經(jīng)理批準(zhǔn),原則上不得借出,如有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)并辦理借用手續(xù)后方可借出,且不得拆散原卷冊(cè),并應(yīng)限期歸還; 4. 會(huì)計(jì)檔案必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做到妥善保管,存放有序,查找方便,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制 度,不得隨意堆放,嚴(yán)禁損毀、散失和泄密; 十、倉(cāng)庫(kù)物資管理制度 1. 酒店所有物資應(yīng)按類別分別管理; 2. 倉(cāng)管員必須嚴(yán)格遵守自己的工作職責(zé),保管好所有物資,并登記物資明細(xì)帳,做好進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收及出庫(kù)物資的發(fā)貨; 3. 對(duì)所有物品帳卡都需設(shè)置“最高存量、最低存量”,以利于庫(kù)存物資的存量管理; 4. 所有倉(cāng)庫(kù)物資需經(jīng)財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)、采購(gòu)員三方同時(shí)在場(chǎng)驗(yàn)收后方可入庫(kù); 5. 各類鮮貨、蔬菜到貨時(shí),必須認(rèn)真清點(diǎn)、過(guò)秤(安排專人監(jiān)秤)并做好記錄; 6. 驗(yàn)收過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量要求及規(guī)格、數(shù)量等與“申購(gòu)單”上的要求,不符的物資,拒絕進(jìn)倉(cāng),并及時(shí)向采購(gòu) 部經(jīng)理報(bào)告; 7. 任何一種物資出倉(cāng)須憑申領(lǐng)部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理簽字的“申領(lǐng)單”方可發(fā)貨,一并開(kāi)出“領(lǐng)料單”,領(lǐng)貨人必須在領(lǐng)料單上簽字; 8. 存貨物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出”定期每月翻堆的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定; 9. 要節(jié)約倉(cāng)容,合理使用倉(cāng)容,根據(jù)物資的類別、特點(diǎn)分堆存放; 10. 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)存的物資,必須按固定堆存存儲(chǔ),并在物資所在的貨位上設(shè)“貨品卡”凡出入倉(cāng)物資,應(yīng)予當(dāng)天在貨品卡上登記并結(jié)出存貨數(shù),以便與物資明細(xì)帳相核對(duì); 11. 存?zhèn)}的物資必須做到物卡相符、帳卡相符、帳帳相符,每月末倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收付發(fā)生額和余額數(shù)字 ,編制“收、發(fā)、存盤(pán)存報(bào)告表”報(bào)送財(cái)務(wù)部; 12. 倉(cāng)管員對(duì)所保管的物資應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)滯存在倉(cāng)庫(kù)時(shí)間較長(zhǎng)的物資,要主動(dòng)向部門(mén)經(jīng)理反映滯存情況,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資,發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超保質(zhì)期的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以便采購(gòu)部及時(shí)調(diào)換; 13. 建立健全倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存制度,每月盤(pán)點(diǎn)一次,盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)管員應(yīng)將本月入庫(kù)和發(fā)出的物品數(shù)量全部入帳,做好盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作; 14. 除按酒店規(guī)定辦理貨物出倉(cāng)手續(xù)外,任何人不得私拿倉(cāng)庫(kù)物品離開(kāi) 倉(cāng)庫(kù),違者按偷竊處罰; 15. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何部門(mén)均應(yīng)按正式出倉(cāng)手續(xù)方可發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)的做法,嚴(yán)禁用白條作為出庫(kù)憑證抵作庫(kù)存,發(fā)現(xiàn) 白條抵庫(kù),一律由倉(cāng)管員負(fù)責(zé),特殊情況,須總經(jīng)理簽字批準(zhǔn); 16. 保證倉(cāng)庫(kù)物資安全,倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須在倉(cāng)庫(kù)辦公地方發(fā)貨(門(mén)口),不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)發(fā)貨; 17. 對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧及毀損的存貨,應(yīng)查明原因,分別情況進(jìn)行處理,如屬責(zé)任事故,追究過(guò)失人的責(zé)任; 18. 倉(cāng)庫(kù)物資在發(fā)貨地點(diǎn)由領(lǐng)貨人點(diǎn)驗(yàn)離開(kāi)后發(fā)生的短缺,由收貨方自負(fù),倉(cāng)庫(kù)不負(fù)補(bǔ)償責(zé)任; 19. 庫(kù)房要做到三無(wú)(無(wú)鼠、無(wú)蚊、無(wú)蟑螂),地面要干凈,無(wú)積水,無(wú)垃圾,貨架上的物品要擺放整齊,無(wú)浮土、灰塵; 20. 商品入庫(kù)時(shí),廠家及供應(yīng)商附送的贈(zèng)品,應(yīng)及時(shí)入庫(kù)入帳,不得私人占有; 21. 凡倉(cāng)庫(kù)包裝廢舊物資變賣時(shí)需有 證明人在場(chǎng),變賣款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)入帳; 22. 財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)領(lǐng)用的物品物料進(jìn)行追蹤檢查,各部門(mén)不得隱瞞拒絕檢查。 4. 外匯現(xiàn)金必須當(dāng)天送存銀行,一切營(yíng)業(yè)收入的外匯現(xiàn)金,不得坐支,外匯的收支必須通過(guò)銀行辦理。盤(pán)點(diǎn)時(shí)按順序逐一盤(pán)點(diǎn),防止漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)、重盤(pán)等現(xiàn)象發(fā)生;盤(pán)完后將原始盤(pán)點(diǎn)表編號(hào)并注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間及地點(diǎn)后交給財(cái)務(wù)部成本核算會(huì)計(jì)核對(duì);如有異議,由財(cái)務(wù)部成本核算會(huì)議將部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表匯總,制成正式盤(pán)點(diǎn)表交盤(pán)點(diǎn)部門(mén)主管對(duì)照原始盤(pán)點(diǎn)表審閱并簽字認(rèn)可,財(cái)務(wù)部將以此作帳,正式盤(pán)點(diǎn)表隨憑證一同裝訂,原始盤(pán)點(diǎn)表單獨(dú)裝訂備查; 4. 房務(wù)部、餐飲部的布草、瓷器、玻璃器皿、不銹鋼用品、竹籃盤(pán)等低值易耗品盤(pán)點(diǎn)依據(jù)日常領(lǐng)料單、調(diào)撥單及月底 報(bào)損單輸機(jī)后的數(shù)據(jù),除每季度由財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)外,各部門(mén)內(nèi)部每月底須對(duì)以上物品自行盤(pán)點(diǎn)。 5) 凡不允許掛帳的團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)費(fèi)用一律現(xiàn)結(jié); 6) 團(tuán)隊(duì)陪同無(wú)權(quán)私自將不經(jīng)接待單位認(rèn)可的帳目轉(zhuǎn)由接待單位支付; 7) 其他同散客結(jié)帳一樣。 ? 會(huì)議結(jié)帳程序 1. 接到會(huì)議通知后,按會(huì)議要求進(jìn)行安排結(jié)帳方式; 2. 提前作好結(jié)帳準(zhǔn)備工作,以免造成客人在前廳長(zhǎng)時(shí)間的逗留,影響其他入住客人。 ? 操作程序 一、 前臺(tái)操作 程序 ? 散客結(jié)帳程序 1. 問(wèn)候客人,明確客人是否結(jié)帳退房; 2. 確認(rèn)客人的姓名與房號(hào),并與客人帳戶核對(duì); 3. 檢查客人的入住日期,如果客人系提前退房,收銀員則應(yīng)通知相關(guān)部門(mén); 4. 核實(shí)延時(shí)退房是否需要加收房費(fèi)。 早、中班收銀工作流程: 1. 按時(shí)打卡上班,閱簽交接本; 2. 清點(diǎn)備用金與其它款項(xiàng); 3. 整理崗位衛(wèi)生,保證工作臺(tái)干凈、整潔; 4. 中午 11: 30 打印“本日應(yīng)離而未離店客人報(bào)表”,辦理客人續(xù)住工作; 5. 隨時(shí)注意客戶的消費(fèi)情況,以便控制逃單、漏單等情況; 6. 如有團(tuán)隊(duì)離店,查看下發(fā)的會(huì)議指示單的結(jié)帳要求,做到結(jié)帳時(shí)心中有數(shù); 7. 為客人辦理住店、押金收取、離店、結(jié)算手續(xù); 8. 退房工作基本完成,并按照現(xiàn)金結(jié)算收入、現(xiàn)金結(jié)算支出、支票結(jié)算、信用卡結(jié)算、掛帳結(jié)算等進(jìn)行分類、匯總、整理; 9. 前臺(tái)收銀將當(dāng)天離店客人 IC卡登記在交接本上,與前臺(tái)接待做好交 接; ,如有房間 鑰匙沒(méi)有收回應(yīng)作交班記錄,避免出現(xiàn)核對(duì)錯(cuò)誤; ,查詢舊帳單核對(duì)已退房客人用的酒水是否收費(fèi);如客人在房間有損壞情況,須經(jīng)客人及樓層領(lǐng)班人員簽字確認(rèn)后再輸入電腦; ,開(kāi)出一式三聯(lián)預(yù)收房租收據(jù)單,一聯(lián)交客人,一聯(lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)留作收銀存根。 十、倉(cāng)庫(kù)保管員 崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)保管員 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部 具體職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、存放以及領(lǐng)發(fā),并做好物品物料的跟蹤管理工作; 2. 認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)進(jìn)庫(kù)物品及直接領(lǐng)用物資的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢查和審核;拒絕驗(yàn)收 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的入庫(kù)物資。 七、 前廳收銀員 崗位名稱:前廳收銀員 直接上級(jí):前廳收銀領(lǐng)班 具體職責(zé): 1. 對(duì)前廳收銀領(lǐng)班負(fù)責(zé); 2. 做好每日上下班的交接班工作; 3. 注意自身的儀容儀表符合酒店的規(guī)定要求; 4. 以最佳的精神面貌投入工作,耐心、熱情、準(zhǔn)確、快捷的為客人服務(wù),給客人在最后離店時(shí)留下一個(gè)好印象; 5. 按照規(guī)定做好外幣兌換工作; 6. 迅速回答客人的問(wèn)題,并主動(dòng)為客人找出解決問(wèn)題的答案; 7. 按程序接收接待處轉(zhuǎn)來(lái)的客人入住資料,做到交接手續(xù) 齊全; 8. 負(fù)責(zé)簽收餐廳及其它部門(mén)送來(lái)的消費(fèi)單據(jù)及時(shí)入帳; 9. 負(fù)責(zé)收齊客人住店期間的一切費(fèi)用,保證客人在酒店的任何消費(fèi)都在離店前付清; 10. 按酒店規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向客人收取費(fèi)用; 11. 快速準(zhǔn)確地為客人辦理結(jié)帳; 12. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、信用卡及外幣兌換結(jié)算程序,保證酒店的利益免受損失; 13. 收銀員在收付款時(shí),做到計(jì)價(jià)準(zhǔn),找數(shù)準(zhǔn),收款快捷,唱收唱付,以防爭(zhēng)執(zhí),承擔(dān)因收錯(cuò)款而造成的一切后果; 14. 負(fù)責(zé)整理營(yíng)業(yè)單據(jù)及營(yíng)業(yè)款項(xiàng),檢查、核對(duì)每天收到的現(xiàn)款、票據(jù)是否與帳單一致,保證營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的收付正確,做到試算平衡,編制營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表; 15. 積極與客人溝通 ,了解客人需求,征求收集客人意見(jiàn),并上報(bào)上級(jí); 16. 嚴(yán)格按照當(dāng)班的工作內(nèi)容進(jìn)行工作; 17. 拒絕受理違反酒店制度規(guī)定的房?jī)r(jià)、折扣等,抵制并揭發(fā)酒店內(nèi)部舞弊; 18. 按時(shí)完成上級(jí)交給的其他事項(xiàng)。接收、清理銀行送回的各種回單。 二、 核算會(huì)計(jì) 崗位名稱:核算會(huì)計(jì) 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 具體職責(zé): 1. 對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),按時(shí)按質(zhì)按量完成各種數(shù)據(jù)、資料、報(bào)表的查 詢,統(tǒng)計(jì)等工作; 2. 負(fù)責(zé)每日酒店各部門(mén)收入與費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支的帳務(wù)處理及登帳工作; 3. 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款及酒店的 各項(xiàng)往來(lái)帳戶的核算和登帳工作; 4. 負(fù)責(zé)各部門(mén)應(yīng)交稅金及其他各類應(yīng)交款的核算; 5. 負(fù)責(zé)酒店待攤費(fèi)用的分?jǐn)偧邦A(yù)提費(fèi)用預(yù)提的核算; 6. 負(fù)責(zé)所有憑證的科目匯總,并登記各部門(mén)總帳; 7. 在總帳科目余額試算平衡的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)各部門(mén)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表費(fèi)用明細(xì)表等會(huì)計(jì)報(bào)表的編制輸出工作; 8. 負(fù)責(zé)月末編制應(yīng)收帳款明細(xì)表,定期報(bào)告應(yīng)收帳項(xiàng)余額,并對(duì)應(yīng)收帳項(xiàng)進(jìn)行帳齡分析; 9. 對(duì)于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào); 10. 完成及協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。 財(cái)務(wù)部工作手冊(cè) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部概述及組織機(jī)構(gòu) 一、 概述 財(cái)務(wù)部是酒店總經(jīng)理對(duì)整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的參謀和管理的職能機(jī)構(gòu)。 三、 成本會(huì)計(jì) 崗位名稱:成本會(huì)計(jì) 直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理 具體職責(zé): 1. 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理
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