前期物業(yè)管理績效考核辦法-wenkub.com
2024-12-12 06:29 本頁面
【正文】 第二十三條 、 本辦法試運(yùn)行完成 自動轉(zhuǎn)入 正式實施 階段 。包括按月定期 、不定期的組織檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行百分制評價和按照評價結(jié)果計算、發(fā)放績效考核工資等全過程的事務(wù)管理。 績效工資的分配按管理處經(jīng)理、專業(yè)主管、普通員工的順序進(jìn)行。低于 90 分，每低 1 分扣 30元浮動工資，最低扣至下浮工資 20%止；反之高于 90 分，每高 1 分加 30 元上浮工資，最高加至上浮工資 20%止。 第十四條、 每個考核項目達(dá)到檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的得基本分； 高于檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)相 應(yīng)加分， 加分以增加 20%為限；低于檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng) 扣分，扣分以扣完基準(zhǔn)分為限。 第十一條、 本辦法制定的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng) XXXXXX 有限公司與 XX 物業(yè)公司 “ XX” 項目部共同討論，達(dá)成共識后正式下達(dá)執(zhí)行。 第八條 .本辦法 績效工資 實行按月定期、不定期檢查，按季 取 平均檢查分值與績效考核掛勾 分配。 二、 考核原則 第四
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