【正文】 3)對(duì)于商業(yè)機(jī)密不便公開(kāi)的制程向客戶(hù)陳述何種質(zhì)量管理措施最為適當(dāng)。 2)實(shí)施成果。 是 否 是 否 是 否 是 否 02 搬運(yùn)作業(yè)是否使用適當(dāng)?shù)娜萜?、臺(tái)車(chē)或其它設(shè)備并避免造成損壞或傷害 ? 是 否 03 在制品是否有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存、堆棧等 安全措施 ? 是 否 十、儀器管理及校驗(yàn)系統(tǒng) : (評(píng)核單位 :品管部 ) NO 內(nèi) 容 審核 備注 01 對(duì)檢驗(yàn)量規(guī)及測(cè)試設(shè)備是否有書(shū)面校驗(yàn)制度 ? 是 否 02 是否建立機(jī)器設(shè)備維護(hù)制度及保養(yǎng)日程表并確實(shí)記錄 ? 是 否 03 量規(guī)與儀器是否編有履歷數(shù)據(jù)用以判斷校驗(yàn)情況 ? 是 否 04 量測(cè)、實(shí)驗(yàn)用設(shè)備及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件是否按規(guī)定送驗(yàn) ? 是 否 十一、技術(shù)類(lèi)數(shù)據(jù)管理 : (評(píng)核單位 :生產(chǎn)部 ) NO 內(nèi) 容 審核 備注 01 管制作業(yè)程序中是否包含客戶(hù)提供之藍(lán)圖與規(guī)格 ? 是 否 02 變更管制文件是否記錄下列內(nèi)容 ? 1)變更日期。 九、產(chǎn)品包裝及裝運(yùn)管制 : (評(píng)核單位 :生產(chǎn)部 ) NO 內(nèi) 容 審核 備注 01 下列作業(yè)程序書(shū)面作業(yè)是否落實(shí) ? 1)包裝。 6)改正措施之追蹤應(yīng)落實(shí)。 2)不合格品及物料應(yīng)識(shí)別其檢驗(yàn)狀況以便追溯。 5)應(yīng)有適用之計(jì)數(shù)值、計(jì)量值之相關(guān)資料 ,包括缺點(diǎn)數(shù)訂定說(shuō)明。 是 否 是 否 是 否 03 對(duì)所有檢驗(yàn)批之最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄是否至少保存兩年 ? 是 否 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 04 檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄之?dāng)?shù)據(jù)窗體在應(yīng)用時(shí)是否包括下列事項(xiàng) : 1)同一產(chǎn)品的批量大小、樣本大小及批次追溯性。 (3)不利的環(huán)境條件如溫度濕度等超過(guò)規(guī)定的極限。 ,并以 100 分制均分各 ITEM 內(nèi)單項(xiàng)比重。 5=中度風(fēng)險(xiǎn) 有 50%的可能會(huì)引起第一件產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題。 80 供應(yīng)商的執(zhí)行能夠達(dá)到國(guó)際水平，并能夠顯示其所做的事情超出質(zhì)量體系要求之外，在每個(gè)環(huán)節(jié)都持續(xù)改進(jìn)。 60 完全執(zhí)行并對(duì)要求形成文件，對(duì)有效性完全保證。 0 供應(yīng) 商熟悉評(píng)估要素，但是不能提供相關(guān)源文件、計(jì)劃或執(zhí)行文件等。 供貨成本（ 10分） 注重市場(chǎng)價(jià)格變化，能改善流程、提高效率、降低成本，產(chǎn)品售價(jià)與其他 同類(lèi)供應(yīng)商相比有優(yōu)勢(shì)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 外包商管理表格匯編 外包供應(yīng)商評(píng)審表 供應(yīng)商基本信息 公司名稱(chēng) 公司網(wǎng)站 成立日期 占地面積 企業(yè)性質(zhì) 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà) EMail 傳真 公司規(guī)模 注冊(cè)資金（萬(wàn)元） 流勱資金（狀況） 公司地址 其他客戶(hù) 供應(yīng)商品 商品名稱(chēng) 商品描述 使用產(chǎn)品 器件類(lèi)別 最大出貨量 月平均出貨量 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 得分 審廠(chǎng)情況（ 75分） 人 有經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員等；人員流動(dòng)管理合理，激勵(lì)到位；團(tuán)隊(duì)氛圍和諧 機(jī) 生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好；有維護(hù)檢修管理規(guī)定；有專(zhuān)門(mén)的機(jī)器設(shè)備 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 管理責(zé)仸人 料 對(duì)物料采販、存放、領(lǐng)料、投料、退料有管理規(guī)定；對(duì)物料防護(hù)有要求；對(duì)物料質(zhì)量和品牌有相關(guān)要求 法 生產(chǎn)工藝符合客戶(hù)要求；工藝過(guò)程有良好的管理辦法；有配套的生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)測(cè)試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 環(huán) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有 5S 管理規(guī)定；整體環(huán)境有利于生產(chǎn)過(guò)程有效開(kāi)展；環(huán)境的各規(guī)劃區(qū)域有利于流水線(xiàn)工作 文件管理 有完整的文件管理規(guī)定和明確的文件管理責(zé)仸部門(mén)；版本定義清晰；與實(shí)際在生產(chǎn)線(xiàn)上的管理文件符合 外包輸入 對(duì)外包的輸入文件格式、類(lèi)型、內(nèi)容有嚴(yán)格要求；有統(tǒng)一的外包輸入需求及文件管理辦法；有專(zhuān)人管理外包接口 外包輸出 有規(guī)范的外包輸出文件；輸出文件能完整定義客戶(hù)要求完成情況；有相關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告等 生產(chǎn)管理 有規(guī)范的生產(chǎn)過(guò)程管理；有良好的生產(chǎn)排程時(shí)間表；有專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)管理人員；管理文件與一線(xiàn)在用文件一致 采販管理 有規(guī)范的采販過(guò)程管理及供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)體系；有一套對(duì)合格供應(yīng)商 的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；采販及供應(yīng)商管理有記錄 質(zhì)檢管理 采販進(jìn)貨有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)有質(zhì)檢關(guān)鍵點(diǎn)；器件使用問(wèn)題與生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題可追溯 產(chǎn)品防護(hù) 對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品有良好的防護(hù)措施；對(duì)運(yùn)輸過(guò)程有嚴(yán)格要求；對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)部存放有相關(guān)規(guī)定 接收準(zhǔn)則 對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程一次成品率有要求；對(duì)客戶(hù)在產(chǎn)品接收時(shí)候 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 的比例有規(guī)定；對(duì)供應(yīng)商器件的采販接收準(zhǔn)則 數(shù)據(jù)分析 有多維度的采販管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)交付數(shù)據(jù)分析；針對(duì)數(shù)據(jù)分析有持續(xù)改進(jìn)措施 顧客滿(mǎn)意 有顧客滿(mǎn)意度調(diào)查的相關(guān)規(guī)定；對(duì)顧客反饋、投訴、 建議有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；對(duì)顧客的贊揚(yáng)、索賠等信息有記錄 經(jīng)營(yíng)管理（ 5 分） 有健全合理的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，通過(guò)了ISO9001 認(rèn)證。 其他加減分（177。 10 供應(yīng)商熟悉評(píng)估要素并且能夠提供主要的源文件 20 提供源文件，有效的（授權(quán)的）執(zhí)行計(jì)劃剛開(kāi)始執(zhí)行（不足 30%） 30 已發(fā)現(xiàn)不足但是改進(jìn)措施尚未施行。與所有與此相關(guān)評(píng)估要素有只要微小的差異。 90 供應(yīng)商的管理是最優(yōu)等級(jí)的，能夠創(chuàng)新，而且是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一的。 7=高度風(fēng)險(xiǎn) 會(huì)產(chǎn)生第一件產(chǎn)品不合格的現(xiàn)象 差的過(guò)程控制 9=高風(fēng)險(xiǎn) 第一件 產(chǎn)品上會(huì)發(fā)生很多問(wèn)題 — 樣品（或試加工）失敗 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 供 方 調(diào) 查 表 以下資料 ,由供應(yīng)商須填寫(xiě) 公司地址： 公司成立日期： 工廠(chǎng)成立日期： 其他工廠(chǎng) : 主要產(chǎn)品（請(qǐng)注明產(chǎn)品類(lèi)別所占百分比）： 出口地（請(qǐng)注明出口地所占百分比）： 主要客戶(hù)（請(qǐng)注明主要客戶(hù)所占百分比）： 主要 機(jī)器設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備） （如有需要，請(qǐng)?zhí)峁└巾?yè)）： 工廠(chǎng)面積： 負(fù)責(zé)人姓名： 負(fù)責(zé)人職位： 每年?duì)I業(yè)額： 產(chǎn)品認(rèn)證情況 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)