供應商管理制度系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】Confidential供應商管理培訓教材供應商質(zhì)量管理：供應商管理制度系統(tǒng)和方法￠中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不

2025-01-21 02:14

供應商管理制度概述-資料下載頁

【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 12:20

合格供應商管理制度-資料下載頁

【總結】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設，根據(jù)

2025-04-16 09:03

供應商開發(fā)管理制度-資料下載頁

【總結】供應商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1．3權責單位（1）采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2．供應商開發(fā)程序2．1供應商開發(fā)權責（1）采購部負責供應商開發(fā)主導

2025-04-07 12:19

05供應商管理制度-資料下載頁

【總結】供應商管理制度1.目的：為了規(guī)范本公司能更好的對供應商進行開發(fā)、維護、管理等工作，特制訂本制度。2.范圍：本制度適用于公司所有供應商。3.內(nèi)容：。。（1）制造部負責供應商開發(fā)主導工作。（2）研究所負責供應商樣品的確認。（3）質(zhì)量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調(diào)查小組，負責供應商的調(diào)查評核。。（1）制造部實施采購前，應對擬

2025-08-09 21:24

供應商管理制度范本-資料下載頁

【總結】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列

2025-04-12 01:03

供應商管理制度[001]-資料下載頁

【總結】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵

2025-04-12 01:03

供應商管理制度年度-資料下載頁

【總結】供應商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的：為規(guī)范公司供應商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應成本，增強供應安全系數(shù)及供應可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責

2025-04-12 01:03

供應商管理制度大全-資料下載頁

【總結】供應商管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調(diào)查申請?zhí)蕴o導實施實施調(diào)查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適

2025-04-07 12:20

供應商信息評鑒表-資料下載頁

【總結】○○股份有限公司供　應　商　評　鑒　表編號：公司名稱地址負責人電話連絡人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設備名　　稱規(guī)格數(shù)量項　目評　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-06-30 18:28

供應商管理制度采購制度-資料下載頁

【總結】供應商管理規(guī)定制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的，特制定本規(guī)定。1．使對供應商的管理有章可循。2．及時對供應商進行考核和評價，激勵供應商提高供應質(zhì)量。3．定期與供應商進行互訪，保持良好的供應關系，保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍

2025-04-15 02:25

供應商評鑒作業(yè)程序-資料下載頁

【總結】1.目的：藉由適切的供應商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應商，並建立密切的工作關係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評：針對合格供

2025-07-07 12:40

媒體供應商采購采購供應商供應商采購-資料下載頁

【總結】編號： 媒體供應商采購_采購供應商_供應商采購 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...

2025-04-05 21:33

供應商管理—供應商供應績效的考核-資料下載頁

【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應

2025-01-21 01:20

安能物流供應商管理制度-資料下載頁

【總結】安能物流供應商管理制度運營管理中心——汽運部二零一五年一月二十三日總則 4第一條?制定目的 4第二條?使用范圍 4第三條?日常管理 4 5 9 10 10第四條?車線行為處罰規(guī)定 10 11 15 15 15（見附件四） 16 16《供應商手冊-運力版》 16第五條&

2025-04-17 03:05

供應商管理制度-供應商評鑒(已改無錯字)

供應商管理制度-供應商評鑒-資料下載頁

供應商管理制度-供應商評鑒(參考版)

供應商管理制度-供應商評鑒-文庫吧資料

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