實(shí)用體育管理學(xué)講義-wenkub.com
2024-12-12 01:21 本頁(yè)面
【正文】 第十二章 體育管理案例教學(xué) ?在初試考試過(guò)程中這章的內(nèi)容不涉及，但會(huì)在復(fù)試的專業(yè)技能考試中考察。第二節(jié)體育管理創(chuàng)新過(guò)程中，要掌握體育管理創(chuàng)新過(guò)程的內(nèi)容、模式、重點(diǎn)是創(chuàng)新過(guò)程管理。第二節(jié)體育管理控制的類型中，要掌握前饋控制的含義、特點(diǎn)、要求；現(xiàn)場(chǎng)控制的含義、特點(diǎn)、目的、職能；反饋控制的含義和弊端。 第八章 領(lǐng)導(dǎo) ?第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用 ?一、體育領(lǐng)導(dǎo)的含義 ?二、領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?更有效、更協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ?有利于調(diào)動(dòng)人的積極性 ?有利于把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái) 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者 ?一、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 ?（一）權(quán)力性影響力 ?獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰 ?（二）非權(quán)利性影響力 ?知識(shí)、能力、品德、感情 ?二、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé) ?正確決策 ?組織建設(shè) ?選用人才 ?放權(quán)考核 ?思想教育 ?三、體育領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì) ?科學(xué)的決策能力 ?強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心 ?容才之量和用才之心 ?提倡民主作風(fēng) ?思想、政治方面要 正確 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ?四、體育領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng) ?知識(shí)要廣博 ?要有決斷力和沿革的科學(xué)態(tài)度 ?要有終生學(xué)習(xí)的態(tài)度和必備的政治思想修養(yǎng) 第三節(jié) 體育領(lǐng)導(dǎo)的類型、方式與特點(diǎn) ?一、體育領(lǐng)導(dǎo)的類型 ?體育的政治領(lǐng)導(dǎo)、體育的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、體育的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、體育的行政領(lǐng)導(dǎo) ?二、體育領(lǐng)導(dǎo)的方式 ?（一）體育領(lǐng)導(dǎo)方式的分類 ?集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)、放任式領(lǐng)導(dǎo)、民主式領(lǐng)導(dǎo) ?（二）體育領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇 ?客觀環(huán)境因素、工作特點(diǎn)因素、下屬狀況因素 ?三、體育領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn) ?（一）體育領(lǐng)導(dǎo)工作走向科學(xué)化 ?（二）決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)分設(shè) ?（三）智囊研究和咨詢服務(wù)制度逐步確立 第四節(jié) 體育領(lǐng) 導(dǎo)的原則、方法與藝術(shù) ?一、體育領(lǐng)導(dǎo)的原則 ?（一）明確目標(biāo)原則 ?（二）協(xié)調(diào)目標(biāo)原則 ?（三）命令統(tǒng)一性原則 ?（四）直接管理原則 ?（五）溝通聯(lián)絡(luò)原則 ?（六）激勵(lì)原則 ?二、體育領(lǐng)導(dǎo)的方法 ?（一）實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際 ?（二）一般與個(gè)別相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與下屬相結(jié)合 ?（三）現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法 ?體育信息方法、體育系統(tǒng)方法、體育控制論方法 ?三、體育領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) ?（一）體育領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義 ?（二）體育領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)人的藝術(shù)、處理事務(wù)的藝術(shù)、掌握時(shí)間的藝術(shù) 第八章小結(jié) ? 這章要掌握的知識(shí)點(diǎn)首先是領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用，其次是領(lǐng)導(dǎo) 者，包括它的影響力（權(quán)力性和非權(quán)利性）、職責(zé)、基本素質(zhì)以及所要具備的修養(yǎng)。 第七章 組織 ?第一節(jié) 組織概述 ?一、組織的含義 ?二、組織設(shè)計(jì) ?（一）組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則 ?（二）組織結(jié)構(gòu)的形式與特點(diǎn) ?直線式、職能式、直線職能式、矩陣式 ?三、人員配備 ?（一）人員配備的要求 ?（二）組織人員的數(shù)量配備 ?（三）組織人員的質(zhì)量配備 第二節(jié) 體育管理體制 ?一、 體育管理體制的概念 ?二、體育管理體制的基本類型 ?（一）政府管理型 ?（二）社會(huì)管理型 ?（三）結(jié)合型 第三節(jié) 我國(guó)體育管理體制及其改革 ?一、我國(guó)體育管理體制的沿革 ?二、我國(guó)體育組織 ?（一）政府體育組織 ?（二）非政府體育組織 ?三、我國(guó)體育管理體制改革的趨向 ?（一）大眾體育普及程度明顯提高 ?（二）經(jīng)濟(jì)體育總體實(shí)力穩(wěn)中有升 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ?（三）體育產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模 ?（四）體育管理體制逐步完善 第四節(jié) 國(guó)外體育組織 ?一、國(guó)際體育組織 ?國(guó)際奧林匹克委員會(huì)、國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì) ?二、美國(guó)、德國(guó)、日本體育組織簡(jiǎn)介 第七章 小結(jié) ?組織是體育管理 職能中的重點(diǎn)，內(nèi)容也叫多較為重點(diǎn)，考生要注意理解記憶。 ?這章的第二節(jié)主要講述了三個(gè)管理技術(shù)，要掌握目標(biāo)管理的含義、原理、特點(diǎn)、過(guò)程（重點(diǎn)）、推行條件；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的含義、原理、內(nèi)容、構(gòu)成要素、繪制規(guī)則和程序，至于其中的邏輯表示方法只要大體了解即可； ABC分類管理方法的由來(lái)、思路、步驟。 第四章 體育管理原理 ?第一節(jié) 體育管理原理概念 ?一、體育管理原理 ?概念 特征 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ?二、體育管理原則 第二節(jié) 體育管理原理及其應(yīng)用 ?一、系統(tǒng)原 理 ?（一）系統(tǒng)原理概念 ?（二）系統(tǒng)原理的應(yīng)用 ? ? ? ? ?二、人本原理 ?（一）人本原理的概念 ?（二）人本原理的應(yīng)用 ? ? ? ?三、動(dòng)態(tài)原理 ?（一）動(dòng)態(tài)原理的概念 ?（二）動(dòng)態(tài)原理的應(yīng)用 ? ? ? ?四、效益原則 ?（一）效益原理的概念 ?（二）效益原理的應(yīng)用 ? ? ?五、責(zé)任原理 ?（一）責(zé)任原理的概念 ?（二）責(zé)任原理的應(yīng)用 ? ? ?、公正而及時(shí) ? ?六、競(jìng)爭(zhēng)原理 ?（一）競(jìng)爭(zhēng)原理的概念 ?（二）競(jìng)爭(zhēng)取
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