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體育管理學(xué)習(xí)題-wenkub.com

2025-03-21 07:02 本頁(yè)面
   

【正文】 注意選擇地方特色濃郁、民間傳統(tǒng)突出的項(xiàng)目,以適應(yīng)農(nóng)民體育需要的特點(diǎn)。(3)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的帶頭作用。(民問(wèn)民信,地方性的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目)(6)活動(dòng)場(chǎng)地的天然性。(以村落為單位較城區(qū)分散)(2)活動(dòng)時(shí)間的不穩(wěn)定性。5)用整體規(guī)劃,逐步推進(jìn)的方式,加強(qiáng)全民健身工作。4)通過(guò)社會(huì)他的路子加強(qiáng)全民健身工作。2)用系統(tǒng)工程的辦法,加強(qiáng)全身健身工作。5)實(shí)施《全民健身計(jì)劃》的步驟,《全民健身計(jì)劃》采取整體規(guī)劃,逐步實(shí)施的方式。在統(tǒng)一規(guī)劃的同時(shí),兼顧地區(qū)、地區(qū)行業(yè)、人群的特點(diǎn),明確規(guī)定以全體人發(fā)為實(shí)施對(duì)象,以青少年為重點(diǎn)。著重強(qiáng)調(diào)隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展,對(duì)人民的整體素質(zhì)提出了更高、更全面的要求,開(kāi)展全民健身活動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì),對(duì)國(guó)愛(ài)和民族的興旺發(fā)達(dá),對(duì)子孫后代的強(qiáng)健幸福有著深遠(yuǎn)的影響。④加強(qiáng)學(xué)校體育的制度建設(shè)、體育情報(bào)信息與宣傳教育工作和場(chǎng)地設(shè)施器材經(jīng)費(fèi)管理。最后,要掌握好適宜的動(dòng)力“刺激量” 刺激量的制定應(yīng)以能調(diào)動(dòng)人們的積極性為標(biāo)準(zhǔn)。2)要善于綜合運(yùn)用各種動(dòng)力,動(dòng)力種類(lèi)包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和住處動(dòng)力。 (2)應(yīng)用 1)選人用人應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng)。積極保持基層體育組織。真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的作用。體育政策、法規(guī)、制度明顯滯后于社會(huì)體育實(shí)踐。舉例說(shuō)明如何把學(xué)校管理職能科學(xué)地運(yùn)用到學(xué)校體育管理中去(1)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育教學(xué)管理中的運(yùn)用;(2)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理中的運(yùn)用;(3)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校科學(xué)研究管理中的運(yùn)用;(4)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育師資隊(duì)伍管理中的運(yùn)用;(5)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)管理中的運(yùn)用;(6)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育場(chǎng)地、器材管理中的運(yùn)用;(7)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育宣傳工作管理中的運(yùn)用;(8)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育情報(bào)資料和檔案管理中的運(yùn)用。(3)創(chuàng)造人才合理流動(dòng)的機(jī)制;(4)正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn);(5)重視全員培訓(xùn)。體育管理中應(yīng)怎樣體現(xiàn)人本原理?(1)滿足人的生存需求是體育管理的前提;(2)提升人的精神境界是體育管理的重要目標(biāo);(3)健全人格、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值是體育管理的內(nèi)在要求。舉例說(shuō)明如何在社區(qū)開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。(1)中國(guó)舉國(guó)體制的主要特點(diǎn);(2)中國(guó)體育管理體制改革的原因;(3)中國(guó)體育管理體制改革的主要趨勢(shì)。5體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)是什么?體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)是:(1)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的辯證統(tǒng)一;(2)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向;(3)堅(jiān)持以法律為保障;(4)注重多種經(jīng)濟(jì)方法的靈活運(yùn)用。5群眾體育管理的內(nèi)容有哪些?群眾體育管理的內(nèi)容有:(1)群眾體育政策宣傳管理;(2)群眾體育管理組織的建立;(3)社會(huì)體育指導(dǎo)員管理;(4)群眾體育活動(dòng)組織形式管理;(5)群眾體育場(chǎng)地設(shè)施和經(jīng)費(fèi)管理。全民健身計(jì)劃是一項(xiàng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)支持、全民參與的體育健身計(jì)劃,它以全國(guó)人民為實(shí)施對(duì)象、以青少年兒童為重點(diǎn)。4運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的內(nèi)容是哪些?運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的內(nèi)容是:(1)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程管理;(2)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練項(xiàng)目管理;(3)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練人員管理;(4)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科研管理;(5)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練條件管理。4我國(guó)現(xiàn)行的學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)有哪些?我國(guó)現(xiàn)行的學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)(1)國(guó)家學(xué)校體育行政管理機(jī)構(gòu);(2)學(xué)校體育教育及科研機(jī)構(gòu);(3)學(xué)校體育社會(huì)團(tuán)體。即整體大于部分之和。體:(1)系統(tǒng)是體育管理的基礎(chǔ);(2)系統(tǒng)科學(xué)是體育管理研究的必然選擇;(3)時(shí)代與改革的要求。6)詳細(xì)的工作進(jìn)度,起止時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)制定工作的步驟,程序與工作規(guī)范。表示第一階段工作艱巨復(fù)雜、必須有系統(tǒng)、整體性安排、因此又稱(chēng)“工程”。(4)通過(guò)多種途徑籌集社區(qū)體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。4)工作負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)人及協(xié)作單位、部門(mén)。 24簡(jiǎn)述學(xué)校體育微觀管理的主要內(nèi)容?1)確定所要完成的工作目標(biāo)與范圍。 22編制體育計(jì)劃的程序一般包括什么內(nèi)容?答:1)分析環(huán)境科學(xué)預(yù)測(cè)2)正確決策,確立目標(biāo)3)分析差距,提出對(duì)策4)擬定多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案。 20經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)?1)調(diào)節(jié)對(duì)象的利益性。4)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽日程安排。(4)管理體制的社會(huì)性。3)合理地組織管理學(xué)校體育各方面、各環(huán)節(jié)的活動(dòng),確保低耗、高效地順利實(shí)施。5)管理的分層次的。4)管理體制的社會(huì)性。5)貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作的檢查與評(píng)估。12體育組織設(shè)計(jì)的要求?答:1)以目標(biāo)、任務(wù)為中心2)職責(zé)對(duì)等 3)精干高效4)統(tǒng)一指揮 5)控制幅度13簡(jiǎn)述體育信息源有哪幾種類(lèi)型?1)體育報(bào)刊 2)圖書(shū) 3)會(huì)議文獻(xiàn)匯 4)學(xué)術(shù)論文 5)聲像資料 6)體育檔案等材料14簡(jiǎn)述學(xué)校體育微觀管理的主要內(nèi)容?1)建立健全學(xué)校內(nèi)部體育管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,加強(qiáng)體育人事管理。2)制定工作的步驟,程序與工作規(guī)范。3)加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、健康管理、不斷促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。4)依據(jù)本地區(qū)、本單位的實(shí)際。3)歷史唯物主義告訴我們,人民群眾是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是社會(huì)精神財(cái)富的創(chuàng)造者是社會(huì)變革的決定力量所以說(shuō),在管理諸因素中,人是管理的核心。這一時(shí)期重在理論建設(shè),體育管理學(xué)的理論體系逐步完善。6體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展大致可以分為哪幾個(gè)時(shí)期?答:體育管理學(xué)產(chǎn)生與發(fā)展大致可分為四個(gè)時(shí)期:第一時(shí)期,萌芽時(shí)期,(20世紀(jì)30年代至50年代初)特點(diǎn)是研究處于自發(fā)階段,研究成果零散,沒(méi)有形成統(tǒng)一體系。 上層改為“領(lǐng)導(dǎo)層”中層改為“管理層”五、簡(jiǎn)答題1管理的基本特征:1)管理是一種社會(huì)現(xiàn)象或文化現(xiàn)象2)管理的“載體”是“組織” 3)管理的任務(wù)就是管理人員的任務(wù)4)管理的職能就是管理人員在管理過(guò)程中發(fā)揮的作用5)管理是分層次的6)管理的核心是處理各種人際關(guān)系2體育管理的基本方法:1)行政方法2)法律方法3)經(jīng)濟(jì)方法4)宣傳教育方法3一項(xiàng)完善體育計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?應(yīng)包括:1)確定所要完成的工作目標(biāo)和范圍2)制定工作的步驟、程序與工作規(guī)范3)決定工作所需的經(jīng)費(fèi)及設(shè)備4)工作所需要的場(chǎng)地與使用方法和規(guī)定5)工作負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)人及協(xié)作單位、部門(mén)6)詳細(xì)的工作進(jìn)度、起止時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 4進(jìn)行體育組織設(shè)計(jì),必須遵守哪些要求?必須遵循以下要求:1)以目標(biāo)、任務(wù)為中心2)職權(quán)責(zé)對(duì)等3)精干高效4)統(tǒng)一指揮5)控制幅度 5簡(jiǎn)述學(xué)校體育管理的主要任務(wù)。 將“微觀”改為“宏觀”27學(xué)校體育的宏觀管理主要是指一所學(xué)校內(nèi)部對(duì)學(xué)校體育工作的管理?!?4計(jì)劃職能是各管理職能的次要職能。 “一定”改為“不一定”19體育管理的技術(shù)方法又稱(chēng)為定性管理方法。 “計(jì)劃”改為“組織實(shí)施”15當(dāng)局部與整體發(fā)生矛盾時(shí),局部利益必須服從整體利益。 將“系統(tǒng)原理” 改為“效益原理”12校內(nèi)與體育管理工作有關(guān)的職能部門(mén),主要有人事部門(mén),教務(wù)部門(mén),衛(wèi)生管理部門(mén)和總務(wù)與財(cái)務(wù)部門(mén)?!?訓(xùn)練成績(jī)是反映訓(xùn)練系統(tǒng)水平最主要指標(biāo),其直接表現(xiàn)為運(yùn)動(dòng)員在比賽中獲得的成績(jī)?!?三級(jí)訓(xùn)練體制從縱向?qū)哟紊峡煞譃楦呒?jí)訓(xùn)練形式、中級(jí)訓(xùn)練形式和低級(jí)訓(xùn)練形式。24我國(guó)訓(xùn)練管理體制在橫向性質(zhì)上可分為專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練體系和業(yè)余訓(xùn)練體系。20體育組織的結(jié)構(gòu)原理包括直線式 職能式 直線職能式 矩陣式等。15體育管理控制可分為預(yù)先控制 現(xiàn)場(chǎng)控制 結(jié)果控制三種基本類(lèi)型。11管理的組織結(jié)構(gòu)必須具有決策機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 反饋機(jī)構(gòu)四個(gè)基本部分。6體育管理的基本方法主要有行政方法 法律方法 經(jīng)濟(jì)方法 宣傳教育方法。A、國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)B、職工代表隊(duì)C、業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)D、州訓(xùn)練隊(duì)59《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》的戰(zhàn)略目標(biāo)不包括(B)A、基礎(chǔ)實(shí)力目標(biāo)B、整體實(shí)力目標(biāo)C、實(shí)力表現(xiàn)目標(biāo)D、體制與機(jī)制改革目標(biāo)60運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽系統(tǒng)的主要目標(biāo)是(B)A、參與B、取得優(yōu)異成績(jī)?yōu)閲?guó)爭(zhēng)光C、取得經(jīng)濟(jì)效益D、增強(qiáng)人們的健身意識(shí)三、填空題1體育管理系統(tǒng)主要由管理主體 管理客體 管理中介組成的。在這些因素中,管理的核心是(A)A、人 B、財(cái) C、物 D、時(shí)間52(B)是指為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)論理論,對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括。A、提供組織結(jié)構(gòu)圖 B、確定組織目標(biāo)C、人員配備D、提供組織結(jié)構(gòu)圖和編制職位說(shuō)明書(shū)48國(guó)務(wù)院決定將體育列入第三產(chǎn)業(yè)是從(A)年開(kāi)始的。A、知識(shí)性動(dòng)力 B、激發(fā)性動(dòng)力 C、反饋性動(dòng)力 D、趣味性動(dòng)力44學(xué)校的管理按范圍可分為宏觀管理(D)。A、法律方法B、行政方法
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