小型公司的人力資源管理方案全集-wenkub.com
2025-12-02 00:55 本頁(yè)面
【正文】 六、 獎(jiǎng)金： 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx元。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。確因工作需要無(wú)法安排休假的 ,由 公 司 給予相應(yīng)補(bǔ)助。 一、節(jié)假日： 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦（ 1 天）、五一（ 7天）、國(guó)慶（ 7 天）、春節(jié)（ 7天）等法定休假日 ,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。曠工一天扣除 2倍的當(dāng)日基本工資。不遲到、早退、曠工。 六、 職員不得利用工作時(shí) 間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 七、 職員不得損毀或非法侵占 公 司 財(cái)務(wù)； 八、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。 八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與 公 司 發(fā)展保持同步。 應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限以月份為單位。 二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成 1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期 為二年，培訓(xùn)前 公 司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。 第八章 職員培訓(xùn) 第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能， 公 司 舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加各種培訓(xùn)。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 二、 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位 試用或提前辭退試用職員。 三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。 四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任： 虧空公款或借用財(cái)物不還者 偷竊、丟失本 公 司 資料、器材、工具及物品者 假冒本 公 司 名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者 故意毀壞本 公 司 的設(shè)備或其它物品者； 營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本 公 司 受損害者 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本 公 司 受損害者 五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本 公 司 ，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任； 六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效； 七、 公 司 每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保； 第十八條 一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本 公 司 ，由 公 司 統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》； 二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人； 第十九條 一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹 公 司 的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。 第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。 第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。 八、 協(xié)助各部門辦理 公 司 職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和 修訂。 第二章 人事管理權(quán)限 第四條 總經(jīng)理確定 公 司 的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。職務(wù)說(shuō)明書是記錄職務(wù)發(fā)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā) 現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來(lái)，以便供管理人員使用。 2． 編制績(jī)效考核方案（ X月 X日完成） 根據(jù)植物說(shuō)明書，設(shè)定各崗位的年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)， 編制員工考核辦法，以此決定獎(jiǎng)金的發(fā)放、晉升的標(biāo)準(zhǔn)。員工在使用一段時(shí)間后， 公 司 要對(duì)員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、降級(jí)、辭退）依據(jù)。： 企業(yè)的人力資源是指 能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱 ，它是一種很重要的資源。 流程圖 如下： 人 力 資 源 規(guī) 劃 職務(wù) 分析 與
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