非人力資源管理部門的人力資源管理-wenkub.com
2025-01-15 09:49 本頁面
【正文】 – 建議實施后會給企業(yè)帶來多方面的 收益 。 – 有助于發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 非 HR的人力資源管理 誠信不渝（操守完美） ? 誠信不渝的涵義 ? 基本道德規(guī)范 ? 堅持“誠信不渝”的意義 非 HR的人力資源管理 誠信不渝的涵義 ? 所謂“誠信不渝”是指：“在商業(yè)活動的各個方面，秉持以誠相待、誠實守信的最高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，竭誠為客戶、供應(yīng)商、雇員、政府乃至整個社會服務(wù)；在所到任何國家和社會，均能依法行事。企業(yè)文化的實質(zhì)是 集體 精神。 非 HR的人力資源管理 經(jīng)理的作用和責(zé)任 ? 確定并 評估 績效目標(biāo) ? 明確工作期望 ? 確定績效評估標(biāo)準(zhǔn) ? 討論達(dá)到績效的 程序（過程） ? 分析 員工 的發(fā)展需求 ? 確定掌握新的 評估 和 檢測 的方法 ? 確保 培訓(xùn) 后的新技能得到運用 非 HR的人力資源管理 制訂績效目標(biāo)的五個要素 ?具體的 ?可測量的 ?經(jīng)過努力可以達(dá)到的 ?可實現(xiàn)的 ?有時間表的 ?Specific ?Measurable ?Ambitious ?Realistic ?Timetable 非 HR的人力資源管理 階段二 不斷提供信息反饋和評價 ? 目的在于保證員工的活動和行為不偏離既定的目標(biāo) ? 主管和經(jīng)理有責(zé)任向員工不斷提供信息反饋。及時而準(zhǔn)確的信息反饋對成功的績效管理和員工的職業(yè)發(fā)展意義重大 ? 提供信息反饋要注意的方式和方法（因人而異） 注：隨時進(jìn)行 非 HR的人力資源管理 階段三 準(zhǔn)備績效評估的討論 /面談 ? 提前一、二周確定討論時間 ? 參照績效目標(biāo)，鼓勵員工自評 ? 預(yù)定一個不受干擾的面談地點 ? 回顧員工的業(yè)績表現(xiàn) ? 回顧員工的業(yè)績表現(xiàn)記錄、過去的評估結(jié)果、績效目標(biāo) ? 準(zhǔn)備一次改進(jìn)績效的座談 ? 籌備生涯發(fā)展座談 注：定期進(jìn)行（按季度、按年度等） 非 HR的人力資源管理 階段四 實施績效評估 ? 確定評估目的并列出討論提綱 ? 對照績效目標(biāo)，分析績效（表現(xiàn)記錄） ? 討論存在問題的原因及成功的原因 ? 對今后應(yīng)采取的 措施 達(dá)成共識，討論進(jìn)一步提高的方法 ? 對談話進(jìn)行總結(jié)，對員工取得成功的能力表現(xiàn)予以肯定 非 HR的人力資源管理 學(xué)習(xí)行動回顧 主題 績效管理的 4大階段 要點 收益 行動 你不就是救星嗎？ 非 HR的人力資源管理 非 HR的人力資源管理 肯定個人尊嚴(yán) 職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念：它是個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，對決定個人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測定，并通過設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的過程，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 非 HR的人力
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