汽車用品b2c項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-12-11 11:01 本頁面
【正文】 七、 財務(wù)管理 、年支出 預(yù) 計第一年支出 xxxxxx 元。這種不完善的網(wǎng)上支付體系嚴(yán)重制約著 B2C 電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。 一 是客戶群定位不準(zhǔn)， 汽車用品的客戶群主要集中在車主身上，而現(xiàn)在又一定經(jīng)濟實力買車的卻是上網(wǎng)時間較短，這就造成了 雖然訪問量較高，但交易額小。 。正是因為具備了上述售后優(yōu)秀，才使得 B2C 越來為百姓信任所信任。任何 “ 超前 ” 或滯后的盈利模式都會造成商品供給與實際市場需求的不適應(yīng)，從而影響到企業(yè)的整體效益。 廣告。接收客戶在線訂單，收取交易中介費，如九州通醫(yī)藥網(wǎng)、書生之家 等等 。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴大銷售，從而 獲取更大的利潤 的主要有 海爾電子商務(wù)網(wǎng)站。這種模式應(yīng)用最多的就是企業(yè)用于網(wǎng)上招聘人才。這種網(wǎng)上購物方式可以使消費者獲得更多的商品信息 ,雖足不出戶卻可貨比千家 ,買到價格較低的商品 ,節(jié)省購物的時間。 從企業(yè)和消費者買賣關(guān)系的角度分析 B2C 的商務(wù)模式主要分為賣方企業(yè)— 買方個人的電子商務(wù)及買方企業(yè) — 賣方個人的電子商 務(wù)兩種模式。 六、 商業(yè)運作 汽車用品 B2C 的營運模式 B2C 的運營模式主要包括：商務(wù)模式、盈利模式和售后模式三種情況 B2C 電子商務(wù)模式 B2C(Business to Customer) 電子商務(wù)是以 Inter 為主要手段 ,由商家或企業(yè)通過網(wǎng)站向消費者提供商品和服務(wù)的一種商務(wù)模式。 五 、受眾群體分析： 汽車用品作為網(wǎng)絡(luò)購物交易額最大的品類，在網(wǎng)購用戶中的滲透率持續(xù)高漲。 價格低，容易吸引低端消費者。 網(wǎng)絡(luò)銷售模式 利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。 初始投資成本較高，終端管理能力要求較高。 品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)更新及時。 代理商 模式 將全國劃分為若干區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立代理商，企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。這樣才能在競 爭中長期立于不敗之地。 汽車用品 B2C 市場的競爭對手分析 以及自身的競爭優(yōu)勢 在中國汽車用品 B2C市場起步較晚，但是在整個 B2C市場較為成熟的情況下，又給這個時 候進(jìn)入 B2C 電子商務(wù)市場的汽車用品行業(yè)帶來很大的便利。 B2C 與此同時，由于改革開放的巨大成功，中國經(jīng)濟得到迅猛的發(fā)展，汽車業(yè)，以及由汽車業(yè)帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也越來越成為，人們生活中不可忽略的一部分。 中國加入 WTO 以后，隨著經(jīng)濟實力的增長，以及與世界各國的頻繁交流，電子商務(wù)已嶄露頭角。 中國汽車用品市場的發(fā)展?jié)摿艽?，相信隨著國民經(jīng)濟生活水平的提高，汽車市場的持續(xù)發(fā)展，汽車用品市場也會走向一個產(chǎn)業(yè)化，完善化，規(guī)?；娜聲r代。汽車用品市場也隨著汽車市場的快速發(fā)展日益呈現(xiàn)出前所未有的活力。 中國汽車消費市場的持續(xù)升溫，為汽車用品市場的發(fā)展帶來了巨大的商機，2021 年，中國汽車產(chǎn)量為 1500 萬輛，比 2021 年增長 %。 汽車用品可以簡單的分為四大類： 1 汽車電子產(chǎn)品，如車載導(dǎo)航儀，車載冰箱， GPRS 導(dǎo)航儀。 2021 年， 網(wǎng)購在更多網(wǎng)民中 得到了 普及，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到 2021 年，網(wǎng)購用戶占互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的比重達(dá)到 40%以上。艾瑞咨詢發(fā)布的《 2021－ 2021 年中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展報告》稱，在中國近 3 億網(wǎng)民中，約有 8000 萬人至少一次通過網(wǎng)絡(luò)購物，比 2021 年增長近一半。 根據(jù)艾瑞咨詢連續(xù)性監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示， 2021 年 C2C 市場格局維持穩(wěn)定，淘寶穩(wěn)占 80%以上份額；易趣新平臺整合效應(yīng)也初步顯現(xiàn)，市場份額出現(xiàn)2021 年以來的首次增長；拍拍網(wǎng)交易額增長迅速，份額穩(wěn)步提升。 盡管全球經(jīng)濟 危機帶來的影響仍未完全解除， 但是網(wǎng)絡(luò)購物卻是春光明媚 ， 風(fēng)光一片獨好 ， 書寫了高速增長的神話 。汽車用品能否在復(fù)雜的 B2C電子商務(wù)競爭中占得一席之地，選擇一條適合自己的發(fā)展方向?qū)⑹侵陵P(guān)重要的。亞馬遜的收購，可以說是給卓越網(wǎng)帶來了重生，憑借世界最大的圖書銷售公司，有著強大的資源在手的卓越亞馬遜，成為了圖書音像類網(wǎng)上銷售的不二人選，專業(yè)的品質(zhì)，極具競爭的價格優(yōu)勢成為了廣大客戶購買圖書的首選。在這些優(yōu)勢下， B2C 的商務(wù)模式逐漸得到越來越多的民眾認(rèn)可。這使得汽車用品品牌商對于通過傳統(tǒng)渠道的模式銷售商品的感覺猶如雞肋，食而無味，棄之可惜。誰能得到這個優(yōu)勢，誰就有可能在一個行業(yè)里成為霸主。而在這些問題上，與互聯(lián)網(wǎng)上 無數(shù) 的 C2C 賣家相比，擁有獨立品牌、優(yōu)勢貨源、良好口碑、服務(wù)完善的 汽車用品的 B2C 商家無疑更具優(yōu)勢。 根據(jù) 相關(guān)研究， 2021 年，中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模突破 1300 億元，同比增速超過 130%。 商業(yè)計劃書
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