【正文】 “西山”模式調(diào)動(dòng)了選煤廠的積極主動(dòng)性，有利于“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一，促進(jìn)選煤廠職工隊(duì)伍穩(wěn)定、技術(shù)水平提高和保護(hù)環(huán)境，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，對(duì)公司度過(guò)困難時(shí)期，創(chuàng)造利潤(rùn)起到了十分重要的作用。1986年11月和1987年10月西山煤電集團(tuán)公司鎮(zhèn)城底選煤廠和東曲選煤廠相繼成立，當(dāng)時(shí)由礦井接管。選煤廠體制我國(guó)的選煤廠主要分為礦區(qū)型選煤廠和礦井型選煤廠兩種形式。集中管理的優(yōu)點(diǎn)是力量較集中，便于干大工程和突擊性工程，有利于節(jié)約材料，缺點(diǎn)是不利于落實(shí)設(shè)備維護(hù)責(zé)任制。通過(guò)皮帶秤管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)計(jì)量、采集、傳遞；倉(cāng)位計(jì)、料位計(jì)、液位計(jì)、測(cè)灰儀等數(shù)質(zhì)量計(jì)量、測(cè)量裝置，通過(guò)工控機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的集中控制。龍煤集團(tuán)選煤總廠：采用加強(qiáng)弧形篩管理，減少濃介質(zhì)進(jìn)入稀介質(zhì)段，改善噴水效果，加強(qiáng)介質(zhì)管理等措施， kg/。我國(guó)選煤廠都十分重視重介質(zhì)消耗問(wèn)題，從提高鐵粉質(zhì)量；提高磁選機(jī)效率；加強(qiáng)脫介系統(tǒng)工藝管理，對(duì)選煤生產(chǎn)重介質(zhì)消耗進(jìn)行控制。并對(duì)選煤廠進(jìn)行考核，促進(jìn)選煤廠抓管理、提效率、增產(chǎn)量的積極性和工作熱情，促進(jìn)了各廠技術(shù)水平和管理水平的進(jìn)步，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為洗精煤數(shù)質(zhì)量指標(biāo)提高創(chuàng)造條件。／kg，產(chǎn)率80％左右，取得了良好的效果。同時(shí)計(jì)算出采剝范圍內(nèi)各煤層的煤量及灰分、硫分等各項(xiàng)指標(biāo)，為配煤入洗創(chuàng)造條件。尤其是衰老煤礦和煤層煤質(zhì)波動(dòng)大的煤礦，都十分注重開(kāi)采原煤煤質(zhì)的管理。近年來(lái)煤炭市場(chǎng)的不斷變化，受入選原煤、運(yùn)輸條件等的制約，促使選煤廠加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，工作中要搞好自主保安和相互保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。抓好材料的使用，搞好修舊利廢，深挖潛力，堵塞漏洞，降低維修費(fèi)用 努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開(kāi)拓工作思路，大膽創(chuàng)新完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。搞好煤質(zhì)管理，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量，防止煤質(zhì)事故的發(fā)生。完成廠長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車(chē)間工作會(huì)議、圓班會(huì)。編制：選煤廠 批準(zhǔn)：?jiǎn)挝唬哼x煤廠 日期：編號(hào)：11—Z—002—27 主洗車(chē)間主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示和決定，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持車(chē)間全面工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間年月生產(chǎn)計(jì)劃的制定落實(shí)，組織好本車(chē)間生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。強(qiáng)化材料管理，搞好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本。認(rèn)真組織好職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理制度。搞好企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工，建立完善的考核獎(jiǎng)懲制度，做到廠務(wù)公開(kāi)，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)落實(shí)選煤廠各項(xiàng)管理制度、措施的實(shí)施，及時(shí)處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，抓好各班組之間的工作配合。四、非浮沉工不得動(dòng)用浮工具。進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號(hào)聯(lián)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、起重技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力，掌握本崗位所負(fù)責(zé)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：起重工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持持證上崗。,以便解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。，對(duì)本崗位門(mén)窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無(wú)”，嚴(yán)格交接班制度。搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。,通過(guò)工業(yè)電視嚴(yán)格監(jiān)視各場(chǎng)口設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,搞好與各場(chǎng)口的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)停車(chē),匯報(bào)處理。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：編號(hào)：11—Z—002— 18集控員崗位責(zé)任制、政策及各項(xiàng)安全管理制度，遵守動(dòng)紀(jì)律，集中精力操作，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。，負(fù)責(zé)跳汰機(jī)油霧器的檢查加油，及時(shí)放掉風(fēng)管和過(guò)濾器內(nèi)的積水。，確保人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：編號(hào)：11—Z—002—16壓濾機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制、政策及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。，根據(jù)入料性質(zhì)及時(shí)調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標(biāo)。搞好檢修作業(yè)時(shí)與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)本職工作的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因違章作業(yè)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。掌握包機(jī)范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會(huì)”（管好、用好、維護(hù)好、會(huì)檢查、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)維修），負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。對(duì)本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項(xiàng)作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、電工技術(shù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，及時(shí)上報(bào)設(shè)備大檢修計(jì)劃和材料配件計(jì)劃。保證文明生產(chǎn)。，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、防盜工作。負(fù)責(zé)對(duì)各種材料、配件、工具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號(hào)、標(biāo)記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯(cuò)料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)管理和維護(hù)，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號(hào)：11—Z—002—10材料配件管理員崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。負(fù)責(zé)設(shè)備完好、保養(yǎng)檢查，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)業(yè)務(wù)的考核工作。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的變化和各主要工藝設(shè)備是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)采取有效措施，保證安全生產(chǎn)。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號(hào)：11—Z—002—08主洗車(chē)間技術(shù)員崗位責(zé)任制、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定，對(duì)主洗車(chē)間的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。，深入現(xiàn)場(chǎng)，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫(xiě)各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，杜絕無(wú)措施施工。、技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議,落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神和工作部署。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 5 編號(hào)：11—Z—002—06自動(dòng)化技術(shù)員崗位責(zé)任制、政策、指令以及上級(jí)有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本廠自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助技術(shù)主管組織實(shí)施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)以及促進(jìn)安全生產(chǎn)等目標(biāo)。,協(xié)同副廠長(zhǎng)搞好工作。，及時(shí)解決生產(chǎn)存在的技術(shù)、工藝方面的問(wèn)題，落實(shí)重大隱患整改方案，組織選煤廠的技術(shù)改造，及時(shí)解決有關(guān)的技術(shù)難題。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)和改進(jìn)機(jī)電技術(shù)工作。，對(duì)各車(chē)間提出的檢修計(jì)劃和設(shè)備、材料、備件計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，平衡審核；對(duì)維檢、大修設(shè)備進(jìn)行審核，組織鑒定。督促各生產(chǎn)車(chē)間搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間的工作配合，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照上級(jí)要求和市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。搞好選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)，不斷提高全廠安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，貫徹執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)選煤廠安全文明生產(chǎn)。觀察預(yù)處理器情況，密切配合，杜絕刮水壓泡和尾礦帶煤，做到勤觀察、勤檢查、勤調(diào)整、勤練系、勤研究。遇下列情況之一立即停車(chē)處理： ⑴ 嚴(yán)重飄鏈或刮軌道頭； ⑵ 錯(cuò)牙或掉道； ⑶ 鏈子脫節(jié)，兩大壓?。?⑷ 電機(jī)溫度60℃以上。開(kāi)車(chē)后，隨時(shí)檢查電機(jī)、減速機(jī)的聲音，溫升、錨鏈運(yùn)行情況，松緊度如何，是否刮底飄鏈等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要隨時(shí)掌握倉(cāng)位情況，并經(jīng)常與有關(guān)崗位聯(lián)系、匯報(bào)。接到停車(chē)信號(hào)后，要立即停車(chē)。開(kāi)車(chē)前仔細(xì)認(rèn)真的檢查電動(dòng)機(jī)及機(jī)械有無(wú)障礙物，各部螺絲是否松動(dòng)和脫落，開(kāi)關(guān)是否靈活，各部軸承及減速機(jī)油量是否充足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。遇下列情況之一立即停車(chē)處理： ⑴ 軸承蓋漏油； ⑵ 開(kāi)車(chē)聲音異常時(shí)； ⑶ 潤(rùn)滑油泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)；⑷ 來(lái)料中由大塊皮帶等軟物和大塊鐵器時(shí)； ⑸ 電機(jī)溫度超過(guò)60℃。第九節(jié) 破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程開(kāi)車(chē)前，認(rèn)真檢查破碎機(jī)各部螺絲是否松動(dòng)，電機(jī)溫度是否正常，檢查油位是否合理，油路是否暢通，皮帶機(jī)張緊是否合適。正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，隨時(shí)檢查電機(jī)溫升是否正常，篩分效果是否良好。對(duì)各種物料快浮、快灰檢查結(jié)果認(rèn)真記錄，按時(shí)詳細(xì)記錄各種分選參數(shù)，以備對(duì)照和供有關(guān)人員查閱。掌握介質(zhì)懸浮液各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，介質(zhì)桶液位太低或磁性五含量、密度底時(shí)應(yīng)靈活與加介員聯(lián)系添加介質(zhì)，保證正常生產(chǎn)需要。第七節(jié) 密度控制員技術(shù)操作規(guī)程接班時(shí)，了解前一個(gè)班的生產(chǎn)情況、檢查情況。及時(shí)調(diào)節(jié)溢流管的深度，并注意旋流器內(nèi)部有無(wú)異常聲音，底流口是否堵塞，壓力表壓力是否正常及時(shí)調(diào)節(jié)泄壓閥門(mén)。遇下列情況之一時(shí)：⑴ 電機(jī)聲音異常，溫度超60℃； ⑵ 篩板松動(dòng)、漏煤、嚴(yán)重磨損； ⑶ 脫介效果不好。做到不堵溜槽，不壓篩子，不跑水，不跑介。遇下列情況之一時(shí)，即可停車(chē)處理： ⑴ 電機(jī)溫升超60℃； ⑵ 嚴(yán)重堵塞管路； ⑶ 下部設(shè)備出故障。運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)軸承的溫度，分選槽入料是否均勻，磁選筒介質(zhì)回收情況，并對(duì)各注油點(diǎn)定期加油?！鸬谒墓?jié) 磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程開(kāi)車(chē)前檢查機(jī)械各部位，螺栓的緊固情況，各軸承潤(rùn)滑油是否充足，各閥門(mén)是否靈活好用，以及管、分選槽是否暢通。接停車(chē)指令后，上一機(jī)號(hào)機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)，方可停車(chē)。遇下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即停車(chē)處理： 油位低于最底油位及油壓不足； ○2 篩網(wǎng)破損嚴(yán)重； ○3 異常音響或振動(dòng)過(guò)大； ○4 傳動(dòng)帶過(guò)松或過(guò)緊。經(jīng)常檢查離心液是否跑粗。接開(kāi)車(chē)信號(hào)后，先啟動(dòng)油泵，待油壓達(dá)到規(guī)定壓力時(shí)，在啟動(dòng)離心機(jī)。每次510分鐘。遠(yuǎn)轉(zhuǎn)正常后，要隨時(shí)檢查電機(jī)聲音、溫度、軸承潤(rùn)滑情況，各部螺絲是否松動(dòng)，出料是否均勻，管路是否堵塞，勤與旋流器聯(lián)系，保證旋流器的壓力、流量。八、接班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班人負(fù)責(zé)。四、交接班時(shí)，交接班人員要向接班人員交代本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，說(shuō)明遺留問(wèn)題。十九、積極參加創(chuàng)造紅旗崗位和文明機(jī)臺(tái)工作，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，文明廠和文明班組作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。十六、奉公守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，講文明，講禮貌。十二、交接班時(shí)，雙方認(rèn)為無(wú)可爭(zhēng)議時(shí)，方能正式交接，詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄，交接前應(yīng)將本崗位衛(wèi)生打掃凈，交接班記錄本要認(rèn)真保管，月初交舊領(lǐng)新，接班不到者交班人不能離開(kāi)崗位。八、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、門(mén)窗、地板的清潔衛(wèi)生。四、進(jìn)廠工作時(shí)，必須穿工作服，膠底平跟鞋、戴好安全帽，女同志長(zhǎng)發(fā)不得漏在外面，并不的在機(jī)器旁脫衣服。八、按時(shí)高質(zhì)量的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四、對(duì)選煤廠所轄范圍經(jīng)常進(jìn)行巡查，不得有絲毫疏忽，如有保安失職，造成的一切后果自負(fù)。十五、及時(shí)完成公司、選煤廠交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。發(fā)生問(wèn)題，由當(dāng)班人承擔(dān)全部責(zé)任。十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴(yán)格出勤制度，不徇私情，每月末報(bào)考勤員、核算員進(jìn)行核對(duì)。六、經(jīng)常向廠長(zhǎng)反映員工情況，做好員工的思想教育，調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)積極性。四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提供成本利潤(rùn)、材料消耗情況、并提出改進(jìn)措施、辦法，確保計(jì)劃指標(biāo)的完成。十、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)電廠長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。六、負(fù)責(zé)工人技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修改，并檢查、貫徹、落實(shí)。八、切實(shí)抓好機(jī)修、電工人員的培訓(xùn)工作。四、經(jīng)常檢查機(jī)電作業(yè)計(jì)劃完成情況。九、經(jīng)常向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作，在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，要注意并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作，貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”的原則。第三節(jié)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)責(zé)任制一、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。七、對(duì)工藝系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，拿出整改方案和措施，付諸實(shí)施。三、組織技術(shù)人員和班工長(zhǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問(wèn)題。十、驗(yàn)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)。六、切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、為選煤廠制定正確的發(fā)展方針與奮斗目標(biāo)。雨天及潮濕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要穿雨衣、雨褲、絕緣鞋，并設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。要用36v安全燈照明，并有防護(hù)罩。1設(shè)備出故障檢修完后，需要試車(chē)時(shí)，必須前后檢查，打開(kāi)車(chē)信號(hào)鈴，可給電試車(chē)。1皮帶等比較低矮機(jī)號(hào)，在開(kāi)車(chē)時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)里頭去掃道，必須用耙子往外摟，摟到外邊后再用鍬處理干凈。1安全罩子、安全欄桿和其他安全防護(hù)設(shè)施，必須齊全、牢固、安全可靠，否則不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。否則出事故由本人負(fù)責(zé)。在工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、睡覺(jué)、不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)、雜志，更不準(zhǔn)打撲克、下象棋等，會(huì)客時(shí)，一定到車(chē)間外面去，不準(zhǔn)在崗位談話。如： 設(shè)備、備件、工具、用具、鐵器、木頭、雜物等，如果必須扔時(shí)，要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。任何職工、干部上班前不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入車(chē)間。、凡廠內(nèi)人員進(jìn)入車(chē)間崗位時(shí)，必須穿工作服、膠底鞋、戴安全帽。認(rèn)真執(zhí)行廠安全規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。員工與家人鬧