【正文】 組作出應(yīng)有的貢獻。八、接班時檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人負(fù)責(zé)。每次510分鐘。經(jīng)常檢查離心液是否跑粗。接停車指令后，上一機號機械停止運轉(zhuǎn)，方可停車。運轉(zhuǎn)中經(jīng)常檢查電動機、減速機軸承的溫度，分選槽入料是否均勻，磁選筒介質(zhì)回收情況，并對各注油點定期加油。做到不堵溜槽，不壓篩子，不跑水，不跑介。及時調(diào)節(jié)溢流管的深度，并注意旋流器內(nèi)部有無異常聲音，底流口是否堵塞，壓力表壓力是否正常及時調(diào)節(jié)泄壓閥門。掌握介質(zhì)懸浮液各項技術(shù)參數(shù)，介質(zhì)桶液位太低或磁性五含量、密度底時應(yīng)靈活與加介員聯(lián)系添加介質(zhì)，保證正常生產(chǎn)需要。正常運轉(zhuǎn)后，隨時檢查電機溫升是否正常，篩分效果是否良好。遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 軸承蓋漏油； ⑵ 開車聲音異常時； ⑶ 潤滑油泵停止運轉(zhuǎn)時；⑷ 來料中由大塊皮帶等軟物和大塊鐵器時； ⑸ 電機溫度超過60℃。接到停車信號后，要立即停車。遇下列情況之一立即停車處理： ⑴ 嚴(yán)重飄鏈或刮軌道頭； ⑵ 錯牙或掉道； ⑶ 鏈子脫節(jié)，兩大壓?。?⑷ 電機溫度60℃以上。搞好選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)，不斷提高全廠安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，貫徹執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)選煤廠安全文明生產(chǎn)。不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時處理生產(chǎn)中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的工作配合，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。，對各車間提出的檢修計劃和設(shè)備、材料、備件計劃進行規(guī)劃，平衡審核；對維檢、大修設(shè)備進行審核，組織鑒定。，及時解決生產(chǎn)存在的技術(shù)、工藝方面的問題，落實重大隱患整改方案，組織選煤廠的技術(shù)改造，及時解決有關(guān)的技術(shù)難題。協(xié)助技術(shù)主管組織實施技術(shù)措施規(guī)劃,保證提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,擴大生產(chǎn)能力,改善勞動條件和環(huán)境保護以及促進安全生產(chǎn)等目標(biāo)。、技術(shù)專業(yè)會議,落實上級有關(guān)文件精神和工作部署。，杜絕不按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象。深入現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)工作，隨時掌握生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的變化和各主要工藝設(shè)備是否達到安全標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量達不到規(guī)定要求時，及時采取有效措施，保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備完好、保養(yǎng)檢查，指標(biāo)統(tǒng)計及有關(guān)業(yè)務(wù)的考核工作。負(fù)責(zé)對各種材料、配件、工具進行檢查驗收，按材質(zhì)同、規(guī)格、牌號、標(biāo)記等分區(qū)域擺放整齊，防止混料、錯料；根據(jù)各種配料配件的理化性質(zhì)進行科學(xué)管理和維護，保證不腐、不銹、不霉變、不損壞，保證帳、單、物相符。，加強生產(chǎn)過程的安全與質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。，深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，及時上報設(shè)備大檢修計劃和材料配件計劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、電工技術(shù)知識及業(yè)務(wù)技能，掌握本崗位所負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。掌握包機范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三好、四會”（管好、用好、維護好、會檢查、會操作、會維護、會維修），負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，參加一般檢修和大中修。，根據(jù)入料性質(zhì)及時調(diào)節(jié)加藥量，完成溢流濃度、底流固體回收率、濃縮效率等工作指標(biāo)。，確保人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：編號：11—Z—002— 18集控員崗位責(zé)任制、政策及各項安全管理制度，遵守動紀(jì)律，集中精力操作，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護工作。搞好本崗位規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境。,以便解決現(xiàn)場存在的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、起重技術(shù)知識及業(yè)務(wù)能力，掌握本崗位所負(fù)責(zé)起重設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其維修技術(shù)。四、非浮沉工不得動用浮工具。搞好企業(yè)文化建設(shè)，細化責(zé)任分工，建立完善的考核獎懲制度，做到廠務(wù)公開，廉潔自律，并做好職工的思想政治工作。強化材料管理，搞好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，努力降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織召開車間工作會議、圓班會。搞好煤質(zhì)管理，確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量，防止煤質(zhì)事故的發(fā)生。有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和拒絕違章指揮，工作中要搞好自主保安和相互保安，對本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。尤其是衰老煤礦和煤層煤質(zhì)波動大的煤礦，都十分注重開采原煤煤質(zhì)的管理。／kg，產(chǎn)率80％左右，取得了良好的效果。我國選煤廠都十分重視重介質(zhì)消耗問題，從提高鐵粉質(zhì)量；提高磁選機效率；加強脫介系統(tǒng)工藝管理，對選煤生產(chǎn)重介質(zhì)消耗進行控制。通過皮帶秤管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動計量、采集、傳遞；倉位計、料位計、液位計、測灰儀等數(shù)質(zhì)量計量、測量裝置，通過工控機系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)的集中控制。選煤廠體制我國的選煤廠主要分為礦區(qū)型選煤廠和礦井型選煤廠兩種形式?！拔魃健蹦Ｊ秸{(diào)動了選煤廠的積極主動性，有利于“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一，促進選煤廠職工隊伍穩(wěn)定、技術(shù)水平提高和保護環(huán)境，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，對公司度過困難時期，創(chuàng)造利潤起到了十分重要的作用。1986年11月和1987年10月西山煤電集團公司鎮(zhèn)城底選煤廠和東曲選煤廠相繼成立，當(dāng)時由礦井接管。集中管理的優(yōu)點是力量較集中，便于干大工程和突擊性工程，有利于節(jié)約材料，缺點是不利于落實設(shè)備維護責(zé)任制。龍煤集團選煤總廠：采用加強弧形篩管理，減少濃介質(zhì)進入稀介質(zhì)段，改善噴水效果，加強介質(zhì)管理等措施， kg/。并對選煤廠進行考核，促進選煤廠抓管理、提效率、增產(chǎn)量的積極性和工作熱情，促進了各廠技術(shù)水平和管理水平的進步，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常、高效運轉(zhuǎn)，為洗精煤數(shù)質(zhì)量指標(biāo)提高創(chuàng)造條件。同時計算出采剝范圍內(nèi)各煤層的煤量及灰分、硫分等各項指標(biāo)，為配煤入洗創(chuàng)造條件。近年來煤炭市場的不斷變化，受入選原煤、運輸條件等的制約，促使選煤廠加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。抓好材料的使用，搞好修舊利廢，深挖潛力，堵塞漏洞，降低維修費用 努力加強自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。完成廠長交辦的各項工作任務(wù)。編制：選煤廠 批準(zhǔn)：單位：選煤廠 日期：編號：11—Z—002—27 主洗車間主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實上級文件指示和決定，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下主持車間全面工作，負(fù)責(zé)本車間年月生產(chǎn)計劃的制定落實，組織好本車間生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)，對廠長負(fù)責(zé)。認(rèn)真組織好職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和安全管理制度。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)落實選煤廠各項管理制度、措施的實施，及時處理生產(chǎn)中的重大問題，抓好各班組之間的工作配合。進行起重作業(yè)時，組織好作業(yè)程序及相互之間的信號聯(lián)系。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：起重工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、政策及各項安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，堅持持證上崗。，對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。,通過工業(yè)電視嚴(yán)格監(jiān)視各場口設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,搞好與各場口的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題要及時停車,匯報處理。，負(fù)責(zé)跳汰機油霧器的檢查加油，及時放掉風(fēng)管和過濾器內(nèi)的積水。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期：編號：11—Z—002—16壓濾機司機崗位責(zé)任制、政策及各項安全管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備的檢查、維護工作。搞好檢修作業(yè)時與其它作業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對本職工作的安全負(fù)責(zé)，對因違章作業(yè)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。對本職范圍內(nèi)的安全作業(yè)負(fù)責(zé)，搞好各項作業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。把好材料、配件領(lǐng)用關(guān)，組織職工搞好修舊利廢工作。保證文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)倉庫的安全、防火、防盜工作。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號：11—Z—002—10材料配件管理員崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行礦、廠規(guī)章制度。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 編號：11—Z—002—08主洗車間技術(shù)員崗位責(zé)任制、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定，對主洗車間的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。，深入現(xiàn)場，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，杜絕無措施施工。編制：技術(shù)組審批： 單位：選煤廠日期： 5 編號：11—Z—002—06自動化技術(shù)員崗位責(zé)任制、政策、指令以及上級有關(guān)指示、決定,在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對本廠自動化系統(tǒng)的運行負(fù)技術(shù)責(zé)任。,協(xié)同副廠長搞好工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)和改進機電技術(shù)工作。督促各生產(chǎn)車間搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進行。按照上級要求和市場需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進行正確的經(jīng)營決策。觀察預(yù)處理器情況，密切配合，杜絕刮水壓泡和尾礦帶煤，做到勤觀察、勤檢查、勤調(diào)整、勤練系、勤研究。開車后，隨時檢查電機、減速機的聲音，溫升、錨鏈運行情況，松緊度如何，是否刮底飄鏈等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要隨時掌握倉位情況，并經(jīng)常與有關(guān)崗位聯(lián)系、匯報。開車前仔細認(rèn)真的檢查電動機及機械有無障礙物，各部螺絲是否松動和脫落，開關(guān)是否靈活，各部軸承及減速機油量是否充足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第九節(jié) 破碎機安全技術(shù)操作規(guī)程開車前，認(rèn)真檢查破碎機各部螺絲是否松動，電機溫度是否正常，檢查油位是否合理，油路是否暢通，皮帶機張緊是否合適。對各種物料快浮、快灰檢查結(jié)果認(rèn)真記錄，按時詳細記錄各種分選參數(shù)，以備對照和供有關(guān)人員查閱。第七節(jié) 密度控制員技術(shù)操作規(guī)程接班時，了解前一個班的生產(chǎn)情況、檢查情況。遇下列情況之一時：⑴ 電機聲音異常，溫度超60℃； ⑵ 篩板松動、漏煤、嚴(yán)重磨損； ⑶ 脫介效果不好。遇下列情況之一時，即可停車處理： ⑴ 電機溫升超60℃； ⑵ 嚴(yán)重堵塞管路； ⑶ 下部設(shè)備出故障?！鸬谒墓?jié) 磁選機安全技術(shù)操作規(guī)程開車前檢查機械各部位，螺栓的緊固情況，各軸承潤滑油是否充足，各閥門是否靈活好用，以及管、分選槽是否暢通。遇下列情況之一時，應(yīng)立即停車處理： 油位低于最底油位及油壓不足； ○2 篩網(wǎng)破損嚴(yán)重； ○3 異常音響或振動過大； ○4 傳動帶過松或過緊。接開車信號后，先啟動油泵，待油壓達到規(guī)定壓力時，在啟動離心機。遠轉(zhuǎn)正常后，要隨時檢查電機聲音、溫度、軸承潤滑情況，各部螺絲是否松動，出料是否均勻，管路是否堵塞，勤與旋流器聯(lián)系，保證旋流器的壓力、流量。四、交接班時，交接班人員要向接班人員交代本班生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，說明遺留問題。十六、奉公守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，講文明，講禮貌。八、負(fù)責(zé)本崗位所屬設(shè)備、設(shè)施、門窗、地板的清潔衛(wèi)生。八、按時高質(zhì)量的完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。十五、及時完成公司、選煤廠交辦的各項臨時任務(wù)。十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴(yán)格出勤制度，不徇私情，每月末報考勤員、核算員進行核對。四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提供成本利潤、材料消耗情況、并提出改進措施、辦法，確保計劃指標(biāo)的完成。六、負(fù)責(zé)工人技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。八、切實抓好機修、電工人員的培訓(xùn)工作。九、經(jīng)常向廠長匯報工作。第三節(jié)生產(chǎn)副廠長責(zé)任制一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。三、組織技術(shù)人員和班工長及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題。六、切實抓好安全質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)的順利進行。雨天及潮濕現(xiàn)場作業(yè)要穿雨衣、雨褲、絕緣鞋，并設(shè)有專人監(jiān)護。1設(shè)備出故障檢修完后，需要試車時，必須前后檢查，打開車信號鈴，可給電試車。1安全罩子、安全欄桿和其他安全防護設(shè)施，必須齊全、牢固、安全可靠，否則不準(zhǔn)開動機器運轉(zhuǎn)。在工作時間嚴(yán)禁打鬧、睡覺、不準(zhǔn)看書、看報、雜志，更不準(zhǔn)打撲克、下象棋等，會客時，一定到車間外面去，不準(zhǔn)在崗位談話。任何職工、干部上班前不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)帶小孩進入車間。認(rèn)真執(zhí)行廠安全規(guī)程、規(guī)定和各項規(guī)章制度。既保證了老系統(tǒng)能正常生產(chǎn),又使二期工程 浮選、加壓系統(tǒng)一次試車成功,創(chuàng)造了國內(nèi)選煤行業(yè)一個奇跡。工作大膽創(chuàng)新,針對車間設(shè)備多,能耗大的特點, 大搞合理化建議活動。強作風(fēng) 樹正氣 促和諧——選煤總廠浮選車間黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實東北網(wǎng)鶴崗 9月 21日電 選煤總廠浮選車間共有職工 161人,其中黨員 30人,該車間主要擔(dān)負(fù) 著全廠煤泥水處理和精煤回收、洗水復(fù)用的工作。適時開展特 殊工種勞動技能競賽活動等。設(shè) 備檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌不足的進行補充。二、2009年工作打算認(rèn)真落實同煤集團公司和我礦工作會議精神, 突出安全主體地位, 瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水準(zhǔn), 堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀,依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新,以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風(fēng),全力 推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),在改革中前進,在創(chuàng)新中發(fā)展,以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實 現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標(biāo),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。該方案施行幾年來真正體現(xiàn)了多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制。針對這種現(xiàn)狀,我廠首先從職工的思想和 行為上抓起,樹立一個好的觀念來約束人的行為。年初,南方雪災(zāi),全廠 職工放棄春節(jié)休假, 加班加點趕發(fā)電煤。全員效率:計劃 噸 /工,實際 噸 /工,比計劃提高 噸 /工。同時，為規(guī)范培訓(xùn)管理，專門為每位職工建立安全培訓(xùn)檔案。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，突出安全教育培訓(xùn)的針對性和實效性。入選原煤 萬噸,實現(xiàn)利潤 萬元。礦培訓(xùn)看成績,廠培訓(xùn)看結(jié)果, 實行獎罰制度, 同時實行班組考核、崗位狀態(tài)末位淘汰