【正文】 如員工在每月25日之前（含25號）離職，則離職當(dāng)月申請停繳社會保險和住房公積金。（4）、評估通過后，將評估結(jié)果交行政部存檔，作為人事異動和獎懲依據(jù)。（5）、員工請假3天（含）以上的，需提前一個禮拜向主管領(lǐng)導(dǎo)申請，并填寫《請假單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審核并交總經(jīng)辦批示，總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，交行政部備案?？记诠芾恚?）、員工考勤記錄由指紋打卡機(jī)錄入。降職：（1）、如員工有違反公司規(guī)章制度，工作出現(xiàn)較嚴(yán)重錯誤或績效考核評定為不合格者的行為，根據(jù)考核結(jié)果，由行政部或員工上級填寫《人事異動申請表》；（2）、由相關(guān)負(fù)責(zé)人會簽意見，確認(rèn)降職后，將《人事異動申請表》傳真至集團(tuán)備案；（3）、與被降職員工進(jìn)行績效溝通，督促其改進(jìn)。（4）、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)應(yīng)在員工試用期滿五天之內(nèi)辦理，并將人事資料報集團(tuán)備案。五、績效管理與考核流程員工轉(zhuǎn)正考核：（1）、根據(jù)職級的不同，公司員工試用期原則上為36個月。四、薪酬福利管理流程員工加班應(yīng)填寫《臨時加班申報表》，審批流程通過后交人事專員存檔。（3）、經(jīng)審核通過后，受訓(xùn)人與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》后，方可外派進(jìn)行培訓(xùn)。制作《新員工簡介》公司內(nèi)部傳閱，并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。初試合格人員，通知與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試。根據(jù)招聘方案，選擇合作單位，并擬定招聘流程。人力資源部職責(zé)。提前轉(zhuǎn)正流程：用人部門提出提前轉(zhuǎn)正申請→人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過，繼續(xù)試用/考核通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個人檔案→更新《勞動合同管理臺帳》信息到期轉(zhuǎn)正流程：員工試用期滿前十個工作日，人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核通過，延遲轉(zhuǎn)正/辭退→與員工溝通，將《審批表》存入個人檔案→考核通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個人檔案→更新《勞動合同管理臺帳》信息員工崗位變動包括升職、降職、平調(diào)三種類型?？记诹鞒蹋核诓块T指定考勤員進(jìn)行考勤登記→次月5日前向人事專員遞交考勤表→整理考勤表及請假記錄→形成月度考勤表→報行政總監(jiān)審批→定稿，報薪資核算專員作為紀(jì)律考核及薪資核算依據(jù)并存檔五、勞動合同管理工作流程勞動合同管理包括勞動合同的簽訂、履行與考核、變更、解除及終止等。③人事專員處開具收據(jù)，領(lǐng)取個人勞保用品（工作服、勞動防護(hù)用具等）；④新員工入職一個月內(nèi)與其簽訂勞動合同（關(guān)鍵崗位人員同時簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》），合同期限按《勞動合同管理規(guī)定》的要求執(zhí)行； ⑤人事專員將新員工個人信息加入《員工花名冊》、《崗位人員名單》。對公司擬錄用人員，在確定錄用意向后一個工作日內(nèi)，由人事專員電話通知擬錄用人員，并告知入職體檢、入職報到材料、報到時間等相關(guān)事宜。注意事項：1)合同年限，一般試用期為2個月，合同期限為2年； 2)試用期為工資的80%；員工試用期結(jié)束，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)過考核，各部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后工資發(fā)放100%；員工入職培訓(xùn)：1）對公司做全面介紹，公司運(yùn)營狀況、組織架構(gòu)、各部門概況、部門關(guān)系、工位位置、員工介紹等；2）根據(jù)公司整體要求、崗位需求等進(jìn)行產(chǎn)品、技巧、理念等培訓(xùn)； 3）公司規(guī)章制度的培訓(xùn)等。，并為員工準(zhǔn)備生日小禮物一份（價值30元左右）。與員工溝通，按照試用期勞動合同相關(guān)條例和《員工手冊》相關(guān)制度辦理相應(yīng)手續(xù)，將《轉(zhuǎn)正申請表》存入個人檔案，更新《員工花名冊》信息；：《轉(zhuǎn)正申請表》復(fù)印一份，交與財務(wù)部作為薪資核算依據(jù)，將《轉(zhuǎn)正申請表》原件存入個人檔案，更新《員工花名冊》信息。四、轉(zhuǎn)正流程（一）提前轉(zhuǎn)正流程：用人部門提出提前轉(zhuǎn)正申請→人事專員將《轉(zhuǎn)正申請表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正申請表》設(shè)計程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核； ，繼續(xù)試用；：《轉(zhuǎn)正申請表》復(fù)印一份，交與財務(wù)部作為薪資核算依據(jù)，《轉(zhuǎn)正申請表》原件存入個人檔案并更新《員工花名冊》信息。，更新“固定資產(chǎn)統(tǒng)計表”，并提交至財務(wù)部。（2）快遞收發(fā)流程：快遞由行政前臺統(tǒng)一代收并存放在前臺，收件后行政前臺在內(nèi)通知收件人下班后到前臺取件；公司內(nèi)部寄發(fā)快遞，電話通知快遞員攬件，并開具發(fā)票予以報賬。（1）接待流程：①客戶接待：起身問好，詢問來訪原因或者造訪對象，根據(jù)情況引領(lǐng)客戶至VIP室或者總經(jīng)理辦公室，通知相關(guān)人員進(jìn)行接待。第一篇：行政人事工作流程人事行政工作流程（暫行版）第一部分：行政工作流程一、行政前臺每日工作流程:00—9:05，檢查公司環(huán)境,開燈、開窗、拍照記錄不符合規(guī)范的工位并將照片發(fā)送到公司員工群公開；:05—9:20整理吧臺、補(bǔ)充抽紙、清洗茶具并燒水泡茶、音響播放音樂；:20，檢查公司環(huán)境，衛(wèi)生間點(diǎn)檀香，補(bǔ)充衛(wèi)生間卷紙；檢查總經(jīng)理辦公室、VIP清潔并整理，注意檢查VIP室的純凈水及紙巾余量，及時補(bǔ)充備用；:40，