行政人事工作流程[★]-預覽頁
【正文】 制度完善文秘部門考勤文件報批文件收發(fā)文件歸檔（檔案管理）各類工作會議落實店刊文稿宣傳欄文稿第三篇：人事工作流程人事工作流程員工面試：初試、復試、確認；（面試者帶簡歷，或者填寫《面試登記表》、面試后填寫《面試評價表》），對員工做《背景調(diào)查表》，核實上一工作單位的職位、工作年限、工作狀況、離職原因等情況是否屬實；員工入職：填寫《員工登記表》，交身份證、學歷證等證書復印件，并要求必須攜帶原件入職，核實證件原件的真實性；員工入職必須有近三個月之內(nèi)的體檢證明；發(fā)放辦公設(shè)備及辦公用品，錄入門禁指紋，發(fā)放樓層電梯卡；入職一個月內(nèi)簽訂《勞動合同》，同時務(wù)必簽《保密協(xié)議》作為勞動合同的附件。員工離職：員工本人辭職，應(yīng)寫《辭職信》，提前一個月以書面或郵件形式申請，領(lǐng)導批準后，填寫《離職審核表》、《工作交接單》，經(jīng)過各部門逐級審批后方可離開公司，工資按最后工作日計算，與工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放；日常申請按制度執(zhí)行。員工入職報到所需材料：①體檢報告；②身份證復印件2份（正反兩面）；③畢業(yè)證、職稱（含職業(yè)資格證書）復印件1份；④本人銀行卡帳號；⑤一寸照片2張（需辦社保卡的必須提供白底照片）；入職培訓要求：①所有新進員工必須經(jīng)入廠培訓考試合格后方可上崗，具體按照《員工培訓管理規(guī)定》中“新員工上崗培訓”要求執(zhí)行；②入職培訓內(nèi)容：公司概況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、安全知識、管理制度、操作規(guī)程、工作流程等。員工辭職流程：按《勞動合同管理規(guī)定》要求時限由本人提出書面辭職申請→報部門負責人同意→報分管領(lǐng)導同意→報總經(jīng)理批準→人力資源部辦理離職手續(xù)公司提出與員工解除勞動合同流程：部門負責人提出意見→報請分管領(lǐng)導同意→會同人力資源部意見→報請總經(jīng)理批準→與員工面談→人力資源部辦理離職手續(xù)勞動合同到期終止流程：按《勞動合同管理規(guī)定》中合同到期考核程序，員工本人選擇到期終止/公司選擇到期終止→人力資源部會同所在部門、分管領(lǐng)導意見→與員工面談→人力資源部辦理離職手續(xù)離職手續(xù)辦理流程：崗位工作交接→《員工離職移交單》→人事專員填寫《員工離職結(jié)算表》→開具終止勞動合同證明→《離職人員個人資料領(lǐng)取表》→為有需要的員工辦理失業(yè)登記證明→人事專員辦理各項保險終止手續(xù)→將離職表格存檔，更新《離職人員登記表》信息三、員工請假工作流程員工假期類型包括事假、病假、婚假、喪假、工傷假、探親假、班中假、待料假、調(diào)休、產(chǎn)假、哺乳假、計劃生育假等假別，請假審批程序參照《關(guān)于員工公出、待料及各類假期審批程序的通知》及《計劃生育各類假期及待遇的規(guī)定》執(zhí)行。②在勞動合同期限內(nèi)，員工因違反公司勞動紀律、規(guī)章制度等情況，公司提出與員工解除勞動合同，按照“公司提出與員工解除勞動合同流程”辦理相應(yīng)手續(xù)。管理要求：實時更新、分類管理、月月報備、年年存檔。制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃 ，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責，并組織實施 、月度培訓計劃，并督導實施 ，并組織實施，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系、任免、調(diào)動、晉升、辭退 ，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門 、項目部進行規(guī)范人力資源管理 ，并推動執(zhí)行 第五篇：人事工作流程明發(fā)集團（長沙）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事工作流程一、人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，每年12月31日前編制全年的人力資源計劃，并報總經(jīng)辦和集團行政中心審批。收集、篩選與招聘崗位匹配的簡歷并通知人員面試。副經(jīng)理級以下員工入職，由總經(jīng)理行使決定權(quán)，任命后將《應(yīng)聘人員登記表》、《面試評估表》和《工資通知單》傳真至集團人力資源部備案。三、培訓流程日常培訓流程：（1）、每年12月31日前，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制度培訓計劃表，并報總經(jīng)辦和集團人力資源部審批。新入職員工培訓流程：（1）、新員工入職后，發(fā)放《員工手冊》，進行新員工入職培訓，解說公司制度，介紹工作范疇和工作性質(zhì)；然后將新員工帶到崗位上由主管領(lǐng)導進行實操培訓。根據(jù)員工考勤、加班及績效考核情況，人事專員應(yīng)在每月15日核算上月工資和應(yīng)發(fā)福利金額。（2）、如連續(xù)兩個月考核結(jié)果為優(yōu)秀，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。人員異動管理：調(diào)職：（1）、員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的，由個人或用人部門提出調(diào)職申請，并征求調(diào)入調(diào)出單位主管意見；（2）行政部予以核查后，填寫《人事異動申請表》，由相關(guān)負責人會簽；（3）經(jīng)審核通過后，將《人事異動申請表》傳真至集團人力資源部備案，行政部安排工作交接。辭退（含開除、除名）離職：（1）、由行政部填制《辭退員工申請表》，權(quán)限領(lǐng)導核準；（2）、行政部應(yīng)提前一個月發(fā)出《辭退通知單》，被辭退員工須在規(guī)定時間內(nèi)辦妥工作移交和辦公設(shè)備移交。（3）、行政部每月1號調(diào)出考勤記錄，對員工出勤情況進行統(tǒng)計、核對。（2）、各部門經(jīng)理根據(jù)《目標管理考核表（員工）》于每月28日填寫《目標管理考核表（部門）》，交分管副總審核。員工如在15號之前（含15號）入職，則在入職當月購買社會保險，如在15之后入職，則在入職次月補繳社會保險。黎詩卉201171
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