2-打造高效執(zhí)行力-講義版-2-wenkub.com
2024-11-19 02:36 本頁(yè)面
【正文】 溝通信息：是接受者態(tài)度轉(zhuǎn)變的最直接原因，自我態(tài)度與外在信息差。當(dāng)你只看到消極一面，你。變無(wú)形為有形 → 執(zhí)行商。,內(nèi)容總結(jié),打造高效執(zhí)行力。,第五十七頁(yè)，共六十一頁(yè)。,56,下屬有效執(zhí)行的四要訣,四要訣,前提 → 目標(biāo)計(jì)劃,保障 → 溝通協(xié)作,關(guān)鍵 → 時(shí)間效率,利器 → 創(chuàng)造性思維,第五十六頁(yè)，共六十一頁(yè)。,52,控權(quán)的核心問(wèn)題,1,2,3,重點(diǎn)一,重點(diǎn)二,重點(diǎn)三,第五十二頁(yè)，共六十一頁(yè)。,48,下達(dá)命令三步曲,第四十八頁(yè)，共六十一頁(yè)。 接 受 者：態(tài)度轉(zhuǎn)變的主體，一切說(shuō)服努力，只有態(tài)度主體接受才起作用。,44,情境同一：從何處尋找共識(shí),第四十四頁(yè)，共六十一頁(yè)。,42,“情境同一”的妙效,心理學(xué)家認(rèn)為：每個(gè) 或者 都有一種合適的 ，這種行為模式表達(dá)了一種特別適合該情境的 ，故稱情境同一性。,38,確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,一：確認(rèn)行動(dòng)步驟,二：確認(rèn)各步驟執(zhí)行人,三：確認(rèn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需資源,四：確認(rèn)每個(gè)步驟起止時(shí)間,五：確認(rèn)追蹤時(shí)間和追蹤人,制定目標(biāo)工作單,第三十八頁(yè)，共六十一頁(yè)。,34,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用,是團(tuán)隊(duì)存在的理由,團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的核心動(dòng)力和決策前提,指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,能挖掘團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的潛能,能夠讓人瞬息抓住有用信息,使考核與評(píng)價(jià)有了依據(jù),第三十四頁(yè)，共六十一頁(yè)。,30,利劍四：讓執(zhí)行變成習(xí)慣,第三十頁(yè)，共六十一頁(yè)。,26,設(shè)定目標(biāo)的重點(diǎn),第二十六頁(yè)，共六十一頁(yè)。,22,跨越心態(tài)的“深坑”,積極的心態(tài)決定 了成功的 %！,第二十二頁(yè)，共六十一頁(yè)。,20,利劍一:跨越心態(tài)的“深坑”,世上事總有好壞兩方面， 當(dāng)你只看到消極一面，你 就會(huì)自我設(shè)限，懷疑和退 縮，最終喪失機(jī)會(huì)。,16,喬哈里窗,,,知道,不知道,所知,未知,自己,第十六頁(yè)，共六十一頁(yè)。,13,思辨性思維 執(zhí)行商的基礎(chǔ),
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