局20xx年機關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-19 00:53 本頁面
【正文】 在今后的工作中，我們將牢固樹立親情服務老干部的理念，進一步增強責任意識、服務意識，以真抓實干的務實精神、開拓創(chuàng)新的進取精神，以機關(guān)效能建設(shè)工作的大提升來推動全區(qū)老干部工作的大發(fā)展。日常工作中堅持做到 “五個一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一顆誠心辦事、一句暖語道別。我局根據(jù)市區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，注意鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀所取得的成果，進一步修改完善了局機關(guān)、老干部活動陣地、基層單位各項老干部工作規(guī)章制度，主要包括學習制度、會議制度、親情服務制度、請示匯報制度、財務管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等，進一步落實了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、ab角工作制、限時辦結(jié)制、過錯追究制，通過制度的建立，規(guī)范和約束了機關(guān)干部的日常行為，增強了他們的責任感和服務意識，確保了機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、科學化和效能化。二是加強了老干部業(yè)務知識教育，深入貫徹學習了全國、省市老干部工作會議精神，老干部理論和業(yè)務知識，不斷提高了機關(guān)干部的政策運用能力和業(yè)務水平。局領(lǐng)導干部積極帶頭，充分發(fā)揮表率作用，對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決予以制止和糾正，并要求每名機關(guān)干部虛心接受老干部監(jiān)督，努力樹立熱愛本職、一心為老的可信形象，對黨忠誠、精通業(yè)務的可靠形象，創(chuàng)新求實、無私奉獻的可敬形象，熱情服務、真誠待人的可親形象。一、領(lǐng)導重視，不斷推動機關(guān)效能建設(shè)健康發(fā)展。四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務。三、效能建設(shè)成效突出機關(guān)逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領(lǐng)導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。一、強化組織領(lǐng)導，全面落實效能建設(shè)各項工作措施二、明確目標，集中精力抓整改(一)本單位自查問題的整改情況。建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位?，F(xiàn)將我局推進行政效能建設(shè)情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高財政局人員的認識市會議召開后，局領(lǐng)導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，不僅在領(lǐng)導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求財政局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在財政局開展提高機關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設(shè)方面存在問題。對于群眾不明白、不理解的政策問題進行了認真而細致的解釋，得到了群眾的支持和理解。三是積極為群眾辦實事。二是密切了黨群、干群關(guān)系。同時，XX局還統(tǒng)一要求各學校通過家長會的形式向社會公開承諾內(nèi)容，受到了群眾的監(jiān)督。三是通過《XXXX網(wǎng)》向社會公開《XX市XX局公開承諾》。一是抓住涉及關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項，從內(nèi)容和形式上重點加以深化。為了將行政效能建設(shè)工作落到實處，我局結(jié)合本單位工作實際，于2008年6月，制定了《市XX局首問負責制實施辦法（試行）》、《市局服務承諾制實施辦法（試行）》、《市XX局限時辦結(jié)制實施辦法（試行）》和《市局行政過錯責任追究制實施辦法（試行）》四項規(guī)章制度，并印發(fā)全市各校（園），接受學校（園）領(lǐng)導、教師的監(jiān)督。我局從2008年就成立了以局長任組長，副局長、紀委書記任副組長，機關(guān)各股室負責人為成員的行政效能工作領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于監(jiān)審室，具體負責日常事務工作，已形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，各股室站具體承辦，依靠機關(guān)工作人員參與的機關(guān)行政效能建設(shè)的領(lǐng)導機制和工作機制。因此建議在辦理此類項目時，將相對容易處理的件以電子辦公方式辦理，將圖紙資料較多、紙張規(guī)格大的件以紙質(zhì)方式辦理，以減少辦公成本、縮短辦公時效、提高行政審批效率。我局在開展行政審批集中辦理，特別是啟動電子政務網(wǎng)上審批流程后，從行政審批、行政許可的實際操作中發(fā)現(xiàn)，有些要求與實際辦理有出入，需要進行適當調(diào)整，主要是三個方面：我局經(jīng)常發(fā)生的大型戶外廣告設(shè)置審批、占用或挖掘城市道路審批，依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批、因建設(shè)需要拆除環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的審批等項目，由于每一個審批件的具體情況不同，同時也是從維護社會公共安全和市容市貌等出發(fā)，必須要業(yè)務科室經(jīng)辦人員到現(xiàn)場踏勘后方可提出具體審批意見，這與政務服務中心的辦理要求有一定出入。一是根據(jù)新的《國家衛(wèi)生城市標準》、建設(shè)部市政環(huán)衛(wèi)管理標準及四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治標準，重新修改制定了《市XX年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》及《實施細則》。突擊責任區(qū)外衛(wèi)生死角170余次、義務清陶化糞池24次、接辦人大代表建議、政協(xié)委員提案26件，收到意見反饋22份，滿意、基本滿意100%，辦理“12345”334件、信訪件1155件、110應急聯(lián)動指令27起、排查矛盾糾紛6起，得到了群眾的高度好評，收到群眾錦旗3幅。三是加強占道管理，會同交警部門，規(guī)劃了45處人行道機動臨時停車點和15處非機動車臨時停車點，逐步解決城區(qū)停車難問題。二是加強洗車站（點）規(guī)范化管理，健全了洗車站（點）設(shè)置標準，對城區(qū)50家洗車站（點）實行分級
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