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企業(yè)獎懲管理辦法-wenkub.com

2024-11-18 22:48 本頁面
   

【正文】 本辦法由公司人事部負(fù)責(zé)修訂、解釋。解除降級、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。處理時限為兩個月。但在領(lǐng)導(dǎo)小組未作出改變處分決定以前,仍按原處分決定執(zhí)行。 處分通報:對違紀(jì)員工的處理,由人事部在運(yùn)營分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。 申報程序:相關(guān)部門根據(jù)員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí),與違紀(jì)的員工溝通核實(shí),做好詳細(xì)記錄,并填寫《員工違紀(jì)處理申請書》報人事部。凡有下列情況之一的,可予以解除勞動合同(開除)處理: 。(2)發(fā)生責(zé)任一般事故,對事故全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級給予記大過處分;對事故次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級和對事故負(fù)有管理等責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報批評。(2)視情節(jié)次要責(zé)任者給予通報批評。(2)對次要責(zé)任者視情節(jié)給予記大過處分。(3)一定責(zé)任者,視情節(jié)給予記大過、記過、警告處分。 其他情況 運(yùn)營生產(chǎn)發(fā)生安全事故/事件的,采取處分和處罰同時進(jìn)行。 故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機(jī)密或把公司客戶介紹給他人,謀取私利,或散布謠言致使公司蒙受損失,造成負(fù)面影響的。 參與、支持、組織非法活動或非法組織,被司法機(jī)關(guān)刑事處罰,或尚未達(dá)到刑事處罰,但給公司造成負(fù)面影響的。 聚眾鬧事,打架斗毆,嚴(yán)重影響生產(chǎn)、工作、社會秩序,使國家財產(chǎn)和利益遭受重大損失(經(jīng)濟(jì)損失五萬元以上者)或?qū)е氯藛T重傷以上的。 酒后駕駛工程車輛、列車、搶險車輛,酒后進(jìn)行調(diào)度作業(yè)、高空、電氣作業(yè)的、未按作業(yè)規(guī)程或工藝流程進(jìn)行檢修作業(yè),或擅自簡化作業(yè)規(guī)程,造成設(shè)備漏檢漏修,造成一定不良影響的。 值班期間擅自離崗。 損壞設(shè)備工具、造成原材料、資源浪費(fèi),造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以上,一萬元以下者。 培訓(xùn)期間,違反有關(guān)規(guī)章制度,受到培訓(xùn)單位或培訓(xùn)部門的口頭警告。 在電腦上安裝、運(yùn)行與工作無關(guān)的軟件、玩游戲的;上班期間做與本職無關(guān)的事情,包括但不限于看電腦視頻、電影、網(wǎng)絡(luò)聊天、游戲、喧嘩、串崗、睡覺、閱讀與本崗位業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的書刊雜志等。 工作時間內(nèi)未按公司規(guī)定著裝的。 書面警告員工有下列違紀(jì)行為的,可給予書面警告處分: 月度內(nèi)遲到或早退累計達(dá)到兩次以上者;月度內(nèi)曠工一天(次)者。 員工獎勵材料由人事部負(fù)責(zé)存入員工的個人檔案。 其他方式的獎勵。 記一等功 獲得行業(yè)主管部門表彰,給公司帶來榮譽(yù)。 在搶險救災(zāi)中不顧個人的安危,使國家財產(chǎn)和人民利益免遭重大損失的。 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、降低成本、節(jié)約能源、改善勞動條件及安全行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,被公司采納,并取得顯著效益的。 記三等功員工有下列表現(xiàn)的,視其功績、影響、經(jīng)濟(jì)效益的大小,可給予記三等功: 在防止或處理行車大事故中判斷準(zhǔn)確,表現(xiàn)突出,保證及時恢復(fù)運(yùn)營的。 遵守紀(jì)律,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,模范作用突出且有具體事實(shí)證明的。 配合新線建設(shè)成績突出,圓滿完成配合任務(wù)又保證運(yùn)營安全的個人或集體。員工在受行政處分期間不得被評為先進(jìn)或晉升職務(wù)(職級)。 通報批評,是指對員工一般的違紀(jì)、違規(guī)或與公司、總公司文化相悖的行為,在一定范圍內(nèi)以書面形式予以通報,希望員工本人及時改正并教育其他員工引以為戒的一種行政處理。2適用范圍本管理辦法適用于公司所有員工,包括見習(xí)員工、試用期員工、工勤人員、返聘人員,但不包含勞務(wù)派遣人員。(2)公司對員工個人的獎懲結(jié)果,應(yīng)書面通知本人,相關(guān)材料應(yīng)存入本人檔案。(1)由公司人力資源部根據(jù)各單位上報材料和調(diào)查結(jié)果,結(jié)合員工的過失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實(shí)際情況,提出處罰意見,填報員工處罰審批表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(含各項檢查,下同)工作中,有下列行為之一:拒絕或拖延提供與審計事項有關(guān)的資料,或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的;隱匿、銷毀資料或提供虛假資料,或者隱瞞或虛報財務(wù)收支、資產(chǎn)、債務(wù)以及與審計事項有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動情況的;拒不執(zhí)行審計決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納審計建議的;有其他干擾、阻礙審計工作行為的;審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的;其他違反審計法規(guī)制度行為,給公司造成損失或不良影響的。侵占、盜竊、盜賣、私分集團(tuán)財物的;故意破壞公司工程建設(shè)、機(jī)械設(shè)備、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全及其他物品,給公司造成損失的;凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的,從重處理;違法組織集體上訪、聚眾鬧事,影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的;其他違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律行為,造成公司損失或不良影響的。 在公司權(quán)益管理過程中,有下列行為之一:違規(guī)收支,逃避公司財務(wù)監(jiān)控的;采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支,操縱利潤的;以合資聯(lián)營、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式,非法轉(zhuǎn)移利潤的;虛報冒領(lǐng),騙取專項撥款或補(bǔ)貼的;違規(guī)進(jìn)行收益分配,或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的;違反規(guī)定抽逃資本金,或者擅自沖減資本金的;其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定,給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。對設(shè)立“賬外資金(資產(chǎn))”或者使用“賬外資金(資產(chǎn))”款項的行為,如情節(jié)較輕,且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的,可以免予處罰;雖情節(jié)較重,但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的,可減輕處罰;情節(jié)嚴(yán)重,但能按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的,可以從輕處罰。對造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,從重處理;偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告,或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費(fèi)損失的,加重處理;玩忽職守、徇私舞弊,未實(shí)行貨比三家的競價,采購的物資材料、機(jī)械設(shè)備價格明顯高于市場同類產(chǎn)品價格的;貴州盛安建筑勞務(wù)工程有限公司違反規(guī)定程序,報廢、處理機(jī)械設(shè)備或物資材料的。、履行合同過程中,有下列行為之一:違反合同管理法規(guī)、法規(guī),受到行政執(zhí)法機(jī)關(guān)查處,給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的;貴州盛安建筑勞務(wù)工程有限公司與對方當(dāng)事人惡意串通,為牟取個人利益或小團(tuán)體利益而損害公司利益的;私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設(shè)機(jī)構(gòu),擅自對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的;未經(jīng)公司法定代表人授權(quán),或者超越代理權(quán)限,或者超越崗位職權(quán),擅自對外訂立合同或者出具書面承諾,給公司造成損失或不良后果的。受處罰的人員凡符合以下情況,將執(zhí)行相關(guān)職位禁入的規(guī)定:(1)給公司資產(chǎn)造成巨大損失,對公司信譽(yù)造成嚴(yán)重不良影響,或?qū)χ卮蟀踩①|(zhì)量事故負(fù)有直接或主要責(zé)任,受到撤職以上處罰的,五年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人;(2)凡從事政工、行政、人力資源、財務(wù)、審計、法律、市場、商務(wù)、工程、物流、技術(shù)等單位的員工,因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定,受到記大過或降級處罰的,應(yīng)調(diào)離原崗位,且三年內(nèi)不得從事原任工作;受到撤職以上處罰的,五年內(nèi)不得從事原任工作。行政處罰貴州盛安建筑勞務(wù)工程有限公司視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。凡因員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,先責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。 檔案管理公司對獲得各類榮譽(yù)稱號的員工,將頒發(fā)相應(yīng)證書,并記入本人檔案。貴州盛安建筑勞務(wù)工程有限公司(7)見義勇為、敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭,為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序,維護(hù)社會秩序有顯著功績者。 獎勵范圍員工有下列表現(xiàn)之一者,予以獎勵:(1)在完成本職工作(生產(chǎn))任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)約企業(yè)資財?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽儾槠髽I(yè)做出重要貢獻(xiàn)者。2員工獎勵對在工作中貢獻(xiàn)卓著,在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽(yù)等活動中表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。職責(zé)分工 公司人力資源部(1)負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。對構(gòu)成懲罰條件的,經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí),報總經(jīng)理審批,給予即時處理,書面通知本人,記入本人檔案,并作為績效考核依據(jù)。7)現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者,予以記過:a)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司權(quán)益者;b)在工作場所喧嘩、嘻鬧,防礙他人工作而不聽勸告者;c)違反組織原則,在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關(guān)系;d)工作中酗酒,以致影響自己和他人工作者;e)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;f)不服從主管人員指導(dǎo),屢勸不改者;g)專人使用操作的儀器、車輛、工具,非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者;h)同等級其它重大違反規(guī)定者。4)現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者,應(yīng)該給予獎勵:a)對公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者;b)節(jié)約物料或?qū)U物利用,卓有成效者;c)遇有突發(fā)事件,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;d)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;e)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報或妥善處理未造成損失者;f)內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者;g)提前或超額完成任務(wù),且品質(zhì)優(yōu)異者;h)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;i)維護(hù)員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者;j)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;k)研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低、利潤增加者。b)階段性獎勵:如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。(3)員工對處罰決定有爭議的,可在接到通知5日內(nèi)向公司工會、人力資源部提出申訴和調(diào)解請求,調(diào)解不成的,可按國家有關(guān)勞動爭議處理條例規(guī)定的程序辦理。(2)對員工實(shí)施行政處分(處理)和經(jīng)濟(jì)處罰,必須征求公司工會意見,并允許受處分員工進(jìn)行申辯。4對違反項目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項目安全管理規(guī)定、違反項目勞務(wù)管理規(guī)定的行為處罰,按公司《項目管理手冊》和《勞務(wù)管理手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、文件、資料、印章管理工作中,有下列行為之一:對在職務(wù)活動中形成的文件、資料據(jù)為己有,拒不向檔案、資料管理部門移交的;擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料,用于個人事務(wù)或提供給公司外機(jī)構(gòu)或人員使用的;損毀、丟公司具有保存價值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的;涂改、偽造檔案、文件、資料的;檔案、資料玩忽職守,造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為 ,有下列行為之一:對本單位、內(nèi)部發(fā)生的違法違規(guī)或違背公司規(guī)章制度的行為失于監(jiān)督,或發(fā)現(xiàn)問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處,造成嚴(yán)重后果的;對本單位疏于管理,工作失職,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會影響,或拖欠員工工資三個月以上,或拖欠社?;鹨约捌渌麘?yīng)上繳款項的;對本單位存在的問題不認(rèn)真解決,致使矛盾激化,造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件,嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序和公司聲譽(yù),或?qū)χ卮笫录患皶r解決,造成嚴(yán)重后果的;作為出資者代表,對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察,或發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止,或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán),使公司權(quán)益受到損害的。1其他違反資金管理規(guī)定,給公司造成不良影響或損失的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的,加重處理;單位負(fù)責(zé)人強(qiáng)令、指使、授意會計機(jī)構(gòu)、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務(wù)報告或隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計檔案的;會計人員調(diào)動工作,不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的;1其他違反會計工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為,給公司造成不良影響或損失的。如有在報廢、處理機(jī)械設(shè)備或物資材料過程中中飽私囊的,加重處理;對機(jī)械設(shè)備管理混亂,操作管理不當(dāng),導(dǎo)致發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的;其他違反物資材料、機(jī)械設(shè)備采購管理規(guī)定行為,給公司造成信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的。對合同項目不進(jìn)行可行性分析,不了解對方資信情況,盲目與之簽訂合同,或者擅自變更合同,或者不簽訂合同即預(yù)付貨款,致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的;故意隱瞞真實(shí)情況,獲得審批而簽訂合同,給公司利益造成危害或者損失的;不按程序?qū)贤谋具M(jìn)行集體研究,個人擅自決定重要合同條款,或者規(guī)避、遺漏關(guān)鍵條款,給公司利益造成危害或者損失的;工作不負(fù)責(zé)任,造成合同不能履行,被對方追究違約責(zé)任,或者債權(quán)超過訴訟時效,或者未能在法定期限內(nèi)申請強(qiáng)制執(zhí)行生效判決、裁定,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利喪失的;發(fā)生合同糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛,不按照規(guī)定及時報告,私自處理或者隱瞞真相,
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