公司人事考勤管理及獎懲管理辦法-wenkub.com
2025-01-17 17:34 本頁面
【正文】 第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。 培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。 等級 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 定義 超越崗 位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90分以上 8089分 7079分 6069分 60分以下 六、結(jié)果使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。 四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。第四季度直接進(jìn)行年度考評。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。 定性與定量考評相結(jié)合原則。 第二節(jié) 績效考評 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 2 、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。 2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。 4 、公司規(guī) 定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。 2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。 2 、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培 訓(xùn)。 二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 4 、過節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。因工作原因， 未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。 （ 8）公假 員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的，可按上班時間計發(fā)薪資。 （ 5） 男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。 第二節(jié) 福利 1 、假期 （ 1）休息日：公司全 體員工在法定工時以外，享有休息日。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整 全公司范圍的員工工資水平。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。工資總額＝基本工資 +績效工資 +計時工資。 （ 4 ）固定工資制。工資總額 =崗位固定工資 +績效工資 +提成工資 +年終獎金。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。 （ 2 ）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一 、薪酬 1 、原則 :以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。可相互抵消的功過如下： （ 1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次 (3) 警告一次與表揚(yáng)一次 4 、表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。 十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則 ： 1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。 八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用 “您好， XX公司 ”，通話期間注意使用禮貌用語。 第二節(jié) 行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、 發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 第二章 行為規(guī)范 第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則 一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)
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