【正文】 都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺錢多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。這才是安利帶給我們的。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。q12都很容易做到。你只要努力，就可以超越。比如安利獎(jiǎng)金制度全。高級(jí)經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1,8萬(wàn)~18萬(wàn)，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬(wàn)。以前的qqq12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。現(xiàn)在有2340元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大。最后祝所有的朋友都能看懂安利事業(yè)，在安利事業(yè)中經(jīng)過(guò)努力，得到自己所需要的，祝福你們，謝謝各位！篇三：安利2015最新獎(jiǎng)金制度安利2015最新獎(jiǎng)金制度今天分享的話題是安利2015財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。很多人攻擊安利，說(shuō)安利賺錢少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長(zhǎng)長(zhǎng)久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級(jí)主任時(shí)，你可能直接就是fc了。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過(guò)你的主管！有人會(huì)問(wèn)，達(dá)到6000 的凈營(yíng)業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。我空間就有。每購(gòu)3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。這樣高級(jí)主任達(dá)到一年25萬(wàn)，最高40萬(wàn)。培養(yǎng)三個(gè)高級(jí)主任稱營(yíng)業(yè)經(jīng)理。同樣你的合作伙伴也想拿到市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會(huì)推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。總的來(lái)說(shuō)是獎(jiǎng)金越來(lái)越多、越來(lái)越豐厚，越來(lái)越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。這才是安利帶給我們的。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、果纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。q12都很容易做到。培養(yǎng)三個(gè)高級(jí)主任稱營(yíng)業(yè)經(jīng)理?，F(xiàn)在有3060元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大。您要不要呢?（20）心動(dòng)不如行動(dòng)，嘗試一小步，未來(lái)成功一大步!馬上開(kāi)始吧!第五篇：最新安利獎(jiǎng)金制度20152016最新安利獎(jiǎng)金制度今天分享的話題是安利20152016財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。也就是說(shuō)，當(dāng)您到一定的級(jí)別時(shí)，前面的獎(jiǎng)項(xiàng)可以兼得。(15)幫助6個(gè)部門6個(gè)月達(dá)10．5萬(wàn)你就晉升為高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理，再獲得0．25％市場(chǎng)花紅獎(jiǎng)，年收入70～100萬(wàn)，還獲贈(zèng)海外旅游二次。(13)你可以和任何比你強(qiáng)，比你弱的人合作。這是您有3000元的營(yíng)業(yè)額，要是1000呢?收入是270；營(yíng)業(yè)額是O呢?您就沒(méi)有收入；那您是不是有些不平衡?安利公司為了鼓勵(lì)您繼續(xù)努力設(shè)置了4％的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，又叫人才獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)你拓展了市場(chǎng)，尋找了人才。那我們看您幫A多掙了多少錢?270元，您呢?多掙了90元，也就是說(shuō)，您要多掙90元，得幫助A多掙270元，是1：3的比例，所以說(shuō)安利是助人助己的事業(yè)。540減去A的270元，您同樣還是270元，但這與剛才的270意義是不同的，這是通過(guò)換算得來(lái)的，雖然還是270元，但您畢竟擁有了A這塊市場(chǎng)。那么270元是怎么來(lái)的呢? 30009％＝270元(3)您感覺(jué)產(chǎn)品很好，就分享給您的朋友或是親屬A，他也自用分享了凈營(yíng)業(yè)額3000元的產(chǎn)品，同樣公司會(huì)把270元錢，隔月打入A的銀行賬戶上。許多人之所以從事安利事業(yè)，更重要的源于它公平、迷人的獎(jiǎng)金制度?？偙O(jiān)孵化器的這個(gè)機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問(wèn)題。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)孵化老鷹的“蛋窩”。一方面公司有一個(gè)安全閾，不允許單人購(gòu)買產(chǎn)品月上限超過(guò)2500元，另一方面，通過(guò)可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績(jī)自然就達(dá)成。對(duì)于親推顧客，不論這個(gè)親推顧客在你組織中的那個(gè)位置，只要他升級(jí)為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級(jí)的兩大條件之一。（3）美樂(lè)家消費(fèi)型制度經(jīng)營(yíng)技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎(jiǎng)金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個(gè)制度的經(jīng)營(yíng)復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒(méi)有人幫，就是有寬度無(wú)深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。其實(shí)美樂(lè)家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。而美樂(lè)家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計(jì)算七層，亦就是說(shuō)無(wú)論你級(jí)別高低進(jìn)入先后，每一個(gè)人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時(shí)也只會(huì)讓上面任何上級(jí)獲取到7%。相對(duì)而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹(shù)方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，最終結(jié)果是破壞性開(kāi)采。對(duì)于所有加入美樂(lè)家的會(huì)員而言，每個(gè)人都這樣一個(gè)水庫(kù)，通過(guò)公司的顧客留住系統(tǒng)與回購(gòu)率來(lái)維持水庫(kù)里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。小組之殤，如果它是一個(gè)傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。結(jié)果，阿頭沒(méi)扶起來(lái)，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆](méi)有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。另外，還有一個(gè)說(shuō)詞是，很多經(jīng)銷商常愛(ài)提什么他們家公司可以拿取無(wú)限代獎(jiǎng)金，這個(gè)說(shuō)詞其實(shí)只要知道這個(gè)痛，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常荒唐可笑!原因是，任何獎(jiǎng)金制度，你要想拿到無(wú)限代，必須具備一個(gè)前提就是你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無(wú)人能超越你。三、脫離之痛：脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過(guò)這樣的痛。低價(jià)貨、就是這樣來(lái)的。比如，你計(jì)算著你下個(gè)月會(huì)拿到5000塊的獎(jiǎng)金，但你的個(gè)人小組業(yè)績(jī)差4000塊，你會(huì)怎么做?做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會(huì)自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩(shī)中的西西弗斯不斷推石上山又下來(lái)的厄運(yùn)，就是拔苗助長(zhǎng)急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個(gè)基礎(chǔ)從這個(gè)意義上講，它真的人性了很多。而負(fù)面效應(yīng)出來(lái)的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績(jī)上去。（2~3萬(wàn)/月40萬(wàn)/年）安利獎(jiǎng)金制度3一、爬坡之累:相信所有從事過(guò)傳統(tǒng)直銷的級(jí)差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過(guò)這個(gè)爬坡的痛苦。翡翠高級(jí)銷售經(jīng)理；在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三組做到D。（1~2萬(wàn)/月）以下第6種后的獎(jiǎng)金屬于年終獎(jiǎng)金。這項(xiàng)獎(jiǎng)金叫明珠獎(jiǎng)金。您可以得到這項(xiàng)獎(jiǎng)金也就為您的鉆石夢(mèng)打好基礎(chǔ)。世襲獎(jiǎng)金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化，這保障就是：320012月40年=1536000元。4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制，您的朋友ABCD大家都做到了80000，大家看是不是出了問(wèn)題？計(jì)算您的部門的業(yè)績(jī)是80000427%減去您四個(gè)朋友8000027%4，您的收入等于0，這就去到了傳統(tǒng)行業(yè)的弊端：師父教會(huì)了徒弟，餓死了師父。其實(shí)我們可以分析一下：如果：介紹人只培養(yǎng)了他和您兩個(gè)DD，那么介紹人還是DD，年收入14萬(wàn)元；而您更努力，培養(yǎng)了甲乙丙3個(gè)DD，您就是翡翠，年收入33萬(wàn)元；而甲比您更努力，培養(yǎng)了ABCDEF6個(gè)DD，那他就是鉆石了，年收入79萬(wàn)元。如果您培養(yǎng)了18個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的四鉆石，年收入是400萬(wàn)元，加很多次免費(fèi)海外旅游。如果您培養(yǎng)了6個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的鉆石，年收入是79萬(wàn)元，加1~2次免費(fèi)海外旅游。您的收入就是：22680—A 3600（2000018%）—B 3600（2000018%）—C 3600（2000018%）—D3600（2000018%）=8280，您的月收入就是8280元。您的部門：您如何結(jié)算您的部門的獎(jiǎng)金呢？就是把A+B+C+D+您=018%=3600元。這種「不藏私」的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石(助理經(jīng)理))之外，再向深度去發(fā)展，結(jié)果有如「串串明珠」。如果這些個(gè)人市場(chǎng)的月銷售業(yè)績(jī)總和達(dá)到250,000元或以上的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您“個(gè)人銷售傭金”、“市場(chǎng)培育傭金”、A、B兩個(gè)“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”的“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”之外，安利公司再另發(fā)給您個(gè)人市場(chǎng)業(yè)績(jī)總和的2%作為“寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金”(紅寶石獎(jiǎng)金)，鼓勵(lì)你不斷擴(kuò)展市場(chǎng)份額的酬勞，您的收入將會(huì)是2萬(wàn)以上。五、6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金(原4%世襲獎(jiǎng))好消息：從20xx年9月起，公司將領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)勵(lì)增加了50%。當(dāng)你學(xué)習(xí)累計(jì)一定的服務(wù)顧客經(jīng)驗(yàn)了，您可將安利事業(yè)分享給更多需要機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的人。安利與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別成功的方法意愿（意愿越強(qiáng)烈，成功就越快）跟隨（成功的老師）（成功路上有三種人：第一種人永遠(yuǎn)用自己的想法，一輩子不會(huì)成功；第二種人拼命努力自己闖，成功很慢；第三種人踩著成功人的腳步走，成功得快。詢問(wèn)聽(tīng)者，按他們的速度，要多少年可以做到翡翠？無(wú)論如何花10年的時(shí)間是絕對(duì)可以做到翡翠的［當(dāng)然前提是真正在“做”安利］，然后再花10年的時(shí)間做到鉆石。想象一下，當(dāng)你擁有數(shù)百套房產(chǎn)時(shí)的那種景象、那種感覺(jué)……所以說(shuō)，安利是一個(gè)濃縮人生的事業(yè)。如果不能解決好這個(gè)問(wèn)題，安利事業(yè)也同樣不具備自動(dòng)生命力的特性。當(dāng)你做到了翡翠、鉆石，你的小孩再小，也是個(gè)翡翠、鉆石。并詢問(wèn)聽(tīng)者這1444元是否合理，有無(wú)侵害合作伙伴A的合法利益？）②、（然后呢？我們的目標(biāo)是什么？——當(dāng)然不是“沒(méi)有蛀牙”，而是如何實(shí)現(xiàn)我們的27%的目標(biāo)！）以此類推，6個(gè)1500即為27%（61500）(27%)－4(15009%)＝15300元（級(jí)差獎(jiǎng)金）（帶一個(gè)15%的部門，收入翻一倍；帶十個(gè)15%的部門，收入翻八倍；帶一百個(gè)15%的部門，收入就翻八十多倍。其實(shí)安利這個(gè)生意也不是這樣做的，用上面15%的做法來(lái)做27%已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)可行，那必須要找到新的方法。從消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)者，需要我們不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并且每天花4個(gè)小時(shí)就可以做到（平均每天銷售350元）；換算成八折價(jià)約1萬(wàn)元，如果把這1萬(wàn)元儲(chǔ)蓄在銀行，一年下來(lái)的利息也只有120元左右，但如果投資到安利中來(lái)，就是一個(gè)15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。這樣的事業(yè)您還有什么顧慮？安利是有人教、有人幫、有人帶，低投入，低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的事業(yè)，選對(duì)了路就不怕路遙遠(yuǎn)，只要您走就一定能到達(dá)目的地，只要您相信肯努力就一定能成功！第二篇：《安利》獎(jiǎng)金制度安利獎(jiǎng)金制度作為消費(fèi)者，使用一輩子，就可以節(jié)約一輩子。同一個(gè)會(huì)計(jì)年度，您即符合皇冠大使獎(jiǎng)銜資格。銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金及翡翠獎(jiǎng)金。九、（3）%年終獎(jiǎng)金（四鉆石獎(jiǎng)金，四杰出經(jīng)銷商獎(jiǎng)金）同一個(gè)會(huì)計(jì)年度，您即符合四杰出經(jīng)銷商（原“四鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。當(dāng)您做到三鉆石，安利公司在年終還會(huì)再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“三鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣25萬(wàn)元（根據(jù)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)額情況而定）。年收入約200250萬(wàn)元，當(dāng)您做到雙鉆石，安利公司在年終還會(huì)再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“雙鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣約13萬(wàn)元（根據(jù)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)額情況而定）。同時(shí)您還可以得到前面所介紹的、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金，鉆石獎(jiǎng)金。全國(guó)符合鉆石的人數(shù)，同時(shí)您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金。同時(shí)您還可以取得前面所介紹的、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎(jiǎng)金的時(shí)候前面的獎(jiǎng)金、傭金、都可以得到。五、1%明珠獎(jiǎng)金（深度）當(dāng)您培養(yǎng)了A、B、C三組部門同個(gè)月做到27%，您除了可以領(lǐng)A、B、C三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金以外，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到A、B、C三組以下的每個(gè)部門（不管深度如何）的總業(yè)績(jī)的1%獎(jiǎng)金，那么他的第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~24%均未達(dá)到27%的，這就是您的小部門，如果這些小部門的月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到230000的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外，安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績(jī)的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金（2300002%=4600元）。您的合作伙伴A收入是不是比您多？當(dāng)然你的收入還不只是4600元，還得加上您的合作伙伴B、C、D他們所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。您的部門平均：A：30000、B：30000、C：30000、D：30000；您：10000；您如何結(jié)算您的部門的獎(jiǎng)金呢？就是把A+B+C+D+您=13000027%=35100（元）。c、2009中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)：年度最佳人才管理獎(jiǎng)獲得者安利(中國(guó))日用品有限公司董事長(zhǎng)鄭李錦芬。在2003年1月美國(guó)季刊雜志《家族企業(yè)》全球最大200家家族企業(yè)排名中，安利名列第104位。為全世界愿意付出努力而不甘心的人提供一個(gè)最優(yōu)秀的事業(yè)良機(jī)。家居護(hù)理用品。雅姿美容化妝品（世界