【正文】 新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，是擔(dān)當(dāng)者的時(shí)代。黨員干部在履職盡責(zé)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到困難、挫折、痛苦與誘惑。“誠(chéng)實(shí)做人，用心做事”，無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論從事哪一種工作，都應(yīng)該遵守這最基本的準(zhǔn)則。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，按照“***、***”***的要求，不斷錘煉黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，永不脫離群眾，把人民放在主體地位，以人民為中心，為人民謀幸福，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益，使人民更具有獲得感、幸福感、安全感。通過(guò)積極組織開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，讓更多的員工運(yùn)動(dòng)起來(lái)，使身心得以休息和調(diào)整，使身體素質(zhì)得以提高，更加精神飽滿地投入工作。二是要傾聽(tīng)員工訴求，維護(hù)員工合法權(quán)益。一是要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入員工群眾中去。近幾年來(lái)在我們郵政系統(tǒng)內(nèi)陸陸續(xù)續(xù)也涌現(xiàn)出了許多的勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，如王順友、尼瑪拉木、其美多吉等，他們所創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)感人的事跡的背后，其實(shí)就是把郵政當(dāng)成了自己的家，在郵政這個(gè)大家庭中，他們積極主動(dòng)作為，以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在不同的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，將“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨發(fā)揮的淋漓精致，贏得了用戶的高度認(rèn)可和贊譽(yù)，他們真正把工作當(dāng)成了自己的事業(yè)來(lái)做！反觀在我們的周?chē)灿羞@樣一些干部或員工，缺乏集體榮譽(yù)感和歸屬感，沒(méi)有主人翁意識(shí)，沒(méi)有將企業(yè)當(dāng)成自己的家去經(jīng)營(yíng)和管理，遇到事不關(guān)己的事情高高掛起?！案梢恍小本褪且⒆銔徫?，肩負(fù)起對(duì)崗位的責(zé)任感，完成自己工作所要求的任務(wù)，體現(xiàn)自身價(jià)值。2018年10月29日，習(xí)近平總書(shū)記在同中華全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員億萬(wàn)職工群眾堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)酒廠的具體行動(dòng)。因此，任何時(shí)候，我都應(yīng)該和船上的每一個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，我都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，全心全意做好我的工作。站在這里，是我的選擇。來(lái)到酒廠一年多了，在這里，我看到了酒廠每天都在發(fā)展，站在這里，我是幸運(yùn)的，我為我的選擇而驕傲，回首過(guò)去一年，我看到了酒廠的變化，也看到了我的成長(zhǎng)。我之所以選擇這個(gè)題目是因?yàn)榍安痪每催^(guò)的一本書(shū)，書(shū)的開(kāi)頭是這樣寫(xiě)的：“如果你想進(jìn)入一個(gè)公司的話，一定要謹(jǐn)慎地選擇，因?yàn)楫?dāng)你選擇一個(gè)公司并成為它的員工的時(shí)候，就意味著你踏上了一艘船，從此這艘船的命運(yùn)就和你的命運(yùn)牢牢地聯(lián)系在一起。個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展。也就是下崗了。按照同比例分紅的原則，老板在“傻”員工崗位的分紅相當(dāng)于在“精”員工崗位分紅的5倍。按照打工心態(tài)，當(dāng)然是做一個(gè)工作掙600元的員工“賺”了，屬于“精”員工。甚至可以把以打工心態(tài)精于“算計(jì)”的“精”員工改造成企業(yè)需要的不太算計(jì)的“傻”員工。當(dāng)員工關(guān)注的焦點(diǎn)從工資獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)移到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能的積累時(shí)，員工的心態(tài)也就從打工心態(tài)轉(zhuǎn)移到了老板心態(tài)，只不過(guò)他不是企業(yè)的老板，而是崗位老板。員工要求的回報(bào)也不表現(xiàn)為利潤(rùn)，而是首先表現(xiàn)為人力資本。誰(shuí)能捕捉到對(duì)生命有益的“蝴蝶”，誰(shuí)樹(shù)立了主人翁意識(shí)，誰(shuí)就不會(huì)被社會(huì)拋棄。播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格。董事長(zhǎng)就發(fā)出了邀請(qǐng)：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。美國(guó)福特公司名揚(yáng)天下，不僅使美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作?那時(shí)侯福特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家汽車(chē)公司應(yīng)聘，一同應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有希望了。當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。推進(jìn)“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)環(huán)節(jié)安全文化建設(shè)，在公司上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，建設(shè)“平安文化”，形成從人與物、人與環(huán)境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實(shí)現(xiàn)計(jì)量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。計(jì)量是個(gè)技術(shù)密集的部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)班組平時(shí)要注意科技攻關(guān)、創(chuàng)新，在好的辦法中立項(xiàng)，使經(jīng)驗(yàn)成果得以推廣。如表記管理是否規(guī)范細(xì)致、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)是否都有臺(tái)帳等。作為營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)十條”，表計(jì)校驗(yàn)規(guī)范認(rèn)真，特別是計(jì)量用的大用戶現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，上門(mén)服務(wù)要熱情，認(rèn)真解答客戶的疑問(wèn)，解除客戶的疑慮。有計(jì)劃、有步驟地從員工中選拔人才，努力解決分配不公問(wèn)題，收人分配向工作業(yè)績(jī)好的員工傾斜。加強(qiáng)員工敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)，用教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)。強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神上。我認(rèn)為作為一名生產(chǎn)一線的員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。而學(xué)習(xí)與創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于降低企業(yè)管理、監(jiān)督、實(shí)施的成本，提升人的最大潛能。因?yàn)槲覀儚男〉酱蠖細(xì)v經(jīng)的考試制度，考得好就可以升，一直到進(jìn)入高校，考不好，做錯(cuò)了，等于是愚笨，就要被淘汰。這樣會(huì)使新員工對(duì)企業(yè)地歸屬感和主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)，是一種很好的嘗試。任人為賢、效率優(yōu)先、忠誠(chéng)敬業(yè)、追求卓越是我們電建一公司的核心價(jià)值觀，怎樣為員工提供進(jìn)步的舞臺(tái)幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值觀，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保障企業(yè)價(jià)值觀順利實(shí)現(xiàn)的前提。其次、價(jià)值觀的統(tǒng)一目前大部分企業(yè)里新招聘的員工都具有獨(dú)特的個(gè)性。首先、新員工心理特征新員工進(jìn)入企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用。青年朋友們，“花有重開(kāi)日，人無(wú)再少年”，“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”!我們既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代，既然投身國(guó)稅事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。在武清國(guó)稅，源源不斷涌入的青年人又何嘗不是這八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，又何嘗不是國(guó)稅未來(lái)發(fā)展的希望。中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志曾經(jīng)指出：“干革命、搞建設(shè)，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。現(xiàn)在大廳人員比較緊缺，我不僅要掌握好自