【正文】 最后，越來(lái)越萎縮，最后倒閉了?！吧怠眴T工相當(dāng)于“精”員工分紅的5倍。老板給他們各布置了三個(gè)工作，“精”員工只做了一個(gè)，老板沒(méi)有考核，照發(fā)工資600元，“傻”員工做5個(gè)，也照發(fā)工資600元。使員工在打工心態(tài)下認(rèn)為是吃虧而不愿意做的事，變?yōu)椴慌鲁蕴澏e極做，甚至是主動(dòng)做別人不愿意做的“吃虧”事。因此，關(guān)注投資回報(bào)是典型的老板心態(tài)。每個(gè)崗位都是一個(gè)股份制公司，員工與老板都是崗位股份制公司的股東，只不過(guò)員工投入的不是貨幣資本，而是人力資本。這就是主人翁意識(shí)。福特的收獲看似偶然，實(shí)則必然，他下意識(shí)的動(dòng)作出自一種習(xí)慣，而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)源于他的積極態(tài)度，著名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉詹姆士所說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習(xí)慣。福特剛說(shuō)了一句話：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特”。一個(gè)微不足道的動(dòng)作，或許會(huì)改變?nèi)说囊簧?，這絕不是夸大其辭?！捌ぶ淮?，毛將何在”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當(dāng)它強(qiáng)大時(shí)，它的人民就會(huì)揚(yáng)眉吐氣，神采飛揚(yáng)。加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)和對(duì)各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力，按照公司要求認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理，提高作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的應(yīng)用與執(zhí)行效果。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，我們要主動(dòng)地去攻關(guān)、解決，可采取各種形式，如成立攻關(guān)小組，作為一個(gè)科技項(xiàng)目或qc課題等去攻克，并及時(shí)歸納總結(jié)，形成最佳實(shí)踐。在規(guī)范的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)細(xì)化管理。如何嚴(yán)格把好電能計(jì)量這桿秤呢?首先我們要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。為員工提高素質(zhì)、發(fā)揮才能創(chuàng)造條件。在當(dāng)前的班組“四個(gè)一”建設(shè)工作中，如何充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)向心力呢?我認(rèn)為首先要真正從思想上樹(shù)立員工是主人翁的意識(shí)。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。在現(xiàn)實(shí)工作中，大多數(shù)員工能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，但也有部分員工缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，注重待遇享受，工作被動(dòng)消極，遵章守紀(jì)的意識(shí)淡薄，違章違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，危及員工的生命安全?？傊?，培養(yǎng)員工具有主人翁意識(shí)，就必須讓他們知道，企業(yè)鼓勵(lì)每位員工多學(xué)一些知識(shí)，給他們創(chuàng)造良好的平臺(tái)，是他們盡快地溶入企業(yè)之中將企業(yè)當(dāng)成自己的家，培養(yǎng)員工的主人翁精神，自然大家就會(huì)有學(xué)習(xí)的精神，就會(huì)有創(chuàng)新的精神。其次，要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)的精神，犯錯(cuò)是正常的。在我們一公司通過(guò)幫助新員工制訂職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，使其樹(shù)立對(duì)職業(yè)發(fā)展地信心，找到合適地職業(yè)定位，在工作中獲得成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)，從而避免與現(xiàn)實(shí)沖擊。他們?cè)诮邮芷髽I(yè)的價(jià)值觀和管理理念之前，通常會(huì)與自我價(jià)值觀相比較，從而考慮這個(gè)企業(yè)是否值得自己為之效力，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)能否主動(dòng)介入到將員工價(jià)值觀納入到企業(yè)價(jià)值觀的體系中來(lái)會(huì)對(duì)員工和企業(yè)的共同發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。因此，站在新員工的角度去關(guān)注并分析其入職心理，對(duì)于成功激發(fā)新員工的主人翁意識(shí)，是十分必要的，以我個(gè)人為例：我剛進(jìn)企業(yè)時(shí)就發(fā)現(xiàn)所做的工作并不符合心中的目標(biāo)，一開(kāi)始確實(shí)存在一定的心理落差，而這個(gè)階段正是培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，只有擺正心態(tài)讓自己在新的起點(diǎn)上重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)自己的工作特點(diǎn)，才能讓一個(gè)新員工更快的溶入企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)或者說(shuō)企業(yè)中新員工的直接上級(jí)將起到關(guān)鍵的作用。主人翁意識(shí)演講稿1如果一個(gè)企業(yè)希望獲得可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)上具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，而這種意識(shí)最容易塑造的階段是在新員工剛加入企業(yè)的時(shí)候，就如同父母培養(yǎng)孩子一樣，從孩子剛出生時(shí)不斷強(qiáng)化對(duì)孩子性格的培養(yǎng)似乎比較容易，而當(dāng)孩子長(zhǎng)大成人再去塑造或改變其行為和意識(shí)，在很大程度上不僅徒勞，往往還產(chǎn)生新的矛盾與隔閡，從而使培養(yǎng)與管理的過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越遙不可及。我們要引領(lǐng)風(fēng)氣之先，勇于敢于樂(lè)于沖在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八、九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望寄托在你們身上。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新是國(guó)稅發(fā)展的不竭動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，關(guān)鍵是堅(jiān)持不懈、是腳踏實(shí)地。比如：XXXXXXXXXX，他們的事跡都深深的感染了我。青年興則國(guó)稅興，青年強(qiáng)則國(guó)稅強(qiáng)。通過(guò)短短的幾個(gè)月崗前工作實(shí)踐，我明白了，要想做好本職工作，首先是要樹(shù)立起正確的服務(wù)理念，那就是服務(wù)大局、服務(wù)納稅人。第二，樹(shù)立理念、追逐年輕的夢(mèng)想。就是加班加點(diǎn)，迎難而上。從走出大學(xué)校門(mén)的學(xué)生到一名走向崗位的“社會(huì)人”，從一名90后的年輕人到一名身負(fù)重責(zé)的人民稅官，我的角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，是一個(gè)從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的量轉(zhuǎn)變，更是一個(gè)從為己學(xué)習(xí)到為民奉獻(xiàn)的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。七年級(jí)2班已經(jīng)成了我們的家。僅僅為了一臺(tái)小小的電腦而你搶我?jiàn)Z。所有這些，是每個(gè)有素質(zhì)的中學(xué)生共同營(yíng)造出來(lái)的。所以，在班級(jí)精神中，團(tuán)結(jié)尤為重要。團(tuán)結(jié)友愛(ài)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們班需要做一個(gè)“永不停歇”的集體。我們的班級(jí)精神就是我們需要做到的。我們還需要做一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體。只有多個(gè)個(gè)體聚集在一起，才能產(chǎn)生無(wú)與倫比的巨大力量。團(tuán)結(jié)是一舉多得，我們何樂(lè)而不為呢？整潔有序的校園，誠(chéng)信聲瑯瑯的早讀，井然有序的課堂，誠(chéng)信靜謐的考場(chǎng)。這不只沒(méi)有做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，連講文明，懂禮貌都沒(méi)有做到。同學(xué)們，讓我們多一份關(guān)愛(ài)，少一些爭(zhēng)執(zhí)，多一份真情，少一些矛盾，讓生活中不和諧的音符通通消失，讓我們用團(tuán)結(jié)互助奏出美妙的交響樂(lè)！有校園的氣息，也有軍隊(duì)的元素；有集體的智慧，也有青春的活力；有學(xué)習(xí)的充實(shí)，也有勞動(dòng)的樂(lè)趣。我想說(shuō)的第一點(diǎn)是轉(zhuǎn)變角色、應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)。這就是嚴(yán)格執(zhí)法，為國(guó)聚財(cái)。我將做好充分的準(zhǔn)備，快速進(jìn)入角色，接收全新的挑戰(zhàn)，以飽滿的精神和嶄新的面貌繼承和維護(hù)好我們國(guó)稅隊(duì)伍的良好形象。大廳直接面對(duì)的是納稅人，做好納稅服務(wù)是我們工作的重中之重，因此不僅要求我們要有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，更要對(duì)納稅人保持著誠(chéng)心和熱心。國(guó)稅興衰，系于人才。我們區(qū)局大廳中一個(gè)“XX”的專欄非常吸引我，里面記錄了我區(qū)國(guó)稅很多優(yōu)秀稅官的先進(jìn)事跡?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。最后我希望通過(guò)自己的努力，