淺談加強(qiáng)公安協(xié)警員隊(duì)伍管理的意義-wenkub.com
2024-11-15 05:27 本頁面
【正文】 四是進(jìn)一步抓好作風(fēng)教育整頓。堅(jiān)持有針對性地組協(xié)勤人員從群眾工作方法、制作各類卷宗、熟知法律法規(guī)、隊(duì)列隊(duì)形等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高協(xié)勤人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，使協(xié)勤隊(duì)伍整體形象提高。一是嚴(yán)格落實(shí)“一帶一”制度。針對原有考核側(cè)重結(jié)果忽視過程，導(dǎo)致部分隊(duì)員為完成任務(wù)工作粗糙、不規(guī)范，甚至越權(quán)執(zhí)法現(xiàn)象，該所調(diào)整了考核形式，將執(zhí)勤規(guī)范、遵章守紀(jì)、文明辦事、服務(wù)群眾等項(xiàng)內(nèi)容納入考核范圍，從而達(dá)到既注重結(jié)果考核又注重過程考核的目標(biāo)。針對少部分協(xié)勤隊(duì)員思想狀況復(fù)雜，不珍惜現(xiàn)有工作，有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想傾向，該所及時(shí)對隊(duì)員有的放矢地開展思想政治教育，幫助他們解開思想疙瘩，增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。年初以來，該所對協(xié)勤隊(duì)伍進(jìn)行教育整頓，調(diào)整部分分隊(duì)、班組長，并對隊(duì)員的工作崗位以自愿報(bào)名的形式進(jìn)行交流，還增設(shè)專職的流動(dòng)人口管理分隊(duì)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)。為強(qiáng)化對協(xié)勤隊(duì)伍的管理，該所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，由所長親自兼任協(xié)勤隊(duì)隊(duì)長，教導(dǎo)員兼任指導(dǎo)員，分管副所長兼任副隊(duì)長。深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力幫助群眾排憂解難，切實(shí)做好群眾工作。協(xié)助公安派出所維持大型現(xiàn)場秩序、協(xié)助盤查、堵控違法犯罪嫌疑的人員和物品。在公安民警的帶領(lǐng)下開展治安檢查、治安巡邏、治安執(zhí)勤、設(shè)卡守候等治安防范工作，預(yù)防制止各類違法犯罪活動(dòng)。第二十六條 有下列情形之一者，即予以辭退；（一）發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為，查證屬實(shí)的；（二）泄露國家秘密或警務(wù)工作秘密的；（三）不服從命令聽從指揮的；（四）不遵從有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍不改正的；（五）工作懶散，經(jīng)批評教育仍不改正的；（六）發(fā)現(xiàn)有其他損害公安機(jī)關(guān)及綜合執(zhí)法局形象行為的。綜合執(zhí)法協(xié)警員工資參照公安局協(xié)警員工資標(biāo)準(zhǔn)（），由基本工資和考核考績獎(jiǎng)兩部分組成。因工作任務(wù)變動(dòng)或其他原因，該崗位不需要再聘用協(xié)警員的，由執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)予以解聘。協(xié)警員必須接受上崗前教育，平時(shí)參加所在單位的政治理論學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行思想政治、紀(jì)律作風(fēng)教育，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。協(xié)警員工作證由治安大隊(duì)統(tǒng)一制發(fā)。第六條 錄用程序與權(quán)限：由城市管理綜合執(zhí)法局的實(shí)際情況，核定協(xié)警員用人控制數(shù) 名，其中女協(xié)警員 名，有較好的寫作能力和電腦操作水平的優(yōu)先。第二條 協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、治安秩序、交通秩序及保障城市管理綜合執(zhí)法局的正常執(zhí)法，并由公安機(jī)關(guān)管理的直屬治安巡邏隊(duì)人員和后勤、輔助崗位上的臨時(shí)工作人員（不包含保潔員），稱為綜合執(zhí)法協(xié)警員。認(rèn)真加強(qiáng)對協(xié)警員的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止各種問題的發(fā)生。為鼓勵(lì)廣大協(xié)警的工作積極性，不斷推進(jìn)協(xié)警員隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高，積極引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，把好競爭激勵(lì)關(guān)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能以及政治業(yè)務(wù)考核。（二）把好培訓(xùn)關(guān)。（一）把住招錄關(guān)。（四）工作方式不對，容易在工作中造成不利影響。（三）把這里當(dāng)成一個(gè)跳板。作為協(xié)警員，由于其工作性質(zhì)是臨時(shí)性的，所以，在實(shí)際工作中很容易出現(xiàn)思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，認(rèn)為自己不過是臨時(shí)工，只要在工作上能說得過去就行，工作不扎實(shí)，存在著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法，這樣，對于工作的開展極為不利。而有的地方在警力非常不足的狀況下，使用協(xié)警員執(zhí)法的現(xiàn)象也是存在的，其實(shí)這也是沒有辦法事情。再說，很多管理工作需要民警現(xiàn)場去實(shí)際操作，僅憑科技強(qiáng)警是解決不了的。這和公安部有關(guān)規(guī)定每五公里道路一位民警的要求相差很遠(yuǎn)，如何讓解決這一矛盾已經(jīng)成為交警部門的難題。僅靠現(xiàn)有的警力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際工作需要，因此，協(xié)警員的作用就顯而易見的體現(xiàn)出來，而如何加強(qiáng)協(xié)警員管理已經(jīng)成為交警部門亟待解決的問題。第二篇：淺談如何加強(qiáng)協(xié)警員管理淺談如何加強(qiáng)協(xié)警員管理隨著交通事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，道路里程越來越長，極大地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。一是要從制度上約束他們。通過練兵，使公安協(xié)警的整體素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力有明顯提高；二是在努力提高協(xié)警員隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，把主要精力放在改進(jìn)和加強(qiáng)協(xié)警隊(duì)伍的勤務(wù)建設(shè)上，科學(xué)合理地安排好他們的日常勤務(wù)。一是要強(qiáng)化法制培訓(xùn)，與正式公安民警相比，公安協(xié)警的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平較低，要有計(jì)劃、有針對性的開辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，使學(xué)習(xí)教育經(jīng)常化、制度化。相反，如果紀(jì)律觀念淡薄，輕則喪失戰(zhàn)斗力，重則可能違法違紀(jì)。開展為何當(dāng)協(xié)警、怎樣當(dāng)好協(xié)警等的大討論，并按照規(guī)定對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行階段考核，考核成績記入個(gè)人檔案，作為個(gè)人績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)公安協(xié)警員的練兵積極性。招聘協(xié)警員應(yīng)公開向社會(huì)招聘，也可以從退伍軍人或警校畢業(yè)生中或企業(yè)保衛(wèi)部門招聘，以利于挑選素質(zhì)較好，并有志于公安管理工作的協(xié)警員，杜絕那種靠熟人、關(guān)系介紹進(jìn)來的方法。長此下去就會(huì)造成人才流失，不利于工作的開展。缺乏基本的法律知識(shí)，一些協(xié)警員對自己的職責(zé)、專業(yè)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)、專業(yè)枝術(shù)等知識(shí)一知半解，有的甚至一問
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1