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報(bào)告2:物流管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告-wenkub.com

2024-11-15 04:22 本頁面
   

【正文】 這也反映出現(xiàn)在的就業(yè)機(jī)制存在的一些問題。但這種選擇也忽略了大城市激烈的就業(yè)競爭問題,可能導(dǎo)致一些學(xué)生盲目擇業(yè)而失去了更好的發(fā)展機(jī)會。就業(yè)地區(qū)選擇畢業(yè)生在選擇就業(yè)地區(qū)時,有將近1/2的學(xué)生希望能留在合肥工作,還有大約40%的學(xué)生選擇出省,到如上海、深圳等發(fā)達(dá)城市工作。就業(yè)單位選擇在問及理想的就業(yè)單位時,大多數(shù)學(xué)生表示希望能到一些比較大型的物流公司工作,也有小部分人選擇與自己專業(yè)不相關(guān)的工作。調(diào)查了08級物流管理班大約50%的學(xué)生,針對其各自的不同情況談了對未來就業(yè)意向的不同選擇。2006年我國高校畢業(yè)生人數(shù)為413萬人,%,2007年高校畢業(yè)生達(dá)到495萬,%,2008年畢業(yè)生達(dá)到559萬。結(jié)合現(xiàn)有資源建立起多功能化、信息化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配送中心。(2)改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,建立優(yōu)質(zhì)的配送中心目前物流資源浪費(fèi)的現(xiàn)象可通過整合物流資源,改善配送中心的網(wǎng)點(diǎn)布局,形成現(xiàn)代化配送網(wǎng)絡(luò),完善配送中心的功能,將集貨、分貨、倉儲、運(yùn)輸、包裝、咨詢等服務(wù)功能結(jié)合起來。公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識到不足,必須改革。合理配備資源,以物流為導(dǎo)向提供服務(wù)完善的物流設(shè)施和先進(jìn)的物流技術(shù)是貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流方向發(fā)展的基礎(chǔ),也是為客戶提供一流服務(wù)的保證。對此,我公司以針對客戶的需求,在貨代服務(wù)的基礎(chǔ)上,以較低的服務(wù)費(fèi)提供高層次的增值服務(wù),如給予物流方案的咨詢等,立足國內(nèi)并贏得市場。以資產(chǎn)和效益為紐帶,打破地域、行業(yè)、企業(yè)等界限,在業(yè)務(wù)上通過空運(yùn)銷售代理、海運(yùn)訂艙代理等經(jīng)營方式,促進(jìn)貨源的規(guī)模化、集約化;在財(cái)務(wù)上,通過集中融資、吸納外資和私營等民間資本,從資金上為推動戰(zhàn)略聯(lián)盟提供保障;在管理上,通過經(jīng)理層年薪、競爭上崗等機(jī)制創(chuàng)新,加大貨代橫向之間聯(lián)合、兼并、重組的步伐,整合貨代固有資源,推動其發(fā)展壯大,以聯(lián)盟整體名義進(jìn)行市場競爭。受傳統(tǒng)觀念制約,傳統(tǒng)物流企業(yè)服務(wù)范圍受到局限,運(yùn)作成本大,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,管理模式落后,配送速度慢,安全性差,缺乏競爭力。交通運(yùn)輸是配送順利進(jìn)行的主要因素之一。物流資源浪費(fèi)嚴(yán)重,公司效率不高積極開拓現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域,但從目前的情況看,在已有的眾多物流企業(yè)中,普遍表現(xiàn)出服務(wù)能力不足的問題,主要表現(xiàn)在:物流服務(wù)機(jī)能比較原始和單一;物流運(yùn)作的效率不高;有效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不足;社會化程度較低等。這種方式聯(lián)盟成員是合作伙伴關(guān)系,實(shí)行獨(dú)立核算,彼此間服務(wù)租用,因此有時很難協(xié)調(diào)彼此的利益,在彼此利益不一致的情況下,要實(shí)現(xiàn)資源更大范圍的優(yōu)化就存在一定的局限。這種模式比起第一種有兩方面改善:首先系統(tǒng)中加入了信息平臺,實(shí)現(xiàn)了信息共享和信息交流,各單項(xiàng)實(shí)體以信息為指導(dǎo)制定運(yùn)營計(jì)劃,在聯(lián)盟內(nèi)部優(yōu)化資源。定單由產(chǎn)銷雙方完成,第三方物流只完成承包服務(wù),不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃。三、調(diào)查內(nèi)容與分析(一)公司業(yè)務(wù)有2種運(yùn)行模式分別為: 1 傳統(tǒng)外包型物流運(yùn)作模式簡單普通的物流運(yùn)作模式是第三方物流企業(yè)獨(dú)立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。這種情況下發(fā)展第三方物流成該公司較好的出路。第四篇:物流管理實(shí)踐調(diào)查報(bào)告調(diào)查單位: 調(diào)查時間:一、調(diào)查目的物流業(yè)是進(jìn)出口貿(mào)易的一個重要組成部分?,F(xiàn)代信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用程度較低,沒有形成系統(tǒng),更沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有區(qū)域性的物流信息樞紐企業(yè);物流技術(shù)和物流服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚未建立;物流倉儲設(shè)施資源利用率偏低,物流多功能、一體化運(yùn)作尚未成形。目前,商貿(mào)物流以單一的商品批發(fā)零售經(jīng)營的企業(yè)居多,批發(fā)、分銷環(huán)境薄弱,經(jīng)營方式傳統(tǒng)粗放,現(xiàn)代化水平低,經(jīng)營規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織能力不強(qiáng),現(xiàn)代化物流中的取貨、集貨、分貨、加工、送貨和信息服務(wù)等功能沒能發(fā)揮出來,在流通環(huán)節(jié)中造成的損失比較嚴(yán)重,如汽車多為單向運(yùn)輸,空駛率較高。物流企業(yè)普遍發(fā)展較慢,存在“小、散、亂、差”現(xiàn)象,大多只能提供簡單的運(yùn)輸和倉儲服務(wù),很難提供一體化的物流服務(wù)。(一)物流管理體制分散。地理位置優(yōu)越,交通運(yùn)輸便捷,為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。近年來,商貿(mào)流通企業(yè)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,積極開展物流配送業(yè)務(wù),尤其開展“**市場工程”以來,連鎖企業(yè)將“農(nóng)家店”開進(jìn)廣大農(nóng)村??傊? 這次難忘的暑假社會實(shí)踐經(jīng)歷使我獲益良多,對我將來的發(fā)展具有十分積極的作用。話說起來簡單,真正操作起來很是不方面。有的則不需要去簽合同。而我則趕緊查詢有什么貨可以配給他,或我打電話詢問物主,商談中,我會問司機(jī)這個貨拉不拉,要是同意,我則把貨主的貨定死;或者我?guī)退阉能囆团c車長,并且發(fā)往哪個方向的信息發(fā)布到信息網(wǎng)上,等待物主聯(lián)系我。我每天起床的第一件事是幫忙開電腦,打開萬物順流的信息網(wǎng),然后去洗漱。而所謂的免費(fèi)洗澡,是因?yàn)槲鍢潜緛砭蜎]人居住,所以弄個房間安6個水龍頭,門也沒有,只有幾張布擋住門,大家一起洗澡。當(dāng)初我到各個貨運(yùn)部上門說了許多次,只有這一家才接待我,多半原因他們都覺得我是小女生,能力有限,我甚是郁悶,誰說女兒不如男了?不過總算功夫不負(fù)有心人,我謀求到一個小工作。在貨運(yùn)部要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的貨運(yùn)部門的同事相處好,與之相關(guān)的客流部門也不可以忽略,那樣工作起來的結(jié)果才高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),又加入了世貿(mào),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機(jī)會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社
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