【正文】 ③對前日工作中出現(xiàn)的問題進行通報。④交接完畢后，各崗位接班人員進崗，隨后交班人員撤崗。第十五條 各班在下班前必須將壓縮機曲軸箱油位注到1/2至2/3處，儲油箱油位在規(guī)定制度以上時方可交班。第十一條 交接班記錄本必須隨班交給接班負責人，不得轉(zhuǎn)交他人，不得遺失。第七條 接班人員在接班前必須預先穿戴好一切防護用品，佩帶好工具，交班人員在沒有交班前不準換掉防護用品。交接班時態(tài)度要嚴肅認真，如因交接不嚴肅發(fā)生的故障或事故由當班班次負責。交接班管理制度第一條 所有交接班人員都必須認真執(zhí)行交接班制度，搞好班組團結(jié)，共同完成安全運行生產(chǎn)任務(wù)。第六條 必須做好設(shè)備啟動時的初始運轉(zhuǎn)記錄，準確記錄設(shè)備的啟停時間。第二條 當壓縮機（組）處于非運轉(zhuǎn)狀態(tài)無車輛加氣時，崗位運行值班人員須每小時對站內(nèi)各種設(shè)備、管線進行巡視檢查，并按時填寫巡回檢查表，確保記錄真實準確、字跡清楚。第八條 加氣工如果違反操作規(guī)程造成的人員傷害和設(shè)備損失由當事人負責。第四條 嚴格按照操作規(guī)程進行加氣工作，嚴禁脫崗，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止加氣，防止意外事故發(fā)生。按時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。第二條 以身作則帶領(lǐng)本班職工認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、上報，保證責任范圍內(nèi)的安全，做好信息反饋工作。做好事后的調(diào)查分析工作，教育職工吸取教訓。第八條 參加本站重大作業(yè)方案和安全措施的制定，對現(xiàn)場施工作業(yè)和安全措施進行監(jiān)督和檢查，并向上級領(lǐng)導匯報。負責對新職工進行本站級的安全教育。第二條 在上級主管安全工作負責人的領(lǐng)導下，開展本站的安全生產(chǎn)工作。第八條 及時了解職工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾，關(guān)心職工生活，努力解決職工生活困難，作好思想工作，保證安定團結(jié)。第五條 教育職工遵紀守法，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理。加氣站站長職責第一條 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，對加氣站內(nèi)各項工作負全面責任，帶領(lǐng)職工做到服從命令、聽從指揮。第七條 服務(wù)要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、衣著整潔，維護公司和加氣站形象。第三條 熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化科技及業(yè)務(wù)水平。：建設(shè)完成后需到城建部門辦理燃氣經(jīng)營許可證。與此同時設(shè)計、項目、物資進行加氣站通知建設(shè)。 ，出具質(zhì)檢報告；、安全、環(huán)保、壓力容器等單項驗收，并出具單項驗收報告、危險化學品安全評價報告、防雷 防靜電檢測報告、在安評部門辦理安全評定報告、環(huán)保評價檢測報告；、充裝注冊登記證；，并出具計量使用許可證；，并取得上崗證書；、驗收整改、完善；，車用燃氣事業(yè)部準備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預案等相關(guān)資料；，建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保、安評、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計院參加竣工驗收；，工商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照，燃氣管理部門辦理相關(guān)資質(zhì)證明；。、建委及相關(guān)部門出具評審意見。（商業(yè)局）向建委提出建站申請；：立項報告、可研報告、選址定點報告，車用燃氣事業(yè)部門（商業(yè)局）批復；。加氣站前期手續(xù)辦理程序：天然氣加氣站建設(shè)必須按照國家相關(guān)建設(shè)規(guī)定及程序進行報建審批。六、驗收（1）進行工程質(zhì)檢，出據(jù)質(zhì)檢報告；（2）進行消防、安全、環(huán)保、壓力容器等單項驗收，并出據(jù)單項驗收報告、危險化學品安全評價報告、防雷防靜電檢測報告、環(huán)保評價檢測報告書；（3）在安監(jiān)部門辦理化學危險品經(jīng)營許可證、在質(zhì)監(jiān)局辦理壓力容器使用許可證、充裝注冊登記證；（4）質(zhì)檢部門對加氣機進行校驗標定，出據(jù)計量使用許可證；（5）員工到有關(guān)部門進行技術(shù)培訓，取得上崗證；（6）試運行、驗收整改、完善；（7）綜合驗收前：業(yè)主準備申請竣工驗收報告、相關(guān)批準文件、設(shè)計資料、施工資料、竣工資料、質(zhì)檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務(wù)決算資料、管理制度、事故處理應(yīng)急預案等相關(guān)資料。三、設(shè)計（1）初步設(shè)計前，業(yè)主向設(shè)計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質(zhì)資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設(shè)備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調(diào)查資料等。品牌公關(guān)部協(xié)同公司紀檢督察組對公關(guān)中的費用支出定期或不定期采取抽查的方式紀檢督察，發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事項按公司紀檢督察制度進行處理。品牌公關(guān)部統(tǒng)計各區(qū)域經(jīng)理的接待費用，嚴禁超標接待。配合集團和公司財務(wù)部完成各項公關(guān)活動費用清單的審核、審計工作。（七）評審、圖紙、企業(yè)性收費及其他收費，品牌公關(guān)部根據(jù)各地辦理的情況，推薦一個合理的收費區(qū)間。（五）行政性收費基本上都與建筑面積、土地面積、工程造價、項目投資有關(guān)系，品牌公關(guān)部在手續(xù)辦理之初與區(qū)域經(jīng)理、合作方統(tǒng)一口徑，規(guī)避、減少費用交納。（三）區(qū)域經(jīng)理辦理手續(xù)的費用由財務(wù)部計入合資公司賬目，區(qū)域經(jīng)理每一筆費用支出時都應(yīng)與合作方協(xié)商。四、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)目前主要是涉及到規(guī)劃建設(shè)部的工程資料，品牌公關(guān)部的資料員會收集工程資料，在辦理好工程質(zhì)監(jiān)備案后將資料交給區(qū)域經(jīng)理并協(xié)調(diào)施工單位進行工程資料申報。設(shè)置2名資料員，負責資料的收集、匯總、整理、保管以及申報資料的預準備，同時負責相關(guān)費用的控制與管理。一、站點手續(xù)團隊的構(gòu)建(一）區(qū)域經(jīng)理站點手續(xù)團隊區(qū)域經(jīng)理是站點手續(xù)辦理的第一責任人，原則上誰的站誰辦理站點手續(xù)，若同一縣/縣級市不同的區(qū)域經(jīng)理多個站點（如壽光）則制定一名辦理人員。內(nèi)斂。重點是