215215部門20xx年“四好”班子總結(jié)-wenkub.com
2024-11-09 12:50 本頁面
【正文】 第二，加強“四好”創(chuàng)建考核。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，開展“每季一書”讀書活動。公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質(zhì)。領導作風上堅持既要干事又要干凈。能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。把關心職工生活，解決職工困難放到重要位置。對各類專業(yè)技術(shù)人員，特別是近兩年新來的大學生，要在政治上關心、生活上關懷他們，為他們在政治上進步、業(yè)務上提高盡力創(chuàng)造條件。要繼續(xù)對在崗人員進行廉潔從業(yè)教育。③學習管理知識，個人專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的基礎，我們要大力提倡、鼓勵此類學習。深入開展“創(chuàng)建學習班子、學習型班組、知識型職工活動”。加強信息調(diào)研工作，加快信息化進程，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用和團結(jié)教育職工關心學校生存發(fā)展、推進改革、維護穩(wěn)定職工隊伍等方面的積極作用。認真貫徹落實《關于進一步深化校務公開工作的意見》，深入開展校務公開、民主管理工作，保證職工合法權(quán)益不受侵害。自查、總結(jié)了今年綜合治理工作情況，組織職工參加公民道德建設知識競賽、禁毒和愛滋病知識試題、答題活動。在人、材、物的管理和使用方面，實行規(guī)范化、科學化、民主化、制度化、程序化操作。特別是處領導班子在廉潔從政方面，嚴格按照領導干部廉潔自律的五條規(guī)定對照檢查。開展了廉政教育月活動。工作中互相協(xié)作，相互補臺，班子成員達到了團結(jié)協(xié)作形成一體。在班子建設方面，堅持了中心組學習制度。反之，只能把學校引向衰亡。環(huán)?？萍加邢薰军h支部2011年11月3日第三篇：四好班子總結(jié)仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)楊柳初級中學校四好班子建設總結(jié)一年來，學校班子不斷努力，以班子成員的模范作用為本，抓自身素質(zhì)、抓管理方法、抓校園文化、抓教學質(zhì)量、抓學校環(huán)境，創(chuàng)建一所受學生、家長、老師滿意的學校。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。規(guī)范領導行為，加強領導干部廉潔自律。針對我們單位實際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產(chǎn)品有時有跑漏現(xiàn)象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。四是不斷加強科技創(chuàng)新，開發(fā)尾料深加工項目。二是加強科學管理，加大科技含量，實現(xiàn)收率最大值。單位領導班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團結(jié)帶領全體干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調(diào)整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態(tài)，使班組輕裝上陣，為形成合力創(chuàng)造條件。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。對單位人員調(diào)整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，今年共調(diào)整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調(diào)整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。一是堅持把理論學習與中心工作結(jié)合起來，通過認真學習、深入調(diào)研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結(jié)合起來。一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。支持工會、女工組織開展職工文化體育活動，利用主題教育期間和施工間歇開展了讀書活動、乒乓球比賽，豐富了職工業(yè)余文化生活。領導班子堅持廉潔奉公、勤奮工作，做好員工的帶頭人。根據(jù)安全與健康風險控制制定了管理措施并針對制定了相應管理措施。一線發(fā)現(xiàn)問題，實地解決問題，領導班子務實的工作作風，高度的責任感，為高質(zhì)量完成項目任務夯實了基礎，也促使了全體職工質(zhì)量意識的提高。為了確保項目質(zhì)量，領導班子深入一線，與大班組長共同討論施工方法，共商解決生產(chǎn)難題之策。完善并落實“三會一課”制。抓班子實踐運用，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，對施工中出現(xiàn)的問題，以民主集中制及時果斷地正確決策；深入開展質(zhì)量、安全工作，按照施工設計要求，組織項目重難點攻關，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量和過程控制。立足學習，從以下三個方面強化了領導班子政治素養(yǎng)。班子建設過程中，堅持以政治素質(zhì)為班子建設的根本目標，著力提升班子堅定方向、把握大局的政治素養(yǎng)；堅持以團結(jié)協(xié)作好為班子建設
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