【正文】 一定時間，主觀上是領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)重視不夠，沒有合理安排，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。開展黨員信息采集和黨員證發(fā)放工作。通過學(xué)習(xí)，提高了處領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。全體職工經(jīng)過22天的奮戰(zhàn)，圓滿地完成了這次共16項(xiàng)檢修任務(wù)，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運(yùn)行，節(jié)約檢修費(fèi)用20多萬元。一是不斷加強(qiáng)管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)操作，確保產(chǎn)量最大化。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的制度執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把召開組織生活會作為解決班子存在問題的有效形式，在召開組織生活會前，班子成員通過多種形式，廣泛征求員工和群眾的意見，按照“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的模式，開展積極健康的思想斗爭，班子內(nèi)部民主、團(tuán)結(jié)、健康的政治氛圍更加濃厚。班子建設(shè)過程中，堅(jiān)持以政治素質(zhì)為班子建設(shè)的根本目標(biāo)，著力提升班子堅(jiān)定方向、把握大局的政治素養(yǎng)；堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為班子建設(shè)的具體要求，努力錘煉班子凝聚職工思想、推進(jìn)整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺階上水平；堅(jiān)持以作風(fēng)形象好為班子建設(shè)的努力方向，傾心打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。為了確保項(xiàng)目質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，與大班組長共同討論施工方法，共商解決生產(chǎn)難題之策。支持工會、女工組織開展職工文化體育活動，利用主題教育期間和施工間歇開展了讀書活動、乒乓球比賽，豐富了職工業(yè)余文化生活。對單位人員調(diào)整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，今年共調(diào)整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調(diào)整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是加強(qiáng)科學(xué)管理，加大科技含量，實(shí)現(xiàn)收率最大值。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在班子建設(shè)方面，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度。在人、材、物的管理和使用方面，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、制度化、程序化操作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)班子、學(xué)習(xí)型班組、知識型職工活動”。把關(guān)心職工生活，解決職工困難放到重要位置。公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。對各類專業(yè)技術(shù)人員，特別是近兩年新來的大學(xué)生，要在政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷他們，為他們在政治上進(jìn)步、業(yè)務(wù)上提高盡力創(chuàng)造條件。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加快信息化進(jìn)程，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用和團(tuán)結(jié)教育職工關(guān)心學(xué)校生存發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面的積極作用。特別是處領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔從政方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定對照檢查。反之，只能把學(xué)校引向衰亡。針對我們單位實(shí)際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進(jìn)行大修改造。單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廉潔奉公、勤奮工作，做好員工的帶頭人。完善并落實(shí)“三會一課”制。在今年工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子以極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力在深入專業(yè)化管理上順勢而為，認(rèn)真履職，行使四大權(quán)力；主動作為，大膽細(xì)心護(hù)航項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)；凝心聚力，引領(lǐng)隊(duì)伍穩(wěn)定、良性地發(fā)展。在項(xiàng)目的施工期間，開展質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，以小組自查、排查和重點(diǎn)抽查的“三查”方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容涉及各道工序的各個施工環(huán)節(jié)。2018年，部門領(lǐng)導(dǎo)班子得到了員工的信賴，也帶動了隊(duì)伍整體積極向上，銳意進(jìn)取，干群之間信賴互助、平等交流，共同為有效管理、完成項(xiàng)目貢策獻(xiàn)力。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。今年原料嚴(yán)重不足，為實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)技術(shù)和操作條件允許的最大范圍內(nèi)，我們單位修改了技術(shù)指標(biāo)和工藝流程，修改后的實(shí)際收率比以前收率提高了5%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。按照“四好”班子建設(shè)的要求，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤在學(xué)習(xí)報(bào)告會上的講話》等文章。象項(xiàng)目的人員安排、資金使用、物品采購等重大事項(xiàng)都經(jīng)班子討論決定，并在校務(wù)公開欄中進(jìn)行公布。要認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主的方式。仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)楊柳初級中學(xué)校2013年5月20日第四篇：四好班子“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)公司黨委的要