【正文】 十、完成了2012全院職工健康體檢工作。七、做好衛(wèi)生宣傳教育工作，普及衛(wèi)生防病知識。全年接種疫苗 18520人次，無嚴重的不良反應發(fā)生。四、加強科室合作，完成上級衛(wèi)生部門指定的工作。在分管院長和相關(guān)科室的共同努力下完成了傳染病專病管理工作。二、依法做好傳染病疫情報告工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡監(jiān)測報告，工作落實到人。重點部門的布局流程如手術(shù)室、產(chǎn)房分區(qū)不符合規(guī)范要求，ICU監(jiān)護大廳及隔離間缺少流動水洗手設(shè)施，微生物實驗室污物處理間位置不合理等，醫(yī)院感染管理科需與總務科、基建科溝通進行整改。2012年9月28日組織開展醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置演練，演練地點血液凈化中心，通過演練提高了我院對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急指揮、組織協(xié)調(diào)和處置能力，加強各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，不足及需改進之處：醫(yī)院科級制度未完全及時更新，醫(yī)院感染管理科將組織醫(yī)院感染專家進行全院醫(yī)院感染科級制度檢查，要求全院科級醫(yī)院感染制度及時更新。醫(yī)院感染管理科到達新生兒病房登記并分析各腹瀉患兒感染原因，并現(xiàn)場指導護士做好消毒隔離措施，做到專人護理，通過及時的處理杜絕了腹瀉的蔓延。實行責任追究制,避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。每月一次對排放的污水進行監(jiān)測，要求必須達標后排放。（1）于2012年2月至7月開展了一類手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類切口的所有病人，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生，以便及時分析感染原因，采取有效的預防控制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量，減輕患者的痛苦和經(jīng)濟負擔。七、根據(jù)醫(yī)院感染管理要求，做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查 各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制，并每季度向省質(zhì)控中心進行網(wǎng)上直報醫(yī)院感染病例。六、加強耐藥菌的管理，提高病原學送檢率，指導合理使用抗菌藥物 完善多重耐藥菌的監(jiān)督、監(jiān)測與管理，嚴格執(zhí)行多重耐藥菌預防與控制制度，制定多部門聯(lián)席會議制度，多部門聯(lián)合管理，定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告，不斷加強監(jiān)督管理并落實制度。四、預防醫(yī)院感染，加強手衛(wèi)生宣傳提高手衛(wèi)生依從性是預防醫(yī)院感染最簡單有效的方式，臨床科室配備有必要的洗手設(shè)施，如非手觸式水龍頭和干手紙巾，全院統(tǒng)一使用洗手液，全年醫(yī)院感染管理科隨機檢查各臨床科室醫(yī)生、護士共計41個科室，%%，%%，每季度隨機抽查各臨床科室24名醫(yī)務人員洗手流程并現(xiàn)場指導正確洗手，%，要求科內(nèi)培訓每人掌握洗手流程，醫(yī)院感染管理科按季度抽查，醫(yī)院感染管理科在全院范圍組織開展手衛(wèi)生宣傳活動，為各科室制定統(tǒng)一的手衛(wèi)生宣傳圖，舉行手衛(wèi)生宣傳周活動，通過檢查和宣傳能夠有效提高臨床醫(yī)務人員的洗手依從性。培訓地點七樓會議室，通過培訓進行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，了解全院醫(yī)院感染發(fā)生情況。2012年8月9日對全院保潔人員及物業(yè)管理人員培訓，主講人謝琪芳護士長，培訓內(nèi)容《醫(yī)院環(huán)境清潔與醫(yī)療廢棄物處理》，通過培訓指導保潔人員做好環(huán)境清潔消毒，規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物，做好個人防護。2012年4月17日對全院醫(yī)務人員培訓《抗菌藥物敏感性及細菌耐藥監(jiān)測》，主講人李峰（微生物室主管技師），培訓地點南院會議室，加強對全院醫(yī)務人員了解細菌培養(yǎng)分離機藥敏試驗,提高病原學送檢率的目的。（二）落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組，按照醫(yī)院感染管理責任要求，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。圖書館 2012年12月第四篇：院感科2012年工作總結(jié) 蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院2012年醫(yī)院感染管理科工作總結(jié)2012年是全院上下最重要的一年，2012年我院接受了安徽省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家的評審，更是醫(yī)院感染管理科最重要的一年，醫(yī)院感染是等級醫(yī)院評審中重要內(nèi)容之一，通過等級醫(yī)院評審促進了全院對醫(yī)院感染工作的重視。其二，加強閱覽室外網(wǎng)電腦的管理，積極開展網(wǎng)絡資源的檢索和利用服務，大力宣傳和推廣我院圖書館網(wǎng)站，介紹和演示圖書館網(wǎng)站的各項功用和使用方法，盡量做到每個到圖書館看書的人都會利用圖書館網(wǎng)站查找文獻資料，極大地滿足了讀者的文獻資料需求。讀者服務工作是圖書館工作的出發(fā)點和落腳點，是衡量圖書館管理水平的主要標尺，我們主要通過以下幾個放面努力做好讀者的服務工作。為了使我院廣大職工更好的利用圖書館接受繼續(xù)教育，進行知識儲備，我們還對讀者進行圖書文獻的分類情況、陳列規(guī)則、目錄使用方法進行輔導，培養(yǎng)讀者圖書文獻的檢索查詢知識，從而使讀者能夠更好的了解館藏，利用館藏，汲取新知識，接受再教育，充分發(fā)揮圖書館的教育職能。2012年期刊工作主要內(nèi)容有：第一，認真做好每天到館的中外文期刊和報紙的驗收、登錄、注到、蓋章、上架、整理等工作，保證做到每日報刊當天到館當天上架，便于讀者以最快的速度獲取最新的信息；第二，根據(jù)我院醫(yī)教研活動的需要和報刊發(fā)行情況，及時調(diào)整收藏結(jié)構(gòu)，做好下報刊收訂工作，預訂2013中文期刊912種、報紙34種、外文期刊113種。本采編工作克服種種不利因素和困難，多方征求各科專家教授和臨床工作者的意見和建議，以滿足臨床和醫(yī)教研活動需求為主，兼顧醫(yī)院文化建設(shè)需要，盡量科學合理地做好圖書文獻采編工作。二．嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，團結(jié)的合作精神，認真做好圖書館的各項管理工作。在充分試用和論證的前題下，在分管院長親自領(lǐng)導參與和院領(lǐng)導們的大力支持下，通過網(wǎng)上招標的方法，引進了《生物醫(yī)學期刊文獻資源數(shù)據(jù)庫》。，積極進取，在我院“三甲復審”中交出圓滿答卷。后勤管理配合醫(yī)療服務，保證了全院水、電、暖供應、各類設(shè)施的維修、保養(yǎng)及各類物資供應的轉(zhuǎn)發(fā)工作，更新了兩部電梯。重視醫(yī)院的內(nèi)部成本核算和財務監(jiān)督，增收節(jié)支，降低了消耗和運行成本。為了強化專科理論及技能訓練，康復部有計劃地安排人員參加附院各?？菩〗M活動。重點加強各科室上報的危重癥、壓瘡及存在有高危因素患者的檢查和督導工作。按照《優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量標準》加強督導、嚴格考核。醫(yī)護部門制訂了較完善的教學計劃，各科室醫(yī)務人員悉心帶教，較好地完成了教學任務。麻醉科開展頸內(nèi)靜脈穿刺及中心靜脈監(jiān)控；外