【正文】 科開(kāi)展了乳腺癌的保乳術(shù)和乳腺癌改良技術(shù)的一期帶蒂背闊肌瓣的乳房再造、盆腔腫瘤多臟器切除與再造、青年卵巢切除及卵巢的異位移植、靶向治療在淋巴瘤等腫瘤的治療應(yīng)用。（因已納入附院財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)總支出及收支節(jié)余無(wú)數(shù)據(jù)）二、醫(yī)療工作2012年（截止11月底），在醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，康復(fù)部共完成手術(shù)2829臺(tái)次，完成手術(shù)金額4310895元。其中，協(xié)議制人員9人。根據(jù)臨床需要，及時(shí)完成省安全用血管理平臺(tái)的對(duì)接，設(shè)計(jì)病人血袋的條碼標(biāo)識(shí)打印功能，提高安全用血能力。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，新建營(yíng)養(yǎng)科、中西醫(yī)保健門診、康復(fù)病區(qū)、中醫(yī)病區(qū)、皮膚病區(qū)等網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成網(wǎng)上直報(bào)任務(wù)，為衛(wèi)生主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。病案統(tǒng)計(jì)室每月向衛(wèi)生主管部門上報(bào)醫(yī)院職工、資產(chǎn)、收入、工作量各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)，編制醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、工作效益效率的運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析醫(yī)院相關(guān)指標(biāo)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息支持。建立異地容災(zāi)服務(wù)器，保障HIS備份數(shù)據(jù)安全。完善崗位責(zé)任制。二、以安全為核心，整章建制，實(shí)行信息管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ㈠制度建設(shè)建立醫(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信息中心為安全管理部門、各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作負(fù)總責(zé)，并指定專人兼職信息安全管理員，負(fù)責(zé)信息安全的管理和聯(lián)絡(luò)工作。功能齊全、內(nèi)容豐富的醫(yī)院網(wǎng)站已成為業(yè)務(wù)特色宣傳和醫(yī)院管理的主陣地。㈡以深化醫(yī)院管理為目標(biāo)，不斷提高信息化水平。在原有的網(wǎng)站預(yù)約、電話預(yù)約的基礎(chǔ)上，實(shí)施診間預(yù)約模塊，提高服務(wù)水平。建設(shè)生物文獻(xiàn)外文數(shù)據(jù)庫(kù)資源，整合了中外文電子圖書、同方知網(wǎng)文數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖書館網(wǎng)站平臺(tái)的圖書網(wǎng)上預(yù)約、續(xù)借和催還等現(xiàn)代化的綜合管理功能。㈠以患者為中心，以服務(wù)臨床為宗旨，不斷完善信息系統(tǒng)。第一篇：2012信息中心工作總結(jié)蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院2012年度信息中心工作總結(jié)2012年信息中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)整體格局日趨完善，信息管理系統(tǒng)有效平穩(wěn)運(yùn)行。整合康復(fù)部信息系統(tǒng)，完成了我院信息系統(tǒng)的一體化，順利實(shí)現(xiàn)康復(fù)部就診的蚌埠市醫(yī)療保險(xiǎn)和34個(gè)縣新農(nóng)合的病人窗口即時(shí)結(jié)算，大大方便了病人，減少了病人流失。升級(jí)了實(shí)驗(yàn)室LIS檢驗(yàn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了患者危急值網(wǎng)絡(luò)警示、處理回報(bào)管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)本采集時(shí)間的實(shí)時(shí)跟蹤管理和報(bào)告自助打印。優(yōu)化抗菌藥物監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生站醫(yī)囑臨床支持和窗口發(fā)藥處方審核功能，為患者增添一道安全屏障。全面部署電子病歷質(zhì)量控制系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)生自評(píng)、科室質(zhì)控、醫(yī)院點(diǎn)評(píng)的三級(jí)質(zhì)控管理系統(tǒng)的應(yīng)用。正式開(kāi)通醫(yī)院郵箱系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部辦公的信息化。形成醫(yī)院三級(jí)信息安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照工作流程和條塊結(jié)合的原則，對(duì)科室人員進(jìn)行優(yōu)化組合，明確崗位職責(zé)，分工到人，提高工作效率。㈡人才培訓(xùn) 我們通過(guò)請(qǐng)公司上門講解醫(yī)院軟硬件應(yīng)用技術(shù)、積極參加信息協(xié)會(huì)技術(shù)交流研討會(huì)和主管部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高大家的操作技能和管理水平；近半數(shù)同志利用休息時(shí)間正在分別參加教師資格、學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛蔚然成風(fēng)。在病案首頁(yè)中發(fā)布實(shí)施手術(shù)ICD9手術(shù)國(guó)際編碼，在門診首次采用統(tǒng)一ICD10標(biāo)準(zhǔn)診斷，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行疾病診斷和抗菌藥物管理提供了依據(jù)。四、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力。根據(jù)醫(yī)院制劑樓、老門診樓、住院中西藥房、兒科中心、腫瘤六個(gè)病區(qū)功能性大搬遷的整體部署，調(diào)整園區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)布線。2012年，信息中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)橫向上到康復(fù)、到治療中心的并網(wǎng)和各部門信息互聯(lián)共享；縱向上深化了醫(yī)院質(zhì)量控制和管理的信息化建設(shè)，較好地完成了三甲復(fù)審等院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院醫(yī)療和管理業(yè)務(wù)高效運(yùn)行提供了信息化保障。醫(yī)技人員中，高級(jí)職稱11人，中級(jí)職稱73人，初級(jí)職稱96人。Ⅲ類手術(shù)730例，Ⅳ手術(shù)529例。內(nèi)科開(kāi)展了PEI聯(lián)合TP化療治療乳腺癌術(shù)后肝轉(zhuǎn)移臨床觀察，超聲下肺病灶內(nèi)注射藥物聯(lián)合化療治療晚期周圍型肺癌，唑來(lái)膦酸聯(lián)合參麥治療骨轉(zhuǎn)移癌的臨床療效觀察，TACE聯(lián)合PEI治療巨塊型原發(fā)性肝癌，PMCT聯(lián)合PEI治療原發(fā)性肝癌等。三、護(hù)理工作2012年，護(hù)理工作全面乃如附院統(tǒng)一管理。在平時(shí)巡查和夜間巡查中，增加了檢查頻率，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合。堅(jiān)持不定期深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)工作安排，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。四、內(nèi)部運(yùn)行管理人事管理2012年我部聘用職工223人，依照《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策，為188名職工增加了工齡工資。信息管理為徹底解決康復(fù)部HIS系統(tǒng)與本部不同網(wǎng)不同步等制約發(fā)展的問(wèn)題，保證新農(nóng)合住院病人的即時(shí)結(jié)報(bào)，2012年1月1日，正式啟用廈門智業(yè)HIS系統(tǒng)，順利施行了門診“一卡通”，病區(qū)各項(xiàng)工作也井然有序地運(yùn)行。加大了對(duì)衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度，派出專人對(duì)物業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。“三甲復(fù)審”是我院2012年工作的重點(diǎn)。還升級(jí)使用了新的圖書管理軟件《清大新洋GLIS通用圖書館集成系統(tǒng)》，圖書館管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。圖書館工作從嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)就是圖書管理工作和讀者服務(wù)工作兩大內(nèi)容，所謂做好圖書館工作也就是通過(guò)科學(xué)化，規(guī)范化的管理手段和方法更好的為讀者服務(wù)。全年共發(fā)送訂單30余期，完成了約500余種、約1000余冊(cè)中文圖書的采購(gòu)工作，完成了到館新書的驗(yàn)收、加工、編目、著錄、入庫(kù)、上架工作，完成了入庫(kù)新書的對(duì)賬、核賬、結(jié)賬、報(bào)表等工作。盡量滿足廣大讀者的閱讀需求；第三，完成了2011年中文期刊和2010年外文期刊的下架、清點(diǎn)、校對(duì)、整理、裝訂等工作，共裝訂中文期刊2694冊(cè)、外文期刊517冊(cè)，并全部分編、排架完畢，上架流通，提高了文獻(xiàn)資料的利用率。針對(duì)有些讀者互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和情報(bào)檢索知識(shí)的缺乏，我館還通過(guò)多種形式，開(kāi)展情報(bào)檢索知識(shí)的指導(dǎo)，提高了讀者網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力和文獻(xiàn)檢索技能。其一，通過(guò)流通這個(gè)服務(wù)窗口，主動(dòng)熱情耐心細(xì)致地為讀者服務(wù)，要求每位工作人員熟練掌握流通方法和內(nèi)容；充分了解館藏；熟悉期刊排列方法及其各自所在的架位；熟悉庫(kù)房書刊排列方法。其三，為給廣大讀者提供安心讀書治學(xué)的環(huán)境，面對(duì)人手少，環(huán)境面積大又沒(méi)有衛(wèi)生工人的不利狀況，大家克服困難定期定時(shí)大搞環(huán)境衛(wèi)生，始終保持室內(nèi)外環(huán)境整潔、明亮、一塵不染，竭力營(yíng)造一個(gè)溫馨、肅靜的讀書場(chǎng)所。2012年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在