【正文】 科開展了乳腺癌的保乳術和乳腺癌改良技術的一期帶蒂背闊肌瓣的乳房再造、盆腔腫瘤多臟器切除與再造、青年卵巢切除及卵巢的異位移植、靶向治療在淋巴瘤等腫瘤的治療應用。（因已納入附院財務，業(yè)務總支出及收支節(jié)余無數(shù)據(jù)）二、醫(yī)療工作2012年（截止11月底），在醫(yī)護人員的共同努力下，康復部共完成手術2829臺次，完成手術金額4310895元。其中，協(xié)議制人員9人。根據(jù)臨床需要，及時完成省安全用血管理平臺的對接，設計病人血袋的條碼標識打印功能，提高安全用血能力。按照三甲醫(yī)院標準，新建營養(yǎng)科、中西醫(yī)保健門診、康復病區(qū)、中醫(yī)病區(qū)、皮膚病區(qū)等網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)。及時、準確地完成網(wǎng)上直報任務，為衛(wèi)生主管部門和院領導決策提供了依據(jù)。病案統(tǒng)計室每月向衛(wèi)生主管部門上報醫(yī)院職工、資產(chǎn)、收入、工作量各項相關指標，編制醫(yī)院醫(yī)療服務質量控制、工作效益效率的運行數(shù)據(jù)庫，及時統(tǒng)計分析醫(yī)院相關指標，為院領導決策提供有效的信息支持。建立異地容災服務器，保障HIS備份數(shù)據(jù)安全。完善崗位責任制。二、以安全為核心，整章建制，實行信息管理的規(guī)范化標準化建設 ㈠制度建設建立醫(yī)院信息安全領導小組，明確信息中心為安全管理部門、各科室負責人對本部門的網(wǎng)絡和信息安全工作負總責，并指定專人兼職信息安全管理員，負責信息安全的管理和聯(lián)絡工作。功能齊全、內容豐富的醫(yī)院網(wǎng)站已成為業(yè)務特色宣傳和醫(yī)院管理的主陣地。㈡以深化醫(yī)院管理為目標，不斷提高信息化水平。在原有的網(wǎng)站預約、電話預約的基礎上，實施診間預約模塊，提高服務水平。建設生物文獻外文數(shù)據(jù)庫資源，整合了中外文電子圖書、同方知網(wǎng)文數(shù)據(jù)庫、圖書管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖書館網(wǎng)站平臺的圖書網(wǎng)上預約、續(xù)借和催還等現(xiàn)代化的綜合管理功能。㈠以患者為中心，以服務臨床為宗旨，不斷完善信息系統(tǒng)。第一篇：2012信息中心工作總結蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院2012年度信息中心工作總結2012年信息中心在院領導的大力支持下，信息化建設步伐進一步加快，醫(yī)院網(wǎng)絡整體格局日趨完善，信息管理系統(tǒng)有效平穩(wěn)運行。整合康復部信息系統(tǒng)，完成了我院信息系統(tǒng)的一體化，順利實現(xiàn)康復部就診的蚌埠市醫(yī)療保險和34個縣新農合的病人窗口即時結算，大大方便了病人，減少了病人流失。升級了實驗室LIS檢驗系統(tǒng)，實現(xiàn)了患者危急值網(wǎng)絡警示、處理回報管理，實現(xiàn)了標本采集時間的實時跟蹤管理和報告自助打印。優(yōu)化抗菌藥物監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)生站醫(yī)囑臨床支持和窗口發(fā)藥處方審核功能，為患者增添一道安全屏障。全面部署電子病歷質量控制系統(tǒng)，推動醫(yī)生自評、科室質控、醫(yī)院點評的三級質控管理系統(tǒng)的應用。正式開通醫(yī)院郵箱系統(tǒng)，穩(wěn)步推進醫(yī)院內部辦公的信息化。形成醫(yī)院三級信息安全管理網(wǎng)絡。按照工作流程和條塊結合的原則，對科室人員進行優(yōu)化組合，明確崗位職責，分工到人，提高工作效率。㈡人才培訓 我們通過請公司上門講解醫(yī)院軟硬件應用技術、積極參加信息協(xié)會技術交流研討會和主管部門業(yè)務培訓學習，提高大家的操作技能和管理水平；近半數(shù)同志利用休息時間正在分別參加教師資格、學士學位、碩士學位的學習，學習氣氛蔚然成風。在病案首頁中發(fā)布實施手術ICD9手術國際編碼，在門診首次采用統(tǒng)一ICD10標準診斷，為及時準確進行疾病診斷和抗菌藥物管理提供了依據(jù)。四、樹立服務意識，增強服務能力。根據(jù)醫(yī)院制劑樓、老門診樓、住院中西藥房、兒科中心、腫瘤六個病區(qū)功能性大搬遷的整體部署，調整園區(qū)信息化網(wǎng)絡布線。2012年，信息中心全體人員在院領導的正確領導下，攻堅克難，實現(xiàn)信息系統(tǒng)橫向上到康復、到治療中心的并網(wǎng)和各部門信息互聯(lián)共享；縱向上深化了醫(yī)院質量控制和管理的信息化建設，較好地完成了三甲復審等院領導交付的各項任務，為醫(yī)院醫(yī)療和管理業(yè)務高效運行提供了信息化保障。醫(yī)技人員中，高級職稱11人，中級職稱73人，初級職稱96人。Ⅲ類手術730例，Ⅳ手術529例。內科開展了PEI聯(lián)合TP化療治療乳腺癌術后肝轉移臨床觀察，超聲下肺病灶內注射藥物聯(lián)合化療治療晚期周圍型肺癌，唑來膦酸聯(lián)合參麥治療骨轉移癌的臨床療效觀察，TACE聯(lián)合PEI治療巨塊型原發(fā)性肝癌，PMCT聯(lián)合PEI治療原發(fā)性肝癌等。三、護理工作2012年，護理工作全面乃如附院統(tǒng)一管理。在平時巡查和夜間巡查中，增加了檢查頻率，實行定期檢查和隨機檢查相結合。堅持不定期深入科室督促護士長工作安排，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少護理差錯發(fā)生。四、內部運行管理人事管理2012年我部聘用職工223人，依照《勞動法》和國家有關政策，為188名職工增加了工齡工資。信息管理為徹底解決康復部HIS系統(tǒng)與本部不同網(wǎng)不同步等制約發(fā)展的問題，保證新農合住院病人的即時結報，2012年1月1日，正式啟用廈門智業(yè)HIS系統(tǒng)，順利施行了門診“一卡通”，病區(qū)各項工作也井然有序地運行。加大了對衛(wèi)生管理的監(jiān)督力度，派出專人對物業(yè)衛(wèi)生進行檢查?！叭讖蛯彙笔俏以?012年工作的重點。還升級使用了新的圖書管理軟件《清大新洋GLIS通用圖書館集成系統(tǒng)》，圖書館管理工作上了一個新的臺階。圖書館工作從嚴格意義來說就是圖書管理工作和讀者服務工作兩大內容，所謂做好圖書館工作也就是通過科學化，規(guī)范化的管理手段和方法更好的為讀者服務。全年共發(fā)送訂單30余期，完成了約500余種、約1000余冊中文圖書的采購工作，完成了到館新書的驗收、加工、編目、著錄、入庫、上架工作，完成了入庫新書的對賬、核賬、結賬、報表等工作。盡量滿足廣大讀者的閱讀需求；第三，完成了2011年中文期刊和2010年外文期刊的下架、清點、校對、整理、裝訂等工作，共裝訂中文期刊2694冊、外文期刊517冊，并全部分編、排架完畢，上架流通，提高了文獻資料的利用率。針對有些讀者互聯(lián)網(wǎng)應用和情報檢索知識的缺乏，我館還通過多種形式，開展情報檢索知識的指導，提高了讀者網(wǎng)絡應用能力和文獻檢索技能。其一，通過流通這個服務窗口，主動熱情耐心細致地為讀者服務，要求每位工作人員熟練掌握流通方法和內容；充分了解館藏；熟悉期刊排列方法及其各自所在的架位；熟悉庫房書刊排列方法。其三，為給廣大讀者提供安心讀書治學的環(huán)境，面對人手少，環(huán)境面積大又沒有衛(wèi)生工人的不利狀況，大家克服困難定期定時大搞環(huán)境衛(wèi)生，始終保持室內外環(huán)境整潔、明亮、一塵不染，竭力營造一個溫馨、肅靜的讀書場所。2012年在院領導的高度重視和正確領導下，在