【正文】 只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功！但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問題所在，就不會(huì)去改善，所以說，失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制，痛并快樂著。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開始，等解決這件事以后再一個(gè)一個(gè)去解決其它事情。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。通過學(xué)習(xí)此書，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來(lái)取勝，別的公司達(dá)不到的交期，但是我們能達(dá)到，以前不怎么理解為什么一個(gè)產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間，但是上級(jí)老是要求我們提前出貨。“結(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒有“結(jié)果”就沒有收獲，我們對(duì)“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對(duì)收獲是一樣的，要有強(qiáng)烈的欲望，不是想要，而是一定要！在執(zhí)行任務(wù)前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃，然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行?！敖Y(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在，只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后，才能證明自己的價(jià)值有多高。從現(xiàn)在開始，從我們工作的每一天開始，積極行動(dòng)，持續(xù)不斷的行動(dòng)，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，不把時(shí)間和精力花在說教上，讓自己的時(shí)間合理安排，認(rèn)真地做好每一件事情，做好工作計(jì)劃，做完做好每一個(gè)工作，寫好總結(jié)教訓(xùn)，把結(jié)果記錄好。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達(dá)到公司想要的結(jié)果，而不是想要我們的過程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復(fù)雜。書的內(nèi)容通俗易懂，它通過各種案例告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只是完成任務(wù)，更重要的是結(jié)果，如果我們工作的時(shí)候是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，處于失眠狀態(tài)。在正確的戰(zhàn)略決策下，有效執(zhí)行，才能創(chuàng)造出成果，企業(yè)才能生存。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！很多企業(yè)的員工不能正確理解執(zhí)行的定義，認(rèn)為執(zhí)行就是完成工作任務(wù)，或者執(zhí)行就是一種工作行為，殊不知，這是執(zhí)行認(rèn)知的巨大偏差。企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。為什么要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人，因?yàn)檫@些人才是真正以結(jié)果為導(dǎo)向的人，才是真正給出結(jié)果的人。背著這些沉重的石頭只會(huì)導(dǎo)致我們?cè)诔晒Φ暮Ｑ罄锵鲁?。情商主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等心態(tài)方面的品質(zhì)。這對(duì)依靠結(jié)果而生存的企業(yè)，沒有太大的意義。知道古希臘名言“認(rèn)識(shí)你自己”的人很多，但真正做到得有幾個(gè)人呢？推卸責(zé)任會(huì)讓你永遠(yuǎn)不清楚自己的缺點(diǎn)，推卸責(zé)任讓你沒有責(zé)任感，這樣的你還能給出結(jié)果嗎？“沒有功勞有苦勞”，這是很多人經(jīng)常的一句話，是推卸責(zé)任、爭(zhēng)取利益的好工具?！皺C(jī)會(huì)往往光顧那些有結(jié)果的人”，自己不給自己結(jié)果，總是意想靠外界因素，機(jī)會(huì)怎會(huì)降臨到你的頭上呢？上帝只幫助那些自救的人，我只相信自己才能拯救自己。所以，從《請(qǐng)給我結(jié)果》的書中，我受益頗多，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我想在以后的工作中我需要更加提升和提煉自己。常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。在當(dāng)今快節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，更多時(shí)候時(shí)間不允許我們片面地追求完美。但《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因?yàn)橛?jì)劃還不周全”的情況。計(jì)劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動(dòng)都不能獲得結(jié)果。對(duì)企業(yè)來(lái)說，工作的價(jià)值最終也是唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒有結(jié)果的“苦勞”對(duì)企業(yè)來(lái)說毫無(wú)價(jià)值，甚至更是資源的浪費(fèi)。很多人總是認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了；我完成了任務(wù)也就完成了工作；自己至少是沒有功勞，也有苦勞。所以沒有結(jié)果，一切免談。這些觀點(diǎn)跟《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的理念相符合。曾經(jīng)一直以為，只要努力和盡力去做一件事情，最終的結(jié)果縱使不能達(dá)到我們的預(yù)期，最起碼我們努力去做了，最起碼我們有值得肯定的過程。希望自己在這個(gè)過程中成長(zhǎng)，并能帶動(dòng)更多的人一起成長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)問題，最多需要問的是我如何來(lái)做會(huì)更好，我還能做些什么？我們不能只做乘客而不做司機(jī)。速度重要，還是完美重要？都重要，但如果沒有速度，完美就毫無(wú)意義；但如果光有速度，沒有結(jié)果，速度就毫無(wú)意義。就此事進(jìn)行溝通，上司說你一開始就認(rèn)為不行，哪結(jié)果怎么還會(huì)好呢。而如果消極對(duì)待，你就永遠(yuǎn)沒有改變機(jī)會(huì)。但我們有些工作也是可以并行完善的，一方面完成流程，另一方面始終改進(jìn)工作，更新流程，這樣，我相信我們終會(huì)達(dá)到九段秘書狀態(tài)的?；蛳敕ê芏?，卻沒有行動(dòng)。特別是有些第一次做的事情，無(wú)法考慮很完善再開始，只能在做的過程中不斷完善與推進(jìn)。我們應(yīng)該把企業(yè)的成長(zhǎng)基點(diǎn)放在職工的成長(zhǎng)上，那樣我們就獲得了企業(yè)成長(zhǎng)的真正源泉，真正的動(dòng)力。所以要想把我們公司打造成一個(gè)強(qiáng)大的公司，成為地產(chǎn)行業(yè)的排頭兵，必須加強(qiáng)我們職工自身的素質(zhì)，武裝自己，強(qiáng)大自己。有句話說的好，思路決定出路。在公司舉行的讀書月活動(dòng)中，我拜讀了姜汝詳先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》，這本書讓我感受甚多。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。作為管理者，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，失敗只是暫時(shí)的，沒有永遠(yuǎn)的失敗。三、物業(yè)管理是難題，牽動(dòng)所有員工的心，它是一個(gè)敏感的話題，但作為企業(yè)，企業(yè)就有自己的管理?xiàng)l例，企業(yè)不可能背負(fù)應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的物業(yè)費(fèi)用。我們不要怕失敗，一定要多作嘗試。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。要讓每個(gè)員工明白企業(yè)要的是結(jié)果，沒有結(jié)果，企業(yè)就沒有辦法生存，企業(yè)就要關(guān)門破產(chǎn)，員工也就失業(yè)，沒有收入，只能等政府發(fā)放很低的失業(yè)生活費(fèi)。每個(gè)人都要像丘吉爾學(xué)習(xí)：“我成功的秘訣有三個(gè)：一個(gè)是決不放棄；第二是，決不、決不放棄；第三是，決不、決不、決不放棄！”。2002年以后出現(xiàn)的低迷，一是跟南丹透水事故引發(fā)的礦區(qū)綜合治理及金融**導(dǎo)致的有色金屬低迷有密切聯(lián)系；二是由于市政府要求我分公司搬遷到開發(fā)區(qū)有直接關(guān)系；另一個(gè)主要原因是我廠從建廠到現(xiàn)在沒有進(jìn)行過有效的企業(yè)定位及投資決策定位，一直在低端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，沒有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。銷售人員的業(yè)務(wù)能力提高不能等，需要請(qǐng)專家培訓(xùn)才能有效提高。這不是喊口號(hào)就能達(dá)到的，它需要有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)。我們公司是集團(tuán)新組建的分公司，面臨很多困難，一是設(shè)備老化，許多設(shè)備都是上世紀(jì)八十年代初投入使用的，都過了報(bào)廢期。當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”，面對(duì)前有天險(xiǎn)，后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊？但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬(wàn)5千里長(zhǎng)征勝利！有結(jié)果才能看過程，才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過思考獲得?！白裕蝗缙鸲?。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。只要結(jié)果，不要借口。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來(lái)。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。但毋庸置疑的是，未來(lái)的職業(yè)發(fā)展路上，管理學(xué)原理的知識(shí)必定會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)刻幫助我，并讓我獲益終生。如何讓員工保質(zhì)保量地完成企業(yè)需要的結(jié)果，如何使企業(yè)長(zhǎng)久不衰地運(yùn)營(yíng)并壯大，《請(qǐng)給我結(jié)果》給出了至關(guān)重要的一點(diǎn)——結(jié)果是根本，沒有結(jié)果就沒有企業(yè)的未來(lái)?！芭笥褌儯m然眼下困難重重，但我依然有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)之中！”3面對(duì)美國(guó)如此根深蒂固諱莫如深的種族問題，黑人解放運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁?路德?金尚能如此樂觀，我們?yōu)楹尾荒苈犅犇庆`魂深處的聲音呢？既然我們沒有辦法逃掉殘酷的現(xiàn)實(shí)，那么何不正視困境，自救而不是自殺呢？冬天來(lái)了，春天還會(huì)來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？夢(mèng)寐以求的結(jié)果其實(shí)就是在人們頑強(qiáng)不斷地用精神力量挑戰(zhàn)挫折和失敗中慢慢浮出水面的。上學(xué)期有大三女生在虹遠(yuǎn)樓自殺，真真實(shí)實(shí)地給我們上了一堂人生教育課。不得不承認(rèn)，我們這代90后無(wú)論從生活條件的優(yōu)越程度還是家庭內(nèi)部的關(guān)注程度，都達(dá)到了空前的高度。要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！我對(duì)上帝發(fā)誓，我，喬丹，打籃球的邁克爾?喬丹，決不放棄！”結(jié)果心態(tài)之四：使我們痛苦的，也必然使我們強(qiáng)大在追求結(jié)果的道路上，誰(shuí)都不可能一帆風(fēng)順。不錯(cuò)的，我們可以為自己的結(jié)果負(fù)責(zé)，我們的命運(yùn)掌握在自己手上。我也經(jīng)常和在其他大學(xué)上學(xué)的同學(xué)聊，她們聽說我已經(jīng)參加了這么多社會(huì)活動(dòng)甚至賺過自己的錢時(shí)，她們很驚異。那和談大器晚成呢？追求結(jié)果≠追求速效，速效成小器，要成大器者，必然有耐得住寂寞的本領(lǐng)。結(jié)果心態(tài)之三：命運(yùn)掌握在自己手上任何我們希望得到的好的結(jié)果都不可能是一蹴而就的，每天的積累，長(zhǎng)年累月的付出，才有了令人稱羨的耀眼的光環(huán)。企業(yè)購(gòu)買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。因此在做事之前，不是盡力成功，而是下定決心只能成功沒有失敗。原來(lái)從小到大，我一直被各種結(jié)果深深影響著卻不自知，原來(lái)結(jié)果就是這么重要。同樣，這也是員工們的疑惑：我這么努力，“圓滿”地完成了任務(wù)，為什么老板還是不滿意？關(guān)鍵就在于，我們沒有把重點(diǎn)放到結(jié)果上，被“完成任務(wù)”迷惑了。所以對(duì)一個(gè)運(yùn)作高效嚴(yán)明的企業(yè)來(lái)說，把追求結(jié)果看做員工的基本素質(zhì)并加以深化，是管理中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。因?yàn)檫@樣的價(jià)值心態(tài)會(huì)防止我們把結(jié)果看作一切而發(fā)生為結(jié)果不擇手段的問題?！娟P(guān)鍵字】結(jié)果心態(tài) 價(jià)值取向 監(jiān)督員工 實(shí)際行動(dòng) 商業(yè)關(guān)系 公司發(fā)展 目標(biāo)計(jì)劃 效率管理 結(jié)果導(dǎo)向 資本回報(bào) 挫折教育 永不言棄管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感【正文】結(jié)果心態(tài)之一：追求結(jié)果≠追求功利源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)思想中，莊子等圣人認(rèn)為，結(jié)果心態(tài)是偏離人生觀價(jià)值觀的取向，是以“功利”為首要的目的性追求?！疽浴慨?dāng)前社會(huì)，企業(yè)的高效管理正日益成為一門管理人員必須精通的經(jīng)營(yíng)之術(shù)?！睙o(wú)數(shù)人似乎都在說教著這樣一個(gè)道理——過于在乎結(jié)果的得失與好壞，會(huì)讓人變的目光短淺，急功近利。對(duì)個(gè)人而言，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書是一位良師益友，能為每一位在職場(chǎng)打拼的指明努力的方向；對(duì)企業(yè)而言，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書是一盞指路明燈，能為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保駕護(hù)航。沒有行動(dòng)的結(jié)果是萎縮的結(jié)果，沒有重點(diǎn)的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)。曾經(jīng)稱霸全球的手機(jī)制造商諾基亞公司于2012年12月5日宣布，并正式由房主變?yōu)樽饪停?012年，%，而在2007年鼎盛時(shí)期這一數(shù)字高達(dá)40%。在以認(rèn)真為內(nèi)核、目標(biāo)和結(jié)果為方針的前提下，輔以堅(jiān)定的決心和超群的速度，是保證企業(yè)行業(yè)是市場(chǎng)地位的又一良方，而速度更是決定企業(yè)的生存之道。對(duì)于中食凈化這樣一個(gè)仍處在初創(chuàng)發(fā)展期的企業(yè)來(lái)講，這種不達(dá)目的誓不罷休的精神尤為重要。在說出來(lái)“我一定要??”的同時(shí)，其實(shí)是對(duì)自己、對(duì)他人的一個(gè)承諾、一項(xiàng)責(zé)任，表達(dá)的是超越自己、永不放棄的決心。第二，結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要日常生活中，常聽人說“我想要??”，在表述的過程中總是言之鑿鑿、信誓旦