【正文】 總之只有項(xiàng)目部的管理和施工班組的優(yōu)質(zhì)施工水平兩者良好的結(jié)合起來才能最終獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。細(xì)節(jié)決定成敗，我們的投入能否取得預(yù)期效果，便在于對(duì)細(xì)節(jié)方面的處理，如標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的掛設(shè)是否平整整齊，是否統(tǒng)一，是否觀感性很強(qiáng)等都需要項(xiàng)目部管理人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性去落實(shí)去糾改。砼報(bào)驗(yàn)資料中的拆模申請(qǐng)時(shí)間應(yīng)填在拆模試塊合格報(bào)告時(shí)間之后。其三，塔吊安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)包含現(xiàn)場塔吊平面，立面圖，以及防碰撞方案。施工方案主控點(diǎn)：其一、總施工組織設(shè)計(jì)，外腳手架及卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案，支模體系專項(xiàng)施工方案，臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案，安全事故應(yīng)急預(yù)案，塔吊安全專項(xiàng)施工方案，文明安全專項(xiàng)施工方案總共七本，裝訂成冊(cè)。其二，項(xiàng)目部的布置：各種責(zé)任牌要齊全，晴雨表，施工進(jìn)度計(jì)劃圖，平面布置圖，棟號(hào)效果圖，規(guī)劃圖等張貼有序。消防水泵需有防護(hù)措施和明確標(biāo)識(shí)，并有專門的供電線路。其十二，民工宿舍區(qū)，廚房，餐房，倉庫分開設(shè)置，集中供熱水，并設(shè)棋牌室等文化娛樂設(shè)施，創(chuàng)造安全文明的民工生活休息環(huán)境。其八，在建與已建分界處，周邊存在安全隱患處應(yīng)用圍擋圍好，做好安全警示，懸掛禁止入內(nèi)標(biāo)識(shí)牌。其四，采用900900以上大型安全文明標(biāo)語宣傳牌，懸掛一定數(shù)量標(biāo)語橫幅，使其既有安全警示作用，又美觀大方。⑥ 文明施工現(xiàn)場布置工作主控點(diǎn)：其一，施工場地全部用100mm厚C15混凝土硬化，硬化前需對(duì)照施工現(xiàn)場平面布置圖，做好線路預(yù)埋，規(guī)劃好排水路線，保證線路管道不露地，雨天不積水。每兩層設(shè)置一道硬防護(hù)，軟防護(hù)。防護(hù)需牢固，垂直，具有可觀性，掛安全網(wǎng)，網(wǎng)需拉緊，網(wǎng)多余長度卷起捆好置于防護(hù)下端。防護(hù)措施力求高效，整潔，美觀。其七，外腳手架上每兩層設(shè)置一處固定開關(guān)箱，樓層用電均從固定開關(guān)箱接線。其四，所有電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好接頭不準(zhǔn)裸露，電線不能拖地，宜預(yù)埋管路或架空敷設(shè)，防止人踩、車扎。由專人操作、操作人員必須持證上崗。五芯電纜，按三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)設(shè)置，保證“一機(jī)一閘、一箱（標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)箱）一鎖”，作好重復(fù)接地及保護(hù)接零。施工臨時(shí)用電，施工機(jī)具，防雷接地是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的必檢項(xiàng)目，也很容易出問題。其五，立桿自由端長度不應(yīng)大于500mm，即必須設(shè)置頂部鎖桿。嚴(yán)禁采用銹蝕嚴(yán)重的鋼管，彎曲較大的鋼管。施工班組認(rèn)為搭得再好也是要拆除的，為了節(jié)約成本，往往搭設(shè)得很不規(guī)范，極容易造成樓面鋼管，模板堆放混亂，所以在搭設(shè)支模架前要充分掌握《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1622008，并進(jìn)行交底，搭設(shè)時(shí)須有項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)，達(dá)不到要求必須整改，做到事前控制，澆筑完混凝土后再來整改支模架就會(huì)很麻煩，還將有影響結(jié)構(gòu)安全的風(fēng)險(xiǎn)。刷漆前要求進(jìn)行桿件表面除銹，除渣工作。其四，從第二步架開始每隔十米搭設(shè)一層硬防護(hù)，一層軟防護(hù)。外腳手架搭設(shè)關(guān)鍵在于首步架的搭設(shè)，根據(jù)規(guī)范要求結(jié)合施工房屋的外輪廓線，項(xiàng)目部事先出具搭設(shè)詳圖并要求施工班組在架體基礎(chǔ)上彈出內(nèi)外立桿中心線，按照6錯(cuò)開的規(guī)則將各立桿中心線標(biāo)識(shí)出來，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后方可實(shí)施搭設(shè)，要求班組嚴(yán)格按項(xiàng)目部交底內(nèi)容搭設(shè)首步架，期間項(xiàng)目部派專人從旁監(jiān)督落實(shí)，為外腳手架的示范化搭設(shè)打下基礎(chǔ)。其十，每周項(xiàng)目例會(huì)對(duì)上周施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行回復(fù)，對(duì)本周新發(fā)現(xiàn)的安全問題按“三定”原則下發(fā)工作聯(lián)系單，對(duì)下周工作中的安全重點(diǎn)提出要求，進(jìn)行預(yù)控。其七，特種作業(yè)持證上崗。其四，各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。其二，目標(biāo)管理。把每個(gè)具體事項(xiàng)都責(zé)任到人；公司、項(xiàng)目、班組三個(gè)層級(jí)齊抓共管，扎實(shí)工作，形成了全員，全方位，全過程的“三全”的工作局面，為創(chuàng)建工作提供了高效的技術(shù)和管理?xiàng)l件。公司對(duì)錦繡名都項(xiàng)目的定位一開始就較高，投入大量成本打造了高品質(zhì)的景觀工程，現(xiàn)場施工場地寬大，施工道路寬敞，施工綠化布置面積大，從觀感上給人以震撼感，為本次創(chuàng)建標(biāo)化工地提供了良好的硬件基礎(chǔ)。第三十九條第三十九條 本暫行辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門每年年初向農(nóng)業(yè)部報(bào)送上一的項(xiàng)目執(zhí)行和資金使用情況。辦公室設(shè)在項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)督、督促檢查等工作。第三十條第三十條 示范縣(農(nóng)場)建設(shè)三年期滿，驗(yàn)收考核合格的，由農(nóng)業(yè)部授予“國家級(jí)***（產(chǎn)品）標(biāo)準(zhǔn)化示范縣（農(nóng)場）”稱號(hào)。第二十八條第二十八條 示范縣(農(nóng)場)建設(shè)第二年要達(dá)到以下考核目標(biāo)：（一）示范縣（農(nóng)場）核心示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用覆蓋率、標(biāo)準(zhǔn)入戶培訓(xùn)率、標(biāo)準(zhǔn)簡明手冊(cè)入戶率、農(nóng)藥（獸藥、飼料及其添加劑）等投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營檔案管理覆蓋率達(dá)到100%，形成市場占有率和社會(huì)知名度高的名特優(yōu)品牌。（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系完善。第二十六條第二十六條 示范縣(農(nóng)場)建設(shè)第一年和示范縣(農(nóng)場)建設(shè)第二年，由省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門組織檢查考核；示范縣(農(nóng)場)建設(shè)三年期滿，由農(nóng)業(yè)部或委托省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門組織驗(yàn)收考核。第二十四條第二十四條 項(xiàng)目單位要建立項(xiàng)目資金使用的明細(xì)賬，確保專款專用。第二十一條第二十一條 農(nóng)業(yè)部組織專家評(píng)審，核定省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門報(bào)送的項(xiàng)目申報(bào)書。第十八條第十八條 省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門組織縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門（農(nóng)場）編制項(xiàng)目申報(bào)書，其中的目標(biāo)應(yīng)與考核目標(biāo)（見第四章）一致。（七）有與本產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國家級(jí)或者省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（或?qū)儆邶堫^企業(yè)原料基地），有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，能夠?qū)κ痉懂a(chǎn)業(yè)進(jìn)行有力的帶動(dòng)。（五）農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境條件較好。國有農(nóng)場、山區(qū)縣的種植、養(yǎng)殖規(guī)模條件可適當(dāng)放寬。（二）示范品種生產(chǎn)規(guī)模。用于系統(tǒng)平臺(tái)與信息查詢系統(tǒng)的硬件購置、軟件開發(fā)、信息采集以及日常維護(hù)等。用于媒體宣傳，信息發(fā)布，培訓(xùn)教材、音像制品的制作和印發(fā)，專家授課等。用于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及國際標(biāo)準(zhǔn)和主要貿(mào)易國標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、轉(zhuǎn)化、集成，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程制訂和修訂，生產(chǎn)檔案印制等。省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門要將示范縣（農(nóng)場）納入例行監(jiān)測范圍，并將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋到示范縣人民政府和項(xiàng)目單位，督促整改。第十二條第十二條 示范縣(農(nóng)場)建立健全質(zhì)量安全控制制度。核心示范區(qū)逐步推行農(nóng)業(yè)投入品定點(diǎn)采購，建立檔案制度，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營。第七條第七條 各地應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與示范縣(農(nóng)場)的建設(shè)。第四條第四條 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施示范堅(jiān)持市場導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，效益優(yōu)先。附件：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施示范項(xiàng)目資金管理暫行辦法農(nóng)業(yè)部二○○六年一月二十七日農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施示范項(xiàng)目資金管理暫行辦法第一章 總 則第一條第一條 為加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施示范項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)《農(nóng)業(yè)部財(cái)政項(xiàng)目支出管理暫行辦法》（農(nóng)財(cái)發(fā)[2002]36號(hào)），制定本暫行辦法。在建筑市場激烈競爭中, 隨著科技進(jìn)步與發(fā)展, 為適應(yīng)基礎(chǔ)建設(shè)的需要, 施工企業(yè)必須加快由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代化科學(xué)管理轉(zhuǎn)變, 由事故后處理向事故前控制轉(zhuǎn)變, 由形象安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變, 這是當(dāng)務(wù)之急, 也是實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的必由之路。PMS項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在工程項(xiàng)目安全管控中的應(yīng)用，一是保證了企業(yè)在安全檢查工作中采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整，實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)管控，我們?cè)谑┕こ虄H在PMS系統(tǒng)中截止到今天就錄入了1500余條安全管理相關(guān)信息（隨著工程進(jìn)展還將增加信息量）；二是實(shí)現(xiàn)了資源共享，系統(tǒng)提供了信息交流及學(xué)習(xí)的的平臺(tái)，無論是安全專業(yè)管理人員還是一線安全員都可以同過這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)大量的安全管理知識(shí)及相關(guān)安全案例；三是完善的安全資料的積累，更有利于信息的有效整合，使安全應(yīng)急決策更為合理。食堂內(nèi)設(shè)置了物品存放架，保證食堂物品上架。3）生活區(qū)全部采用低壓用電管理，為了根除宿舍電線私搭亂接并解決農(nóng)民工手機(jī)充電問題，項(xiàng)目部專門加工定做了小型電器充電箱，并安排專人24小時(shí)看護(hù)。1）生活區(qū)采用封閉式管理，主要入口處布置了XX集團(tuán)宣傳標(biāo)語及管理制度。特種操作人員管理現(xiàn)場所有特殊工種均持證上崗，并按項(xiàng)目部要求嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安全用電管理與外施隊(duì)簽訂用電管理協(xié)議書；施工區(qū)、生活區(qū)用電均符合標(biāo)準(zhǔn)；施工區(qū)分級(jí)配電，嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；過程中監(jiān)管到位，確保用電安全，雨季前進(jìn)行防雷接地電阻測試。施工過程中，嚴(yán)格控制施工工序，腳手架搭設(shè)完畢驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行使用。4）職業(yè)健康保障對(duì)施工現(xiàn)場易產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位設(shè)置警示牌，真正起到警示作用。符合要求的密閉的綠標(biāo)車運(yùn)輸。施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的噴淋水設(shè)施（現(xiàn)場安裝了142個(gè)噴淋頭，水源盡量利用回收的雨水），以保持現(xiàn)場主要道路濕潤，以不揚(yáng)塵為標(biāo)準(zhǔn)；在四級(jí)風(fēng)以上天氣、沙塵天氣時(shí)，要增加灑水頻率，對(duì)施工存土等要集中堆放，采用專用抑塵網(wǎng)或用舊密目網(wǎng)進(jìn)行苫蓋，使用舊密目網(wǎng)時(shí)應(yīng)相互連接，保證全面覆蓋。遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。施工現(xiàn)場主要道路及大模板存放區(qū)采用混凝土硬化處理，主要道路寬度不小于6m，對(duì)裸露地面應(yīng)采用夯實(shí)、鋪撒碎石、苫蓋密目網(wǎng)等方法減少揚(yáng)塵，遇風(fēng)時(shí)進(jìn)行灑水處理。（2）環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部根據(jù)XX集團(tuán)《生產(chǎn)施工環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了適合本項(xiàng)目部《綠色施工環(huán)境保護(hù)方案》。推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。③對(duì)于可周轉(zhuǎn)使用的材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，按照材料類型進(jìn)行分類碼放保管，延長其使用壽命。施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。投資數(shù)萬元為生活區(qū)職工浴室增添了太陽能熱水設(shè)施，合理的利用太陽能降低能耗有效的減少了碳排放。使施工材料可以就近卸載，從而有效避免和減少二次搬運(yùn)，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。上圖為：XX工程項(xiàng)目綠色施工總體框架綠色施工組織管理項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，以北京市政府第247號(hào)令《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》和市住建委《綠色施工管理規(guī)程》為依據(jù)，確定各系統(tǒng)主導(dǎo)責(zé)任。工人在作業(yè)前，由班組長進(jìn)行班前講話，做到人人講安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)要安全；班前講話配有詳細(xì)記錄。安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把人身安全同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全等構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的諸多方面和環(huán)節(jié)都納入安全工作的范疇中，也就是說“大安全”的目標(biāo)任務(wù)不是簡單的某個(gè)或其中幾個(gè)方面工作指標(biāo)的完成，而是生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的各系統(tǒng)全過程實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)地安全運(yùn)行。安全管理目標(biāo)是創(chuàng)市級(jí)綠色施工安全文明樣板工地。引導(dǎo)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，通過實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)崗位安全操作，使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清、相互脫節(jié)等現(xiàn)象，消除事故隱患的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。下面我就以我項(xiàng)目部目前在施的XX工程為例，介紹一下在工程中創(chuàng)綠色施工安全文明樣板工地和實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的情況。當(dāng)前，工程建設(shè)已掀起第三階段的施工高潮，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場會(huì)議的精神，全面落實(shí)會(huì)議的部署，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目好的做法，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)范管理，借助前期標(biāo)準(zhǔn)化管理的東風(fēng)，趁勢(shì)而上，主動(dòng)作為，全面抓好路面標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)附屬工程建設(shè)，務(wù)實(shí)高效地完成德昌項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為全省高速公路突破4000公里目標(biāo)，促進(jìn)江西交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。第四，打造亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面是促動(dòng)全線標(biāo)準(zhǔn)化施工的動(dòng)力 由于施工環(huán)境、施工條件、監(jiān)理管理及施工單位自身情況的不同，在高速公路項(xiàng)目建設(shè)過程中，