醫(yī)院新員工管理辦法(暫行)-wenkub.com
2024-11-09 01:49 本頁面
【正文】 第二十三條 本辦法由科教科負責解釋。第十九條 項目組因某種原因不能繼續(xù)其研究工作而要求中止或撤銷原定項目，或項目下達單位及委托單位因某種原因要求中止或撤銷原定項目時，項目負責人應及時以書面形式向科教科報告，并共同商討剩余經費的處理意見。第十七條 縱向科研項目按期完成或提前完成并經鑒定或驗收合格者，應及時辦理結題手續(xù)，注銷原經費卡。項目實施出現違約責任，根據《合同書》進行認定，屬項目組主觀原因造成的，一切責任由項目負責人承擔。第十四條 橫向經費管理到院科研經費的開支應按有關財務制度辦理，經費的領用和報銷都必須有經辦人、證明人和項目負責人共同簽字。在科研項目執(zhí)行過程中，與院外協作需轉撥經費時，合作方之間必須簽訂協議，經科教科科審定，院分管領導簽字后方可辦理轉款手續(xù)。第十三條 縱向經費管理：到院科研經費的開支應按醫(yī)院有關財務制度辦理。第十一條 項目負責人應認真負責研究計劃的實施，按要求如實做好項目的《進展報告》或《總結報告》；未完成研究計劃或不按時報送《總結報告》、又不在規(guī)定期限提出延期報告的項目，科教科將通知財務科中止該項目經費的使用。第十條 為了保證研究工作順利進行，項目負責人一般不得變更。1管理費是指承擔單位為組織和支持科研項目研究開發(fā)二發(fā)生的難以直接計入科研項目成本的各項費用。會議費指科研項目研究開發(fā)過程中需要組織召開咨詢會、論證會、鑒定會等各種會議發(fā)生的費用。元器件、試劑、實驗動物、部件、外購件、包裝物的原件、運輸、裝卸、整理等費用。設備費指研究開發(fā)科研項目所發(fā)生的儀器、設備、樣品、樣機購置和自行試制費用。第七條 科研經費的開支實行項目負責人負責制。第五條 科研經費必須按項目立戶，在研期間科研經費應?？顚Ｓ?，不得挪作它用?？蒲谐晒D讓、專利項目推廣實施、新產品研制及科技咨詢服務所獲經費等。專項建設經費指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點學科、特殊?？萍爸攸c實驗室建設費。縱向經費是指各級政府部門批準立項的科研項目經費：（1）國家和省自然科學基金，科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥局等規(guī)劃項目經費。班組長以上管理人員要嚴格把關，嚴禁虛報，避免漏報；加班若出現虛報、漏報情況由上報人員負責。（3）法定節(jié)假日工作期間，發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的，扣除直接責任人所有加班費；造成損失的，另行處理。（三）法定加班時間及加班費計發(fā)標準： 元旦：放假1天（1月1日）春節(jié)：放假3天（農歷除夕、正月初一、初二）清明節(jié)：放假1天（農歷清明當日）勞動節(jié)：放假1天（5月1日）端午節(jié)：放假1天（農歷端午當日）中秋節(jié)：放假1天（農歷中秋當日）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）加班起止時間與折算：加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行，自3小時開始起計，加班3—5小時，計加班半天；加班6—8小時，計加班1天。（二）從嚴控制原則為確保職工休息休假的權利，同時避免因加班管理不善而可能出現的負面影響，加班前首先由班組長申報，核準需要加班人數、工作量及加班時間，然后由公司審批，同時核準加班費，在加班程序上從嚴把關。對于副總及其以上的管理人員（包括高級工程師）的上崗前培訓一般是自己查閱文件進行自學,或由其上司或專業(yè)人員通過會議、口授等各種方式進行培訓，采用口頭方式進行考核。各部門組織的對新員工的上崗技能的培訓,應進行考核,考核的方式可以是書面考核、。十一、必須參加醫(yī)院與所在科室的政治和業(yè)務學習及活動。在上班時應提前10
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