【正文】 是否帳、物、卡相同。倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。核對(duì)無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。,月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)。,月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃。1熟悉各崗位操作流程。核實(shí)各單據(jù)齊全，打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。（嚴(yán)禁與提貨方司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費(fèi)）收費(fèi)過程中若出現(xiàn)其他問題，及時(shí)告知主管助理。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1待發(fā)貨完畢后次日到出口崗?fù)ぬ幦∏叭盏牡谖迓?lián)，并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知倉庫主管。手續(xù)齊全后，告知收費(fèi)員相應(yīng)的費(fèi)用。主動(dòng)把物資質(zhì)量保證出原件復(fù)印一份交予（提貨方司機(jī)）。1錄入完系統(tǒng)后，制作入庫檢驗(yàn)單發(fā)至公司總部（宴鵬）1熟悉各崗位發(fā)貨流程。單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng)，仔細(xì)核對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正。仔細(xì)核實(shí)合作方客服部（葛濤）開具的入庫單，不清晰、輸錄信息等問題拒以簽字。1輔助各崗位員工操作流程。1嚴(yán)格執(zhí)行倉庫發(fā)貨流程。監(jiān)督倉庫單證員嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》，嚴(yán)格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏字、錯(cuò)字以及手續(xù)單據(jù)不全及時(shí)處理。每日巡庫時(shí)，檢查庫區(qū)是否多出物資或物資錯(cuò)放庫區(qū)。人力資源部2013113第四篇：倉庫崗位職責(zé)倉庫崗位職責(zé)簡述一、倉庫主管助理監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)（郭進(jìn)）。五、負(fù)責(zé)培訓(xùn)倉庫管理人員，保管員，保管工、下料工、叉車司機(jī)和搬運(yùn)工的道德教育，管理知識(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。保證賬務(wù)卡三相符。對(duì)易整齊整潔擺放與非易擺放整齊整潔的物資堅(jiān)決分區(qū)存放。要承擔(dān)不合格產(chǎn)品出口出庫的損失責(zé)任。例如要拒絕收取無檢驗(yàn)合格證的零件入庫。③要建立健全日清月結(jié)制度。：①協(xié)同生產(chǎn)部門共同制定半成品庫（即公司的成品庫）管理制度。③與生產(chǎn)部門、外協(xié)部門共同制定最終工序零件的管理制度。例如熱處理退火、調(diào)質(zhì)、正火、淬火和部分表面處理來回交叉加工的零件。存放場地貨架必須標(biāo)識(shí)完整清楚，不易銹蝕和變形。做到帳章相符，帳物相符和卡物相符。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排下料工（鋸床或氣割工）向材料管理員領(lǐng)料操作。三、承擔(dān)并指導(dǎo)原材料庫管理工作：，料架整齊規(guī)范，材質(zhì)規(guī)格標(biāo)識(shí)明顯，出入庫數(shù)量日期標(biāo)識(shí)清楚。報(bào)主管副總批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)貨物存放區(qū)域的規(guī)化和實(shí)施。? 協(xié)助BD部門完成潛在客戶開拓及新業(yè)務(wù)的實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制。確保倉庫貨物存放安全合理，庫存管理準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通、會(huì)議和關(guān)系的保持。第二篇：倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)篇1：倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營管理等工作。四、出入庫、臺(tái)帳的管理倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。材料驗(yàn)收入庫三、材料及工具的保管倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。倉庫管理制度崗位職責(zé)倉庫管理制度一、材料采購申請(qǐng)表倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉庫庫存，針對(duì)庫存不足和沒有庫存 的材料編寫《材料申請(qǐng)采購表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；商品出庫或入倉要及時(shí)做出庫單或入庫單，隨時(shí)核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好倉庫盤點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品