【正文】 、承擔(dān)并指導(dǎo)原材料庫管理工作：，料架整齊規(guī)范，材質(zhì)規(guī)格標(biāo)識明顯，出入庫數(shù)量日期標(biāo)識清楚。負(fù)責(zé)貨物存放區(qū)域的規(guī)化和實(shí)施。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。確保倉庫貨物存放安全合理，庫存管理準(zhǔn)確無誤。第二篇：倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)篇1：倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營管理等工作。材料驗(yàn)收入庫三、材料及工具的保管倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單，隨時核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好倉庫盤點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點(diǎn),重點(diǎn)商品要每月清點(diǎn)一次，其他商品要三個月清點(diǎn)一次，確定各種商品的實(shí)際庫存量與電腦中實(shí)際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點(diǎn)單及時報財務(wù)，以便財務(wù)不定時抽查。，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。(先進(jìn)先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)）)，“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點(diǎn))。三；倉庫管理員工作流程：1請購 ；2驗(yàn)收 ；3保管；4盤點(diǎn)。e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。3．面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的控制及與外部門的交接。，安排物料的先后檢驗(yàn)順序。8．接受并完成上級交代的其它工作。b、提高生產(chǎn)效率。：a 倉庫“十二防“.b 先進(jìn)先出。、先進(jìn)先出。，確保帳、物、卡的同步性。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。二、材料入庫采購專員采購回的材料在驗(yàn)收時，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。每個項(xiàng)目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判。負(fù)責(zé)建立倉庫高效運(yùn)營項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系、供應(yīng)商管理體系。? 通過持續(xù)增長擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)。對倉庫所有職工的工作狀態(tài)，思想意識規(guī)范承擔(dān)責(zé)任。剩余材料標(biāo)識清楚放回原處。必須做到先進(jìn)先出的原則。例如噴塑噴漆、鍍鉻、鍍鋅、鍍鎳、氧化，鈍化、發(fā)黑發(fā)藍(lán)后形即成半成品零件的管理辦法。例如要讓生產(chǎn)部掌握當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，要讓市場部掌握當(dāng)日可銷售發(fā)貨的產(chǎn)品。⑤要制定包裝發(fā)貨的安全措施。實(shí)行先入先出的庫房管理準(zhǔn)則。業(yè)務(wù)技能。每日核查庫存是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1降低辦公室用品的損耗。核實(shí)單據(jù)（質(zhì)量保證書、發(fā)貨明細(xì)、入庫通知單、入庫單等）是否完整。1完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。待費(fèi)用收取完后，與提貨方司機(jī)一同去現(xiàn)場發(fā)貨。四、單證員（收費(fèi)）嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程。1留存第一聯(lián)，后四聯(lián)交予提貨方司機(jī)并告知收發(fā)員收費(fèi)完畢。，及時上報部門主管。，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。,月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時作報廢處理。倉庫入庫員崗位職責(zé)。二、對外的職責(zé)1．負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應(yīng)部門； 3．每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部，具體報送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。材料物資出庫時一般遵循先進(jìn)先出原則。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。并在外包裝上貼上裝箱清單。、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。1待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。收取費(fèi)用時“四舍五入”取整數(shù)。1制作出庫臺賬，發(fā)送至主管助理匯總。提貨方司機(jī)三證一致，各復(fù)印一份歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》。1看管好辦公區(qū)域辦公物資。由于本庫為室外庫，每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴(yán)重應(yīng)及時反饋總公司（李海清）并告知客戶（上海鋼銀電子商務(wù)有限公司）。帶領(lǐng)本部門人員服從領(lǐng)導(dǎo)，積極主動承擔(dān)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及公司相關(guān)規(guī)定，不做違章亂紀(jì)的行為，認(rèn)真完成公司交辦的其他工作任務(wù)。⑤制定易損易耗的工具、刀具定額管理辦法。生產(chǎn)輔料庫：