【正文】 工會干部素質(zhì)的高低、能力的強弱，直接影響到工會職能作用的發(fā)揮。四是要增強文育活動的計劃性和長效性。同時，在系統(tǒng)內(nèi)部通過多種形式挖掘、樹立典型，讓大家學(xué)有樣子、照有鏡子、量有尺子、仿有例子，努力營造一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。同時，通過競賽評選表彰崗位標(biāo)兵，做到三個掛鉤，即同干部考核掛鉤，同干部培養(yǎng)和職務(wù)晉升掛鉤，同推薦評選各類先進(jìn)掛鉤。為此，蠡縣供電公司結(jié)合工作實際，對如何進(jìn)一步加強新形勢下基層供電企業(yè)工會工作進(jìn)行了深入思考。面對當(dāng)前和今后的基層供電企業(yè)工會工作，傳統(tǒng)不能丟，性質(zhì)不能變，陣地不能拋，維護(hù)職工謀權(quán)益的職能不能變。三是建立職工生病住院探視和走訪困難職工制度，始終牽掛干部職工的冷暖疾苦，力所能及，想方設(shè)法幫助他們解決生活困難，號召公司干部員工為長期生病的員工獻(xiàn)愛心，截至目前，共探視干部職工近百人次。公司工會自成立以來，堅持以維護(hù)權(quán)益、保障福利為己任，想方設(shè)法辦實事、辦好事，努力讓每名干部職工都感受到組織的關(guān)愛和溫暖。用完備的軟硬設(shè)施提素質(zhì)。豐富多彩的文化活動，既提高了會員的文化素養(yǎng)，愉悅了心情，又疏導(dǎo)了工作壓力。豐富的活動形式，讓大家有更多的機會參與到體育活動中來，達(dá)到促健康、展技能的目的。（二）以文體活動為抓手，陶冶情操，提升素質(zhì)健康向上的文化氛圍可以為集體帶來良性運轉(zhuǎn)動力，工會積極把握并創(chuàng)造機會，努力營造文化氛圍。（一）以工會組織為核心，打造品牌，樹立形象2010年12月，公司工會在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中華人民共和國工會法》及章程，召開了公司機關(guān)全體職工大會，經(jīng)過選舉換屆產(chǎn)生了新一屆蠡縣供電公司工會委員會，從而進(jìn)一步完善了公司機關(guān)工會組織，強化了對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，為服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提供了有效的保障。蠡縣供電公司必須生活在群眾中，熱情地關(guān)懷群眾，同群眾建立起親密聯(lián)系，正確地了解群眾的情緒、意見和要求，把群眾訴求及時地反映給黨組織，并根據(jù)黨組織的指示教育群眾，提高群眾的覺悟，促使大家更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，為共同實現(xiàn)黨組織提出的各項目標(biāo)而努力工作。在現(xiàn)有管理體制下的蠡縣供電公司工會，是公司的一個重要組成部分。該公司工會還致力于職工文化建設(shè)，搭建文化展示平臺，不斷豐富職工在“三集五大”體系建設(shè)中的文化生活，制定下發(fā)《關(guān)于開展2012年職工文化建設(shè)系列活動的實施意見》，明確職工文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。”這是贛州公司工會干部的一致共識。同時對于如何提升班組員工綜合素質(zhì)，滿足“五大”體系建設(shè)的需要。公司工會要求各級工會專兼職干部深入基層一線、深入班組、深入職工家庭，面對面與職工交流，心貼心做職工思想工作，開展調(diào)查研究、掌握一線情況，宣傳政策法規(guī)、現(xiàn)場解疑釋惑，辦成實事好事、推動解決問題，抓好重點工作、推進(jìn)任務(wù)落實，加強基層組織、改進(jìn)工作作風(fēng)，為推動公司改革，促進(jìn)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。圍繞中心工作聚力“三集五大”“五大”體系建設(shè)時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，職工的思想也難免會有些波動。贛州公司工會深入貫徹落實《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，深化以職代會為基本形式的職工民主管理，涉及職工利益的重要事項、重要制度，堅持提交職代會審議通過，緊緊依靠職工推進(jìn)改革。根據(jù)電業(yè)局“三集五大”體系建設(shè)實施方案，檢修試驗工區(qū)還要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際制定實際操作方案；在操作過程中，做好每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析，制定風(fēng)險管控措施，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保“五大”體系改革順利、有序進(jìn)行。檢修試驗工區(qū)還要采取多種形勢，廣泛宣傳，把干部員工的思想統(tǒng)一到省公司和電業(yè)局的決策部署上來，使廣大干部員工理解改革、支持改革、積極參與改革，為“三集五大”體系建設(shè)提供思想和行動上的準(zhǔn)備。而作為國家電網(wǎng)公司的一份子，我們每個人都要不斷更新知識，更新觀念，提升個人素質(zhì)，時刻保持自身的先進(jìn)性，同時也要增強自身的責(zé)任感和使命感，深刻認(rèn)識“五大”體系建設(shè)工作的必要性，才能更好的為大局服務(wù)，發(fā)揮出更大的作用，做出更卓越的貢獻(xiàn)，為“五大”建設(shè)的成功增磚添瓦。頑強拼搏的工作作風(fēng)，盡心盡力，埋頭苦干。我們可以看出“三集五大”體系建設(shè)可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理的效率，它是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)國際一流企業(yè)的必由之路。在驕傲之余，也要認(rèn)清形勢，站在新的起點上，努力實現(xiàn)“十二五”末建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展之路依然任重而道遠(yuǎn)?！皟?yōu)化整合規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修、營銷等電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，建立集約化、扁平化、專業(yè)化的管理運行模式，形成“五大”為特征的新體制新機制。根據(jù)公司“三集五大”體系建設(shè)實施方案，開發(fā)區(qū)分公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，制定實際操作方案。在管理實踐中，制度是領(lǐng)導(dǎo)者開展工作的基礎(chǔ)，所以要強化和提高領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力首先要完善規(guī)章制度。另一方面，要深入結(jié)合實際，在充分認(rèn)識“五大”體系建設(shè)的重要性和必要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮黨政各級組織的積極作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)員工增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，把思想與行動統(tǒng)一到公司黨組織決策部署上來，積極支持改革，主動參與改革，努力存進(jìn)改革。堅定不移的認(rèn)真貫徹落實省公司三屆四次職代會暨XX年工作會議各項部署，以“三個建設(shè)”為保障，堅持解放思想、變革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加速推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，深入研 究“五大”體系，確保安全穩(wěn)定，深化基礎(chǔ)管理，加強信息化應(yīng)用，提升能力素質(zhì)，深入結(jié)合本單位實際情況，為加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動公司和電網(wǎng)發(fā)展取得新成績、實現(xiàn)新跨越發(fā)揮出應(yīng)有的作用。第三篇：供電公司三集五大經(jīng)驗總結(jié)供電公司三集五大經(jīng)驗總結(jié)目前，“三集五大”體系的改革正在如火如荼的開展著，“三集五大”是大家智慧的結(jié)晶，更是我們長期摸索與實踐的結(jié)果，它不僅可以充分挖掘企業(yè)的潛力，提升工作管理效率，更關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠(yuǎn)。要加強食堂