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正文內(nèi)容

20xx年物流中心工作規(guī)劃-wenkub.com

2025-10-25 13:34 本頁面
   

【正文】 l協(xié)助運(yùn)營部經(jīng)理的工作,每月向部門經(jīng)理提交工作總結(jié)和報告; l制訂本部門管理制度;l監(jiān)督、指導(dǎo)下屬人員按倉庫操作規(guī)范工作;l制訂各類倉儲業(yè)務(wù)文本,對庫存貨物進(jìn)行盤點;l對庫存貨物安全性負(fù)直接管理責(zé)任;調(diào)度經(jīng)理直接上級:運(yùn)營部經(jīng)理下屬崗位:調(diào)度助理、現(xiàn)場調(diào)度部門本職:負(fù)責(zé)整個公司的貨物運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)。運(yùn)營部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬人員:倉儲經(jīng)理、調(diào)度、車隊、司機(jī)崗位職能:l協(xié)助總經(jīng)理的工作,每月向總經(jīng)理提交工作總結(jié)和報告;l協(xié)助總經(jīng)理管理外地辦事處(分公司)物流運(yùn)作業(yè)務(wù);l制訂本部門管理制度;l嚴(yán)格執(zhí)行各項服務(wù)業(yè)務(wù),做好車輛和合同管理,協(xié)助市場部開展工作; l組織、管理公司的物流運(yùn)營活動;l指導(dǎo)下屬員工的工作;l協(xié)調(diào)與其他部門的工作聯(lián)系。出納直接上級:會計負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付,記錄相關(guān)帳目;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;遵守公司財務(wù)制度。l每月將各部門26日前上報的業(yè)務(wù)臺帳,業(yè)務(wù)人員匯總月報表,業(yè)務(wù)發(fā)運(yùn)月報表進(jìn)行審核制定出下月工作計劃,檢查總結(jié)上月計劃落實完成情況,分析上月利潤情況,安排各部門下月的工作指標(biāo)。l周一召開周會,對上周工作進(jìn)行總結(jié),布置下周工作計劃,審核各部門的工作計劃,解決上周工作中所發(fā)生的問題。l列席董事會會議。l塑造企業(yè)形象,決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略,代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動。l向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算,向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。但我們在上海已做到3小時配送,在戰(zhàn)略上已領(lǐng)先國際水平。遵循散板散箱散數(shù)原則,每月底進(jìn)行盤點一次。反復(fù)多次進(jìn)行禮品自由落體測試,已保障我們的包裝能經(jīng)歷長途運(yùn)輸而不影響內(nèi)觀。第五步:揀。嚴(yán)格檢查內(nèi)裝物與包裝的質(zhì)量。第二步:收。在開業(yè)初期我們首先攻占上海本地市場,在上海各個區(qū)域建立了30個配送網(wǎng)點,保證我們3小時配送服務(wù)理念。三、出庫做到“五檢查”。中國最具影響力的ERP企業(yè)管理軟件服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件為我們企業(yè)戰(zhàn)略方針量身訂制的ERP軟件,其可以在500個配送網(wǎng)點任意調(diào)配禮品。其中一樓為重型貨架區(qū)域,存放大件重體積商品,二樓為貴重及恒溫禮品區(qū)域,三樓四樓五樓為小型貨架區(qū)域。農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項審計,每年不少于3個村。按季搞好帳前送審、村務(wù)公開檢查活動。品牌創(chuàng)建、項目扶持申報年內(nèi)創(chuàng)一個無公害、綠色標(biāo)志品牌,包裝申報扶持項目2個以上。二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作。土地信息化錄入導(dǎo)入工作春節(jié)前完成80%的錄入任務(wù),3月份前完成14個農(nóng)業(yè)村95%以上的組錄導(dǎo)入任務(wù)。a、3月份前與農(nóng)技部門和分管領(lǐng)導(dǎo)確定好方位;b、45月份落實招商承包人及項目(種養(yǎng)業(yè));c、5月份前土地流轉(zhuǎn)到位,合同簽訂監(jiān)證;d、3月份前鎮(zhèn)出臺相關(guān)激勵措施和具體考核辦法;e、67月份組織實施。全鎮(zhèn)計4200畝,其中規(guī)模流轉(zhuǎn)1800畝以上。全面落實安全工作崗位職責(zé),實行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。(五)加強(qiáng)安全教育,營造和諧校園建立健全學(xué)校安全教育的各項制度和預(yù)案。(四)規(guī)范辦學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面開齊開足課程。在新校園建設(shè)過程中同時落實校園文化建設(shè)方案,開展綠色校園創(chuàng)建活動,使校園在綠化、美化、凈化、知識化等方面上一個新臺階,營造積極進(jìn)取的校園風(fēng)貌。推進(jìn)學(xué)校工作精細(xì)化管理,健全學(xué)校各項規(guī)章制度和考評細(xì)則,推動學(xué)校各項工作規(guī)范化、制度
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