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學年度教職工考核方案-wenkub.com

2025-07-11 20:32 本頁面
   

【正文】 ( 分) 工作質量差,效率低,師生意見較大,給工作造成一定損失,必須加以改進。) ( 分) 勞動紀律差,外出不請假,有曠工紀錄者。) ( 分) 自覺遵守勞動紀律。 ( 分) 對本職工作有創(chuàng)新意識,但缺少辦法,工作停留在原有水平。 ( 分) 基本掌握專業(yè)知識,能夠按學院要求完成工作。 ( 分) 有一定責任心,能完成本職工作,服從領導安排,較關心學生。 ( 67 分) 有違反四項基本原則的言行,品質不好,組織觀念較差,有違法亂紀現(xiàn)象,以權謀私。( 12分) 學 習進修 ( 6 分) 由系務委員會審核自評材料的填寫內容后給出得分。( 2 分) 積極申報和參與重點專業(yè)和重點課程建設。( 2 分) 參與學院實習實訓基地建設。( 2 分) 備課認真 ,教案或講稿完整 ,并能用新知識、新信息充實教學內容。( 4 分) 助人 合作 ( 3 分) 主動團結幫助同事,表現(xiàn)出良好的協(xié)作精神。( 2 分) 教學規(guī)范管理 ( 10分) 履行教學督導的職責( 10 分) 指導青年教師 ( 10分) 培養(yǎng)、指導青年教師提高教學、 教研能力( 10 分) 重大事件表現(xiàn) ( 20分) 完成申本任務情況( 20 分) 8 附表二: 專任教師考核測評項目、一般標準及參考分值 一級指標 二級 指標 內容及評分標準 自評20% 民主測評50% 系部評30% 總評 師德表現(xiàn) 15 分 職業(yè) 道德 ( 5 分) 遵守教師職業(yè)道德,為人師表,工作責任心強,關愛學生。( 5 分) 備課認真 ,教案或講稿完整 ,能用新知識、新信息充實教學內容( 5 分) 達到或者超過標準工作量。 考核工作領導小組辦公室對考核資料進行整理、歸檔。 6 月 22 日 6 月 25 日: 各部門按照《述職安排表》(見附件六)規(guī)定的時間, 組織本部門教職工 聽取有關人員的述職,并對其進行民主測評。 ㈢ 其他教職工的考核結果將作為學年獎金、評優(yōu) 、工資晉級 的 5 重要參考依據(jù)。 六、考核中有關問題的處理 ㈠ 本年度有下列情況之一者 ,年度考核結果不能確定為“優(yōu)秀”等次: 有曠工記錄; 全年累計事假半個月以上; 全年累計病假一個月 以上; 實際在崗時間不滿一年。 ㈡ 本年度考核結果為“優(yōu)秀”等次的比例為 15%。 考核結果經學院 考核工作領導小組 審定后,在全校公示一周。被考核人應依據(jù)崗位職責的要求,從德、能、勤、績四個方面作出書面總結,并填寫《年度考核登記表》。 ② 民主測評。 ㈡ 考核標準: 考核的標準以崗位職責及完成年度工作任務情況為基本依據(jù),對不同崗位、不同職務的工作人員有不同的要求 : 教授、副教授考核標準, 見附表一 ; 專任教師考核標準,見附表二 ; 管理人員考核標準,見附表三 ; 其他教職工考核標準,見附表四。 能:主要指業(yè)務水平和工作能力及業(yè)務提高、知識更新情況。 ㈢ 截止至 20xx 年 7 月 31 日, 工作未滿一年的職工, 只參加考核,不評定等級 ,對教授、副教授的考核除外 。 ㈡ 考核工作小組:各部門成立由部門負責人任組長的考核工作小組, 負責組織 本部門的考核及考核等次確定,向考核領導小組辦公室報送考核材料。 考核工作領導小組 組成 人員 組長: 姚立寧 成員: 王贛偉、鄧志華、黃保強、 查東輝、 葉英模、 王義寧 、吳國強 考核工作領導小組職責 ①組織、指導、
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