嬰幼兒產(chǎn)品市場調(diào)研-wenkub.com
2024-11-04 03:29 本頁面
【正文】 技術(shù)描述應(yīng)用領(lǐng)域本公司掌握情況所處生命周期階段發(fā)展趨勢技術(shù)類別1關(guān)鍵技術(shù)***013關(guān)鍵技術(shù)12關(guān)鍵技術(shù)13……技術(shù)類別2關(guān)鍵技術(shù)21關(guān)鍵技術(shù)22…………描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)，并作出分析：這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點?對于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進(jìn)或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時可能推出產(chǎn)品?何時可能高用?、市場容量的影響說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產(chǎn)生的影響。競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu)。描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)?影響客戶購買的驅(qū)動力是什么?影響客戶購買的障礙是什么?客戶認(rèn)為的出局標(biāo)準(zhǔn)是什么?描述客戶關(guān)注的價值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?客戶關(guān)注的首要(2~3項)的偏好是什么?不同類型客戶的偏好有何不同?客戶偏好有何變化?說明一般以哪幾個維度對客戶分類，分為哪些類型，從市場細(xì)分的角度來看，什么維度可以作為戰(zhàn)略性細(xì)分的維度?還有沒有更利于對市場有效細(xì)分的維度?分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢等。是誰來做決策的(個人還是團(tuán)體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進(jìn)行決策所用的流程是什么?決策部門(DMU)。表達(dá)原始數(shù)據(jù)的具體需求。調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息。（三）打造專業(yè)品牌，成為知名企業(yè)，成為家長們首選的品牌。沒有實體店的店租錢和過多營業(yè)人員。細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。①信息服務(wù)：通過多種渠道讓消費者及時準(zhǔn)確的獲知所需要的各種購物信息。⑸博客結(jié)合了文字、圖像、其他博客或網(wǎng)站的鏈接、及其它與主題相關(guān)的媒體。網(wǎng)絡(luò)推廣：購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。三、嬰幼兒用品店前期投入 開店前期調(diào)查費用1000元開網(wǎng)店所需的設(shè)備20000元網(wǎng)站設(shè)計2000元手續(xù)費5000元進(jìn)貨50000元廣告宣傳5000元活動資金10000元雇傭員工5000元總計98000元四、進(jìn)貨渠道大批發(fā)商：一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。淘寶目前沒有一家全面多品牌的、多種產(chǎn)品的嬰幼兒網(wǎng)店，即使有品牌也是相當(dāng)?shù)纳?，不夠齊全。（4）床車（如嬰兒床和嬰兒車等）結(jié)構(gòu)牢固結(jié)實，保證安全，多功能耐用，材料保證無化學(xué)成分，個別構(gòu)造設(shè)計要符合嬰兒的特點和需求。項目投資：710萬元回收成本期限：半年（初步估計，要看以后的實際銷售情況）企業(yè)宗旨：我們甄選安全、健康、耐用的產(chǎn)品，以供家長朋友們選擇對寶寶身心健康都有保證和安全的產(chǎn)品，讓家長們可以足不出戶選到放心的寶寶產(chǎn)品，解除后顧之憂。調(diào)研對象一般為2545歲的準(zhǔn)媽媽和媽媽們以及爸爸們。根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況對產(chǎn)品要素的具體要求，提供推廣營銷的市場建議。本次調(diào)研的具體目的是：探究買家心理特征和行為，并進(jìn)一步探討消費動因，模式和誘導(dǎo)買家因素等。尤其是嬰幼兒產(chǎn)品更是要求的高，現(xiàn)在的家長只要求更健康、更安全，由于一些以往類劣質(zhì)品牌的嬰幼兒產(chǎn)品所導(dǎo)致的種種問題，他們的選擇慎重又慎重，我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時做好銷售的策劃相信會有相當(dāng)可觀的收入。然而，人們在服飾搭配、房屋擺設(shè)、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。為了更好地參與這場鏖戰(zhàn),企業(yè)必須充分了解自有產(chǎn)品所處的發(fā)展階段。由于營銷成本日益增加,而中國消費者對傘型品牌的接受度很高,因此對較小品類的經(jīng)營企業(yè)來說有機會通過品牌向其它品類拓展獲得規(guī)模增長。不過需要注意的是,為了充分利用這一新渠道,企業(yè)將需要對假冒產(chǎn)品、產(chǎn)品流通以及價格統(tǒng)一性維護(hù)等問題采取更為謹(jǐn)慎的管理方式。互聯(lián)網(wǎng)對中國影響日益增加互聯(lián)網(wǎng)的作用正在從產(chǎn)品信息平臺轉(zhuǎn)向銷售介質(zhì),它作為營銷工具和銷售渠道的重要性日益增加,這是一個明顯的新趨勢,但很多企業(yè)并未充分把握這一機會。這些新媽媽們期望每年大概能參加9次這類活動,但實際得到的機會還不到兩次。然而目前并沒有任何一家本土或跨國企業(yè),能夠真正滿足這一需求。另外,這群遍布中國的龐大人口中也存在高度的地理差異。然而,小城市中產(chǎn)及富裕階層家庭的消費需求與消費行為相對獨特且充滿變化,企業(yè)必須為其量身打造適當(dāng)?shù)臓I銷方式。BCG預(yù)計到2020年, ,其中70% 將來自三級或三級以下的城市。它使得一些新興的服務(wù)（例如坐月子中心、月嫂或坐月子餐）正日漸受到歡迎。例如,剖腹產(chǎn)深受歡迎,自2007年以來超過50%的媽媽選擇了剖腹產(chǎn)。不
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1