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財(cái)務(wù)部務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料-wenkub.com

2024-10-29 06:51 本頁(yè)面
   

【正文】 八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年*月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。在軟件不斷升第五篇:財(cái)務(wù)部人員務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料財(cái)務(wù)部人員務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料財(cái)務(wù)部人員務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。辦公及生活條件問(wèn)題。供應(yīng)庫(kù)區(qū)是上世紀(jì)九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫(kù)房及20間平房的基礎(chǔ)上建設(shè)投產(chǎn)的,當(dāng)時(shí)建設(shè)條件有限,加上海港海風(fēng)侵蝕又非常嚴(yán)重,所以很多地方需要進(jìn)行重新整修。庫(kù)存中存有一批型號(hào)淘汰、長(zhǎng)期閑置、老化報(bào)廢的積壓物資。使計(jì)劃在結(jié)算前必須先提交即將結(jié)算物資的申請(qǐng)。在具體業(yè)務(wù)上通過(guò)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃編制采購(gòu)和結(jié)算管理,使供應(yīng)流程進(jìn)一步得到優(yōu)化,各個(gè)主要環(huán)節(jié)合理分置、工作界面清晰、職責(zé)分明、過(guò)程受控、是每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題可以被其他環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)和追溯。近期目標(biāo)。2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)及分析:三、明年的工作思路和打算愿景目標(biāo)。物資周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為8天,比供應(yīng)處規(guī)定指標(biāo)快了12天之多。在物資配送管理中,積極推進(jìn)配送生產(chǎn)物資到平臺(tái),推行了針對(duì)供應(yīng)發(fā)料業(yè)務(wù)的三方簽字制度和配送服務(wù)信息反饋制度。建立了每月23日由管理辦牽頭,供辦、庫(kù)房全員參與的清倉(cāng)查庫(kù)制度,使一些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)就暴露出來(lái),這種多部門(mén)參與的形式,使信息可以充分溝通并針對(duì)此問(wèn)題及時(shí)采取措施。系統(tǒng)的運(yùn)行對(duì)物資供應(yīng)的三大環(huán)節(jié)(計(jì)劃采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資配送)完成了數(shù)據(jù)的整合。要形成政策導(dǎo)向,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,政治上關(guān)心,生活上照顧,工作上大膽使用。不僅要熟練掌握組織工作知識(shí),還要成為懂全局、精業(yè)務(wù)的行家里手。讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有制度約束,用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)行政行為;三是要立足實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是拓展組織人事工作新領(lǐng)域。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在堅(jiān)持遵循組織人事工作的科學(xué)性和規(guī)律性的同時(shí),還必須解放思想,更新觀(guān)念。(五)圍繞建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織人事工作 的規(guī)范化、民主化、制度化——根據(jù)事業(yè)單位用人制度和分配制度改革有關(guān)精神,積極探索推進(jìn)干部人事制度改革,改進(jìn)管理模式,提高工作效率。(四)圍繞行業(yè)發(fā)展的需要,統(tǒng)籌抓好人才工作——培養(yǎng)知識(shí)型和復(fù)合型人才。(三)圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)——加強(qiáng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。持之以恒地抓好理論學(xué)習(xí),特別是黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。二、2012年工作思路總體指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,圍繞中心,服務(wù)大局,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線(xiàn),以制度建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為構(gòu)建和諧公路提供組織保障和人才支持。同時(shí),積極參與研究和落實(shí)行業(yè)文明 創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。制定印發(fā)了各處室工作職責(zé)和各工作崗位設(shè)置規(guī)定,進(jìn)一步明確工作職能和規(guī)范管理行為。加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作。認(rèn)真做好黨委民主生活會(huì)的組織工作,并全面督促、指導(dǎo)直屬單位的民主生活會(huì)工作。針對(duì)省局機(jī)關(guān)黨員較多的實(shí)際,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨總支將局機(jī)關(guān)在職黨員以處室為單位設(shè)立了8個(gè)黨支部,將支部建到處室,實(shí)行“一崗雙責(zé)”;在加強(qiáng)非公有制企業(yè)和協(xié)會(huì)黨建工作方面作出了積極的探索。組織廣大黨員、干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大等會(huì)議精神,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等專(zhuān)題理論學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),對(duì)局直單位理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促。第三篇:務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)專(zhuān)題務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料2011年,我處按照黨委的工作部署,圍繞各階段工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè),著力做好黨建、干部人事管理和勞動(dòng)工資等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從而拉近同事之間、師生之間的心靈距離。(二)積極組織“微笑校園”行動(dòng)根據(jù)學(xué)校微笑校園活動(dòng)要求,在學(xué)生和老師中間做好宣傳推廣活動(dòng),利用學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)和校園廣播,向?qū)W生微笑校園的重要意義,使得老師和學(xué)生都能愿意做個(gè)“微笑校園”的擁護(hù)者。三是開(kāi)發(fā)游戲校本課程,讓民間傳統(tǒng)游戲進(jìn)校園。為全校學(xué)生精心安排了二十余種鍛煉項(xiàng)目。三、幸福微笑,讓校園笑聲飛揚(yáng)我校主要準(zhǔn)備從以下方面入手,促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè)的成長(zhǎng):(一)培養(yǎng)健康學(xué)生,辦好陽(yáng)光校園一是建章立制,保證活動(dòng)時(shí)間。努力做到課前集體唱歌,午休廣播聽(tīng)歌,集合集體傳唱,重大節(jié)日比賽。校園除了書(shū)聲,就應(yīng)該有歌聲、琴聲,校園應(yīng)是歌舞升頻的樂(lè)園。)利用紅領(lǐng)巾廣播站播放“中外經(jīng)典名篇欣賞”。各班充分利用好墻報(bào),適當(dāng)布置些有關(guān)讀書(shū)的名言、方法等,渲染讀書(shū)的氣氛。并讓我們的學(xué)生敢于發(fā)言,善于用手中的筆寫(xiě)出自己的感想,勇于表現(xiàn)自己。其終極目標(biāo)應(yīng)該是建立健全廣泛的學(xué)習(xí)型組織:領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持讀書(shū),全體教師堅(jiān)持讀書(shū),全體學(xué)生認(rèn)真讀書(shū),甚至是影響無(wú)數(shù)個(gè)家庭也參與讀書(shū)。力爭(zhēng)讓“三聲”成為我校的一大亮點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等控
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