【正文】 綜上所述，我項(xiàng)目部在百日大會(huì)戰(zhàn)安全活動(dòng)階段中，采取了積極有效的措施，加強(qiáng)了安全管理力度，開(kāi)展了形勢(shì)多樣的隱患排查治理，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全活動(dòng)目標(biāo)得到了階段性的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。安全檢查和隱患治理的主要方面包括：加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底工作，特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、材料的報(bào)驗(yàn)審批，各項(xiàng)安全文明施工方案的審查；落實(shí)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴使用，各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和完善，安全文明施工技術(shù)措施的制定和執(zhí)行；加強(qiáng)臨時(shí)用電、起重吊裝作業(yè)安全管理和專(zhuān)項(xiàng)檢查，各類(lèi)施工機(jī)械的安全使用。其次，對(duì)項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)伍，隨時(shí)組織進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)審查，對(duì)5家施工單位進(jìn)行了人員進(jìn)場(chǎng)安全教育。要求現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了安全標(biāo)志和警示牌，大力營(yíng)造良好的安全文明施工氛圍。7月份送3名人員到集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的監(jiān)督考核，對(duì)入井達(dá)不到要求的干部不予考核，通過(guò)狠抓監(jiān)督檢查和考核，使領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度能夠不折不扣的執(zhí)行，從而保證井下班班有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”在工作中進(jìn)一步細(xì)化，制定出了新的“手指口述”考核辦法。首采區(qū)進(jìn)行了地面物探。購(gòu)置礦用瞬變電磁儀，開(kāi)展井下物探工作。加大小煤窯調(diào)查力度，確保礦井無(wú)隱患發(fā)生。B、防治水全面落實(shí)集團(tuán)公司防治水“三項(xiàng)管理制度”的要求，本礦有兩個(gè)掘進(jìn)面，均嚴(yán)格執(zhí)行允許掘進(jìn)通知單制度。加強(qiáng)班前培訓(xùn)和周末例會(huì)培訓(xùn)工作。二、及時(shí)補(bǔ)充儀器儀表，現(xiàn)已備足光學(xué)式8臺(tái)，便攜式瓦檢儀23臺(tái)，瓦斯氧氣二合一檢定儀1臺(tái)，瓦斯、氧氣、硫化氫、一氧化碳四合一檢定儀1臺(tái)，并已全部經(jīng)過(guò)標(biāo)校。（3）、隱患：臨時(shí)水倉(cāng)為盲巷。（2）、隱患：礦井防滅火、隔爆設(shè)施不全。15月10日，對(duì)運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程重新復(fù)審了一次，無(wú)遺漏規(guī)程和補(bǔ)充新措施規(guī)程。1更換清煤聯(lián)巷溜子鏈輪、小架子等。制作一件皮帶過(guò)橋并安設(shè)完好。對(duì)各個(gè)礦車(chē)軸承加注潤(rùn)滑油。以下為運(yùn)輸自檢完成的工作：對(duì)斜巷各組擋車(chē)器用槽鋼加固。1吊掛煤專(zhuān)線(xiàn)的電纜。完成春季預(yù)防性試驗(yàn)。檢修地面各類(lèi)開(kāi)關(guān)20臺(tái)；檢修10立方移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)對(duì)高壓線(xiàn)路，監(jiān)控系統(tǒng)信號(hào)線(xiàn)路檢修，并上山除草，做好防火災(zāi)工作。以下為機(jī)電自檢完成的工作：礦上電話(huà)總機(jī)安裝接地極。三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度，每月根據(jù)供電所各類(lèi)工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對(duì)標(biāo)中進(jìn)行考核。充分發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)中心的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)，完善操作流程，打造出多元化的服務(wù)功能。開(kāi)展向廣大電力客戶(hù)發(fā)放“征求意見(jiàn)書(shū)”活動(dòng)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。在每名員工柜臺(tái)前擺放了精心設(shè)計(jì)的“溫馨提示牌”，標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)所需的材料，以及對(duì)顧客的溫馨提示等。為強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并就業(yè)擴(kuò)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)各所的業(yè)擴(kuò)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展“回頭看”，梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。二是為窗口人員編寫(xiě)了“供電營(yíng)業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊(cè)”，包含了客戶(hù)服務(wù)中心工作介紹，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程，相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等，成為窗口人員的寶典。力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)抄表、核算、收費(fèi)、計(jì)量管理、用電稽查“五分離”工作的全過(guò)程管理,包括保證“五分離”、完善各種管理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,，冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以提升服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)管理水平的新突破。檢查小組分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理、電價(jià)電費(fèi)管理、安全管理、臺(tái)區(qū)管理、合同管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查。本次自查自糾活動(dòng)內(nèi)容多、面廣，涵蓋營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)所有業(yè)務(wù)。截止目前，該局根據(jù)計(jì)劃對(duì)城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)稽查，對(duì)其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查，共稽查樣本數(shù)3204戶(hù)，發(fā)稽查整改通知書(shū)9張。凱里供電局提升營(yíng)銷(xiāo)稽查助營(yíng)銷(xiāo)管理工作上臺(tái)階來(lái)源：黔東南人民網(wǎng) 20120317 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】0)條評(píng)論，我要評(píng)論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營(yíng)銷(xiāo)管理工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平，強(qiáng)化對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程監(jiān)督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開(kāi)始，貴州凱里供電局根據(jù)計(jì)劃對(duì)所屬16個(gè)分縣局的營(yíng)銷(xiāo)管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營(yíng)銷(xiāo)稽查，認(rèn)真查找工作中的“短板”，助推營(yíng)銷(xiāo)管理工作上臺(tái)階。為保證督察工作的順利開(kāi)展，許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督察問(wèn)效領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)督察問(wèn)效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問(wèn)題和矛盾。許昌公司督察問(wèn)效提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平發(fā)布時(shí)間：20110513 來(lái)源：河南省電力公司5月12日，許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營(yíng)銷(xiāo)部工作人員組成聯(lián)合組，深入各單位基層一線(xiàn)，對(duì)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時(shí)用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行督察。對(duì)在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)取得顯著成績(jī)的部門(mén)單位和個(gè)人由縣政府予以表彰，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)?？h城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)縣四套班子全體負(fù)責(zé)人，發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦，指揮部督查組對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦，并形成臺(tái)帳。五、考核措施 。、單位。各部門(mén)也要建立和落實(shí)相應(yīng)的考評(píng)制度和獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè)，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成人人抓整治，個(gè)個(gè)創(chuàng)和諧的良好氛圍。牽頭單位要積極主動(dòng)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，抓好落實(shí)，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用；責(zé)任單位要圍繞目標(biāo)，周密安排，立足自身，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)抓好具體工作的落實(shí)；對(duì)職能交叉的任務(wù)，各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各部門(mén)、各單位要及時(shí)補(bǔ)位，爭(zhēng)當(dāng)主角，相互配合，形成合力，確保環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)順利推進(jìn)。市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財(cái)政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實(shí)；老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé)，海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實(shí)施；施工場(chǎng)地由建管局牽頭負(fù)責(zé)，建設(shè)局、城管局、公安局配合；各類(lèi)市場(chǎng)的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合工商局、衛(wèi)生局、城管局落實(shí)。要結(jié)合各自實(shí)際，提出具體可行的實(shí)施方案，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，把任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門(mén)一項(xiàng)重要工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，精細(xì)管理，注重長(zhǎng)效，切實(shí)做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。第三階段：考核驗(yàn)收（9月1日～9月10日）各鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各部門(mén)、單位、街道、社區(qū)（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責(zé)，對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)，先行自我檢查、完善和驗(yàn)收；縣城市管理指揮部對(duì)各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)令其限期整改。各部門(mén)、各單位、各街道、各社區(qū)（村委會(huì)）要積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，反映環(huán)境整治動(dòng)態(tài)，在全縣營(yíng)造大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅(jiān)決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生；對(duì)已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對(duì)歷史形成的各類(lèi)違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施，摸清底數(shù)、登記造冊(cè)、分類(lèi)處理，嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅(jiān)決依法予以拆除。按照《縣城區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，對(duì)縣城區(qū)的戶(hù)外廣告再進(jìn)行一次全面清理。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理，功能完好，整潔衛(wèi)生；加強(qiáng)對(duì)城市道路的維修養(yǎng)護(hù)，及時(shí)維修破損的路牙、花壇、護(hù)欄等設(shè)施。查處機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為。（三）交通秩序整治。（二）河道整治。各類(lèi)市場(chǎng)的環(huán)境整治?！傲c(diǎn)”即：城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。四、整治內(nèi)容突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線(xiàn)、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類(lèi)市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等“一線(xiàn)六點(diǎn)”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設(shè)施、戶(hù)外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)實(shí) 施 方 案為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，改善市民的工作、生活環(huán)境，提高城市文明程度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，縣政府決定從2010年6月1日至