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百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 基層單位提出的問(wèn)題。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作,全面提升該公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作水平?;橹校凑铡八牟环胚^(guò)”的工作原則,對(duì)查出的問(wèn)題,除營(yíng)銷(xiāo)稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)稽查整改通知書(shū)》要求限期整改外,還將從嚴(yán)著手,對(duì)尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理,做到查出一處整改一處,進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。并對(duì)各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察,將考核結(jié)果與部門(mén)業(yè)績(jī)考核掛鉤,對(duì)于落實(shí)不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)低,消極應(yīng)付的單位,按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保督察工作取得實(shí)效。通過(guò)5個(gè)月的督察問(wèn)效,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè),規(guī)范供電所管理,規(guī)范員工服務(wù)行為,提高辦事效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的不斷提升。,縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對(duì)各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位進(jìn)行綜合評(píng)議,并根據(jù)評(píng)議情況進(jìn)行加分或減分,加減分一般不超過(guò)5分。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各單位、各部門(mén)繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長(zhǎng)效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績(jī)效掛鉤。對(duì)海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府的考核,屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府,其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))為基本考核單位,采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。四、考核方法。:城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局(商貿(mào)辦)、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司??h城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程,對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,全力快速解決;指揮部督查組定期、不定期對(duì)各成員單位督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)工作存在問(wèn)題;繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報(bào)”制度,考核得分排名情況及時(shí)在《海安時(shí)報(bào)》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡(jiǎn)報(bào)》公布,并上報(bào)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人;對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人,按《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實(shí)行責(zé)任追究。報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)題專(zhuān)欄,安排專(zhuān)職記者全程參與、跟蹤報(bào)道、宣傳典型、對(duì)整治工作情況和市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤報(bào)道;對(duì)措施不力,行動(dòng)遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、部門(mén)、單位要牢固樹(shù)立全局和大局觀念,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。交通秩序整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價(jià)局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。具體分工如下:“一線六點(diǎn)”整治由縣城管局總牽頭。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作組織體系,明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人要親自抓,要充分調(diào)動(dòng)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的工作積極性,以對(duì)縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)組織開(kāi)展好環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各部門(mén)要進(jìn)一步提高對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識(shí),將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。第二階段:集中整治(6月11日~8月31日)按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清理整治,解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類(lèi)市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等環(huán)境臟亂差問(wèn)題;解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問(wèn)題;解決城區(qū)交通混亂無(wú)序、各種車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題;解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問(wèn)題;解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問(wèn)題;規(guī)范統(tǒng)一報(bào)刊亭、電話亭,做到一亭一景,整齊美觀;解決綠化及其設(shè)施損壞問(wèn)題;解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問(wèn)題;全面遏制違法建設(shè),拆除臨街亂搭亂建的建(構(gòu))筑物。:電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題,在重要版面和重要時(shí)段對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報(bào)道,組織新聞?dòng)浾呱钊牖鶎拥谝痪€跟蹤采訪,適時(shí)宣傳報(bào)道各部門(mén)工作開(kāi)展情況,充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰男麄?、教育、引?dǎo)和監(jiān)督作用。(六)違法建設(shè)整治。(五)戶外廣告整治。(四)市政設(shè)施整治。人力三輪車(chē)定位候客,規(guī)范營(yíng)運(yùn);電瓶三輪車(chē)禁止駛?cè)虢麉^(qū),電動(dòng)三輪車(chē)禁止載客;做好重要節(jié)會(huì)、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作,提高道路通行能力;交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全;行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等各行其道,規(guī)范有序;機(jī)動(dòng)車(chē)不超載超速行駛,不闖紅燈,不隨意調(diào)頭;落實(shí)沿街單位、商家門(mén)前停車(chē)管理責(zé)任,各種車(chē)輛分類(lèi)停放、整齊有序;挖掘、整合停車(chē)資源,增設(shè)停車(chē)區(qū)域,設(shè)置停車(chē)標(biāo)識(shí),實(shí)行收費(fèi)管理。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹(shù),栽種觀賞樹(shù)木和岸邊坡植草。施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋,出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路,設(shè)置沖洗設(shè)施,無(wú)帶泥上路、沿途拋撒滴漏,建筑垃圾(渣土)按指定地點(diǎn)堆放,無(wú)揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。繼續(xù)加大投入,改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程,提升老舊小區(qū)的基本居住功能,達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無(wú)亂堆亂放雜物、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)違章搭建、無(wú)衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)效管理;大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問(wèn)題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等。(二)沿線及視野范圍:沿海高速公路出口、海防公路沿線、開(kāi)發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開(kāi)園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容,建全客戶電力安全隱患檢查整改長(zhǎng)效機(jī)制;五是要深化營(yíng)銷(xiāo)督查管理,以查促改,提高營(yíng)銷(xiāo)各專(zhuān)業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平;六是要加大營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度,做好營(yíng)銷(xiāo)管理精益化工作;七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措,持續(xù)提升服務(wù)形象。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實(shí)。圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”這條主線,努力開(kāi)拓電力銷(xiāo)售市場(chǎng),建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,加大電費(fèi)回收預(yù)警控制,積極推廣預(yù)存電費(fèi)新模式,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng),實(shí)現(xiàn)年底電費(fèi)雙結(jié)零。二0一一年十一月二十日第三篇:百日會(huì)戰(zhàn)龍海供電啟動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平20100926 10:45:15 來(lái)源:新華網(wǎng)福建頻道【字號(hào): 大 中 小】.【評(píng)論】【打印】【關(guān)閉】9月25日,福建龍海供電公司召開(kāi)“營(yíng)銷(xiāo)管理百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)大會(huì)。完善了責(zé)任追究體系。建立了快速反應(yīng)的事故處理小組,落實(shí)了“一把手”事故應(yīng)急指揮制,以便高效、有序、快速地開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食物中毒處理工作。我局與這73家餐飲單位逐戶簽訂了食品安全承諾書(shū),張?zhí)蠅Φ氖称钒踩兄Z書(shū),向社會(huì)公開(kāi),張?zhí)蠅γ孢_(dá)100%,使其接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,從而增強(qiáng)小作坊業(yè)主的自律意識(shí)和誠(chéng)信、守法意識(shí)。先后講解了《食品安全法》《監(jiān)督管理辦法》受到企業(yè)的好評(píng)。提高群眾的食品安全意識(shí)和自我防范能力。8月8日,利用“藍(lán)莓節(jié)”契機(jī),我局組織了餐飲企業(yè)的大檢查,共檢查56個(gè)企業(yè)。二是搭建宣傳平臺(tái)進(jìn)行宣傳。為此我們采取了如下多種形式,來(lái)宣傳餐飲法律法規(guī)和政策,普及食品安全知識(shí),宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容目標(biāo)和任務(wù)。一、夯實(shí)基礎(chǔ),摸清全區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況餐飲監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)后,我們克服許多不利因素,立即著手摸底調(diào)查工作,對(duì)全區(qū)的餐飲服務(wù)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底調(diào)查,對(duì)每個(gè)餐飲服務(wù)單位登記入冊(cè),為下一步有重點(diǎn)開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全整治工作,規(guī)范餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)行為提供了準(zhǔn)確信息。同時(shí)又對(duì)2009年以來(lái)的所有出現(xiàn)的40件矛盾糾紛案件,按照責(zé)任分工,重新梳理,再次逐案落實(shí)處理結(jié)果,化解率達(dá)到95%以上。按照縣委的部署,我局專(zhuān)門(mén)制訂了《關(guān)于在全局深入開(kāi)展干部大下訪活動(dòng)的實(shí)施方案》。同時(shí)實(shí)行包案責(zé)任制,逐案落實(shí)包調(diào)查處理、包疏導(dǎo)教育、包穩(wěn)控防范、包息訴罷訪,確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。第一篇:百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)**局“百日會(huì)戰(zhàn)”總結(jié)我局對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)局黨組會(huì)議進(jìn)行研究,制定了“百日會(huì)戰(zhàn)”《實(shí)施方案》,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。要求領(lǐng)導(dǎo)小組各成員切實(shí)責(zé)任,擔(dān)負(fù)起信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人重任,對(duì)集中活動(dòng)親自研究部署、親自組織協(xié)調(diào)、親自督促檢查,要深入基層,靠前指揮。三是深入開(kāi)展干部大下訪活動(dòng)。截至目前,全局共排查出矛盾糾紛36件,全部實(shí)行了臺(tái)賬管理。第二篇:百日會(huì)戰(zhàn)總結(jié)呼中區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局“百日會(huì)戰(zhàn)”工作總結(jié)2011年呼中區(qū)食品藥品監(jiān)管局餐飲監(jiān)管工作總結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地局精心指導(dǎo)下,我區(qū)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)后,我局依法行使餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品的許可和監(jiān)管職能,在起步晚、人員少、監(jiān)管面廣的情況下,為盡快掌握轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位情況,我們積極采取有效措施,攻堅(jiān)克難,建章立制,整治規(guī)范,全區(qū)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作取得明顯成效。開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全整治工作, 是一場(chǎng)維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益的特殊戰(zhàn)役,涉及面廣,工作難度大,做好輿論宣傳、營(yíng)造良好氛圍非常重要。具體部署了
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