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正文內(nèi)容

百日會戰(zhàn)總結(jié)(留存版)

2024-10-29 04:22上一頁面

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【正文】 010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核辦法為了確保《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實施方案》順利實施,整治工作取得明顯成效,特制定本考核辦法??h級機關各部門、各單位要切實抓好單位庭院內(nèi)外(含下屬單位及單位自管房)和衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責任單位的通知》(海創(chuàng)指〔2010〕1號)文件執(zhí)行。:以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位,通過設立專門宣傳點,制作宣傳牌、橫幅標語及印發(fā)宣傳材料等形式,向廣大市民進行面對面的宣傳發(fā)動。主次干道及公共場所無流動攤點、無占道經(jīng)營,商店、超市、飯店等無店外經(jīng)營和店外標牌。做到清掃保潔常態(tài)化,每日清掃保潔時間為6:00~20:00,無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音,垃圾設施齊全,垃圾日產(chǎn)日清。強化臺區(qū)標準化建設,突出抓好高損臺區(qū)的分析、排查、整治和改造工作;開展以臺區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作,努力堵漏增收;深化營銷用電檢查及稽查。我局為了規(guī)范餐飲單位衛(wèi)生行為,提高食品安全水平,針對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)管理不規(guī)范,企業(yè)管理人員素質(zhì)參差不齊的特點,幫助企業(yè)制定四種制度,其中包括餐廳衛(wèi)生制度、個人衛(wèi)生制度,食品索證索票制度,預防食物中毒制度。6月8日至6月15日,我局開展了食品安全宣傳咨詢周活動,通過設立咨詢臺和假冒偽劣食品展示臺,發(fā)放宣傳資料等形式,向群眾宣傳了食品安全法律法規(guī)和食品安全科學知識,提高了人民群眾辨別假冒偽劣食品能力、食品安全意識和責任意識。按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管,誰負責”的原則,對本局業(yè)務內(nèi)各類矛盾糾紛進行了一次拉網(wǎng)式排查,橫到邊、縱到底。二是全面動員部署。一是通過會議宣傳。抓監(jiān)管,消滅無證餐飲單位。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天,實施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署,結(jié)合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程等活動,不斷提高營銷管理水平,圓滿完成上級下達的各項主要經(jīng)濟指標。四、整治內(nèi)容突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道(溝塘)、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸,由中心城區(qū)向城郊延伸。(三)交通秩序整治。進一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目和村居民建房違法建設的巡查、監(jiān)控和查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,堅決遏制新的違法建設行為的發(fā)生;對已經(jīng)縣政府批準和縣人民法院裁定拆除的違法建筑,組織力量集中拆除;對歷史形成的各類違法建筑物、構筑物及其他設施,摸清底數(shù)、登記造冊、分類處理,嚴重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的,堅決依法予以拆除。要結(jié)合各自實際,提出具體可行的實施方案,制定相應的獎懲辦法,把任務落到實處,切實做到認識、領導、措施到位,真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門一項重要工作,抓緊抓實,抓出成效。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)為契機,不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設,做到家喻戶曉、人人皆知,形成人人抓整治,個個創(chuàng)和諧的良好氛圍。五、考核措施 。許昌公司督察問效提升營銷管理水平發(fā)布時間:20110513 來源:河南省電力公司5月12日,許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營銷部工作人員組成聯(lián)合組,深入各單位基層一線,對供電優(yōu)質(zhì)服務、臨時用電管理、供電所標準化管理等營銷工作進行督察。本次自查自糾活動內(nèi)容多、面廣,涵蓋營銷專業(yè)所有業(yè)務。對標準化建設開展“回頭看”,梳理標準化服務流程,全力打造優(yōu)質(zhì)服務平臺。充分發(fā)揮客戶服務中心的信息平臺優(yōu)勢,統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務資源,拓寬服務領域,精簡業(yè)務手續(xù),完善操作流程,打造出多元化的服務功能。完成春季預防性試驗。制作一件皮帶過橋并安設完好。(3)、隱患:臨時水倉為盲巷。加大小煤窯調(diào)查力度,確保礦井無隱患發(fā)生。加強對領導帶班下井工作的監(jiān)督考核,對入井達不到要求的干部不予考核,通過狠抓監(jiān)督檢查和考核,使領導帶班下井制度能夠不折不扣的執(zhí)行,從而保證井下班班有礦領導帶班作業(yè)。安全檢查和隱患治理的主要方面包括:加強安全教育和技術交底工作,特種作業(yè)人員和機械設備、材料的報驗審批,各項安全文明施工方案的審查;落實個人勞動防護用品的正確佩戴使用,各類安全防護設施的設置和完善,安全文明施工技術措施的制定和執(zhí)行;加強臨時用電、起重吊裝作業(yè)安全管理和專項檢查,各類施工機械的安全使用。其次,對項目部管理的施工隊伍,隨時組織進行入場安全教育和機械設備的報驗審查,對5家施工單位進行了人員進場安全教育。為了進一步加強“手指口述”在工作中進一步細化,制定出了新的“手指口述”考核辦法。B、防治水全面落實集團公司防治水“三項管理制度”的要求,本礦有兩個掘進面,均嚴格執(zhí)行允許掘進通知單制度。(2)、隱患:礦井防滅火、隔爆設施不全。對各個礦車軸承加注潤滑油。檢修地面各類開關20臺;檢修10立方移動壓風機對高壓線路,監(jiān)控系統(tǒng)信號線路檢修,并上山除草,做好防火災工作。開展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見書”活動,廣泛征求客戶意見,改進服務方式,提高服務質(zhì)量。二是為窗口人員編寫了“供電營業(yè)窗口員工培訓工作指導手冊”,包含了客戶服務中心工作介紹,崗位工作標準、工作內(nèi)容、工作流程,相關的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務培訓試題等,成為窗口人員的寶典。截止目前,該局根據(jù)計劃對城區(qū)分局、市郊供電局進行了現(xiàn)場稽查,對其它縣局進行了網(wǎng)上稽查,共稽查樣本數(shù)3204戶,發(fā)稽查整改通知書9張。對在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)取得顯著成績的部門單位和個人由縣政府予以表彰,給予一定的獎勵。牽頭單位要積極主動,精心組織,細化任務,抓好落實,發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用;責任單位要圍繞目標,周密安排,立足自身,攻堅克難,主動抓好具體工作的落實;對職能交叉的任務,各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門、各單位要及時補位,爭當主角,相互配合,形成合力,確保環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)順利推進。相關鎮(zhèn)、部門、單位必須從群眾最關心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手,突出重點,標本兼治,精細管理,注重長效,切實做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。按照《縣城區(qū)戶外廣告設置規(guī)劃》和《戶外廣告設施設置技術規(guī)范》,對縣城區(qū)的戶外廣告再進行一次全面清理。(二)河道整治。海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)實 施 方 案為進一步加強城市管理,改善市民的工作、生活環(huán)境,提高城市文明程度,推動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展,縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日,集中人力、集中時間、集中精力,大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)活動,特制定如下實施方案:一、總體目標按照“條塊結(jié)合,以塊為主;統(tǒng)一指揮,全民參與;專項整治,部門配合;城郊同步,整體推進”的總體要求,認真落實“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度,針對城市環(huán)境中存在的問題,突出重點難點,實施標本兼治,切實解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點、難點、熱點問題,提升城市綜合服務功能,促進城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高,努力實現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標。同餐飲單位簽訂責任書,及食品安全承諾書,使之明確承諾不購進偽劣食品,不濫用食品添加劑,不用非食品原料加工食品,對其食品安全要承擔第一責任,如違反,按《食品安全法》嚴肅查處。三、嚴格執(zhí)法、務求實效抓培訓,教育提升。目前,全區(qū)共有餐飲服務單位**家,其中,小型餐飲服務單位**家,小吃店**家,學校食堂1家,幼兒園食堂1家,單位企業(yè)食堂1家。我們的主要做法是:一是加強組織領導。通過這次的“百日會戰(zhàn)”,理清的工作思路,化解了社會矛盾,解決了一批原來不容易解決的難點熱點問題,為全面作好房產(chǎn)管理工作打下堅實的基礎。三是以組織群眾喜聞樂見的活動為栽體進行有效宣傳。完善了食品監(jiān)督抽查檢驗體系一是將所有餐飲單位列入定期監(jiān)督檢驗計劃,加大了對餐飲單位的監(jiān)督檢驗。完成各項經(jīng)營績效指標,力爭績效指標在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標。各類市場經(jīng)營秩序良好,場內(nèi)外環(huán)境整潔有序,各種車輛分類停放有序,無亂設攤點,場內(nèi)衛(wèi)生設施齊全,設置一定數(shù)量的垃圾收集容器,無污水橫流,保持經(jīng)營場地整潔。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔,行道樹、草坪等養(yǎng)護管理效果良好。環(huán)境綜合整治活動結(jié)束后,各部門在總結(jié)城市管理經(jīng)驗的同時要借鑒外地城市管理的先進經(jīng)驗,全面落實精細化長效管理措施,確保此次整治成果能夠得到持久鞏固,全面提高海安的城市管理水平。戶外廣告整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合海安工商局組織實施。二、考核內(nèi)容《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標準》中明確的工作任務。督查考核組將各部門、各單位、各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各街道辦、各社區(qū)(村委會)每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。據(jù)了解,營銷稽查
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