【正文】 注意：綠地布置圖細(xì)化到植物配置表，并將植物標(biāo)注在圖上。具體所需要件如下：規(guī)劃（1）《建設(shè)工程初步設(shè)計審批申請表》（原件1份）；（2）初步設(shè)計圖說；（原件2份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復(fù)印件1份）；（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附件（復(fù)印件1份）；（5）投資備案證（復(fù)印件1份）；（6）工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見（原件1份）；（7）方案審查意見（復(fù)印件1份）。綠化（1）建設(shè)工程規(guī)劃方案（原件1份，含電子文檔）；（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；（3）規(guī)劃選址意見書（復(fù)印件1份）；（4）建設(shè)工程總平面圖（1張）。由規(guī)劃出方案審查意見。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求，不當(dāng)之處請批評指正。(四)xxxx重點工作新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作。再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。(三)工作經(jīng)驗和不足之處工作經(jīng)驗(1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作新項目是集團新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。提前辦理完成四期預(yù)售證工作為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期13樓預(yù)售證。項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到熟練掌握。時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。提前辦理完成四期預(yù)售證工作為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預(yù)售證。對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。檢查多、落實難，造成項目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。三、安全工作會議召開情況項目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。為了加強培訓(xùn)效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。原因分析：未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)從3月份至12月12日止各類整改項為：各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計為：808項。xx公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。安監(jiān)站3次(開工、中途、復(fù)查各一次)。項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５趚認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。前期報建工作總結(jié)53月份我從上海xx項目調(diào)入上海xx項目工作，目前任上海xx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。 ②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。為準(zhǔn)確掌握工程情況，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。 xxx10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。前期報建工作總結(jié)4我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。截止三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元，同比增長。(六)推進(jìn)筧橋歷史街區(qū)建設(shè)。強化國有土地拆遷工地安全、衛(wèi)生、文明施工管理，做好司法強拆前期工作，有力推動征遷掃尾，拆遷安置房遺留辦證工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)三級聯(lián)動管理工作機制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道(鎮(zhèn))、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)行為。(二)推進(jìn)國有土地房屋征收。(四)開展東站樞紐周邊整治。千桃園全面建成開放，皋亭山景區(qū)游步道基本貫通。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設(shè)主體實施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進(jìn)場施工，三期工程全線開工。(三)推進(jìn)停車場庫建設(shè)。積極配合市級建設(shè)主體推進(jìn)東湖德勝立交、秋石三期、“一環(huán)一井四通道”等道路拆遷及建設(shè)工作，全區(qū)37個重點項目中，德勝快速路、之江東路、同協(xié)路(滬杭高速以北段)已實現(xiàn)通車，秋石快速路、環(huán)城北路地下通道按計劃推進(jìn)，鳳起東路、紅普路等12條干道在建設(shè)中。同時已完成加氣子站的初期站址擬定及相關(guān)資料的整理、裝訂。三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進(jìn)入試營業(yè)階段。消防預(yù)審和人防審查預(yù)計在7月完成。但在實際拆遷過程中，被拆遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農(nóng)民生活出路問題?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。20xx年按公司公司施工要求推進(jìn)辦建進(jìn)度，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍然存在很多的不足：學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個臺階。20xx年的首要任務(wù)是取得B、C、D《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。第四篇：前期報建工作總結(jié)前期報建工作總結(jié)前期報建工作總結(jié)1一、20xx年7月至今，工作主要圍繞“汽配城”項目的報建事宜，盡管中途插曲不斷，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，依然盡最大努力，辦理取得了B、C地塊的《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《投資備案證》并通過了方案審查。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報批報驗。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細(xì)時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會，達(dá)到知識共享，技能共同提升的效果。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點，工作細(xì)化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。2013年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來，仍然存在很多的不足：學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工 作。完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪 制。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完 成項目交底進(jìn)場施工手續(xù)。臨電及正式用電：完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳 納。工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運。二、xxxx年工作計劃?；仡欗椖繄蠼ㄟ^程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。在為領(lǐng)導(dǎo)對各類資訊進(jìn)行篩選搜集的同時，自身也掌握了大量的信息，對市場也能更進(jìn)一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累。來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)歷過，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長了知識、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，并將受益終生。申報項目資本金的時候應(yīng)提交如下資料：（1）投資備案證；（2）初設(shè)批復(fù)；（3）土地出讓合同；（4）重慶市房地產(chǎn)權(quán)證；（5）重慶市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目手冊；（6）重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目資本金存入申請書；（7）項目資本金使用計劃申請表。獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。注意：如果是高層的燈飾，則要在高層上安裝導(dǎo)航燈。消防（1）《建筑工程消防設(shè)計申報表》（原件1 份）；（2）初步設(shè)計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（3）設(shè)計單位消防自審小組自審意見書（原件1 份）。二、初設(shè)與方案階段報建相似，實行并聯(lián)審批，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、節(jié)能、防雷、市政為協(xié)辦部門。環(huán)保 由有資質(zhì)的環(huán)評單位對項目用地按環(huán)境保護規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境評 價，出環(huán)境影響報告表，再由環(huán)評單位將報告表及申報表完善后報高 新區(qū)環(huán)保分局審批，審批通過后獲得《建設(shè)項目環(huán)境保護批準(zhǔn)書》。程序為先把方案報規(guī)劃進(jìn)行預(yù)審，預(yù) 審?fù)ㄟ^后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知，再將資料報協(xié)辦部門。審查合格后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。提交資料：（1）建設(shè)單位建設(shè)用地規(guī)劃許可申請表和申請報告（原件）；2）投資主管部門項目核準(zhǔn)或備案文件（原件）；3）國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同（復(fù)印件）；4）標(biāo)注項目申請用地范圍的1/2000地形圖（紙質(zhì)及電子文件）；5）企業(yè)法人工商執(zhí)照或組織機構(gòu)代碼證和法定代表人身份證明《國有土地使用權(quán)》的獲取，按照土地登記申請書地籍調(diào)查權(quán)屬審核——登記發(fā)證的程序辦理，（國土局地籍處）提供資料：1）、土地登記申請書；2）、單位、法定代表人證明，個人身份證明或者戶籍證明；3）、土地權(quán)屬來源證明材料（政府材料）4）、初始登記頒發(fā)的土地證書；5）、地上附著物權(quán)屬證明6）、建設(shè)用地批準(zhǔn)書（土地違法案件行政處罰決定書）7）、批準(zhǔn)用地繳稅費發(fā)票或有關(guān)土地使用權(quán)出讓金支付憑證。四、規(guī)劃及設(shè)計階段人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。二、項目征地及立項階段完成項目立項。到計委去獲得立項批文，提供以下資料：1）地質(zhì)災(zāi)害危險性報告2）環(huán)境影響評價報告3）1：500地形圖測繪4）編報建設(shè)項目申請報告三、項目定位階段，包括建筑平面布局、功能分區(qū)、立面造型、空間尺度、建筑結(jié)構(gòu)、環(huán)境關(guān)系等方面的設(shè)計要求。國土資源局辦理土地預(yù)審。施工圖審查（區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門）：1）建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖（建筑核位紅線圖）原件、復(fù)印件各1份；2）、審查合格的工程勘