【正文】 防安全檢查申報表》規(guī)范填寫并加蓋申報單位公章 2,設計審核和消防驗收意見書 3,消防安全管理制度 4,滅火及疏散預案 5,平面圖 6,房產(chǎn)契約或租賃合同復印件 7,消防安全責任書 建筑工程消防審核1,《建筑消防設計防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋本單位公章 2,《自動消防設施設計防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋本單位公章 3,計委立項批文 4,全套施工圖 5,總平面規(guī)劃圖6,地形圖（標明建筑物位置）7,設計部門消防設計自審意見1,《建筑內(nèi)部裝修防火審核申報表》填寫規(guī)范并加蓋公章 2,內(nèi)部裝修施工圖紙 3,設計施工單位資質(zhì)證書 4,所有裝修材料的燃燒性能說明 5,設計部門消防設計自審意見人防城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建民用建筑項目同步修建防空地下室審查 1,合肥市計劃委員會建設項目立項批復或上級主管部門批復； 2,合肥市規(guī)劃局批準的規(guī)劃設計總平面圖及電子文件； 3,防空地下室方案設計、施工圖設計圖紙，相關地面建筑設 人防工程竣工驗收1,建設單位申請工程驗收報告 2,防空地下室登記表3,工程竣工圖紙一套（各專業(yè)齊備）4,工程施工資料（掩蔽工程記錄、測試及檢測報告、材料及設備合格證明、其他相關資料）5,匯報材料（建設單位工程管理報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告、施工單位施工總結(jié)報告等）市容城市建筑垃圾處置許可1,建設單位介紹信、建筑垃圾處置計劃2,建設項目規(guī)劃許可證、施工許可證或拆遷許可證（復印件）3,工程項目的原地貌圖、建筑平面布置圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖 4,建筑垃圾清運單位的資質(zhì)證明（復印件）防雷建設項目防雷審批1,申請報告（須注明申報項目名稱、項目地址、建筑規(guī)模、建設單位）2,建筑規(guī)劃許可證（復印件）一份防雷裝置設計審核和竣工驗收1,合肥市防雷裝置施工圖設計審核報告 2,合肥市防雷裝置竣工驗收申請報告 3,建設規(guī)劃許可證(復印件)一份 4,防雷設計核準書 5,防雷裝置竣工驗收證書建委污水排放接管審批 1,規(guī)劃許可證復印件一份 2,環(huán)保部門環(huán)保審批一份 3,地形圖（1:500）一份 4,室外排水施工圖一份 5,室外排水施工圖一份第三篇：前期報建工作總結(jié)篇一：項目前期報建工作總結(jié) 1 項目前期報建工作總結(jié)一、規(guī)劃方案審批階段，規(guī)劃為主辦部門，消防、綠化、環(huán)保、人防為協(xié)辦部門實行并聯(lián)審批。市政（1）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（2）綜合管網(wǎng)圖（原件1 份）；（3）燈飾效果圖（一式兩份，含電子光盤）4（4）規(guī)劃方案審查意見（復印件1 份）。xxxx年xx月至xx月以來，主要工作內(nèi)容是對各類資訊的匯總以及“xxxx”項目房管局備案工作和項目預售資金的使用申報，其間也參與了“xxxx”項目前期土地證辦理相關事項，為現(xiàn)階段“xxxx”項目報建奠定了一定的基礎?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校 項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。三、存在的問題及今后努力的方向。關于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設計正在設計中。二、注重生態(tài)優(yōu)化，積極打造“美麗xzxxx”(一)開展河道綜合整治。(三)加強全區(qū)物業(yè)管理。招投標管辦分離后，明確了管理辦公室工作職責，積極推行資格后審招投標業(yè)務程序，出臺《xzxxx區(qū)政府投資建設工程小型項目預選承包商名錄管理暫行辦法》，健全代理機構(gòu)預選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。初步統(tǒng)計共58次。已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。缺乏人才儲備安全員不是抓個人就能干的。目前已完成x樓共330套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。對我的報建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：(一)業(yè)務方面順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務知識，并多向領導同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。程序是先報規(guī)劃，待初設預審通過后，再由規(guī)劃發(fā)協(xié)辦通知到各協(xié)辦部門，待規(guī)劃拿到幾個協(xié)辦部門的審查合格意見后，由規(guī)劃出初設批復。方案階段涉及到市規(guī)劃局信息中心核面積，這個程序穿插在規(guī)劃發(fā)完協(xié)辦通知后，由規(guī)劃經(jīng)辦人簽字同意去核面積后再由開發(fā)商拿去核，要件是方案階段的建筑圖1套（含光盤，要嚴格按照規(guī)劃規(guī)定的圖層進行畫圖）。在日后的`工作中應加快學習前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。在此感謝領導對本人工作的悉心指導與幫助，請領導在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。局領導3次中國內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。加大對建筑企業(yè)指導、服務力度，走訪企業(yè)50家(次)，落實建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)余萬元。組建成立xzxxx區(qū)房屋征收與補償服務中心，先后啟動三堡沉沙池、秋石三期快速路項目、新塘地塊、七堡杭高地塊征收工作。通過深挖潛力、出臺《xzxxx區(qū)鼓勵利用國有(集體)建設用地建設公共停車場的39。二、正尚國際金融廣場項目現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。再根據(jù)公司銷售要求和安排辦理預售許可證等事項。四、對公司管理方面的意見和建議需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。配合部門及其它部門：配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批 手續(xù)的辦理。須進一步提高對外公關及協(xié)調(diào)能力。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。園林（1）初步設計圖說（原件1 份，含電子光盤）；（2）綠地布置圖（原件2 份，含電子光盤）；（3）總平面圖（原件1 份）；（4）說明書（園林綠化說明，原件1 份）；（5）規(guī)劃方案審查意見（復印件1 份）；（6）園林方案審查意見（復印件1 份）。提交資料：1）、申請書（原件1份）；2）、1：500地形圖（附規(guī)劃紅線黃線資料）（原件）；3）、規(guī)劃（建筑）方案技術審查的相關資料（后期可能需要提供的三維數(shù)字地圖、交通評估、城市設計論證、面積指標校核、日照分析結(jié)論等）（原件）4）、總平面及建筑單體平、立、剖面圖電子版及紙質(zhì)藍圖；（原件）5）、《劃撥決定書》及附圖或《國有建設用地使用權出讓合同》及附圖（復印件）；6）、《建設用地規(guī)劃許可證》，劃撥用地還需提交《建設項目選址意見書》（復印件1份，核原件）；7）、《建筑規(guī)劃方案批準意見書》及審批藍圖（原件）；8）、批前公示反饋意見（原件）；9）、相關協(xié)審意見（原件）；10）、《紅線定位冊》（原件）；11）、城市基礎設施配套費收據(jù)（原件）。二、項目征地及立項階段完成項目立項。程序為先把方案報規(guī)劃進行預審，預 審通過后由規(guī)劃向協(xié)辦部門發(fā)協(xié)辦通知，再將資料報協(xié)辦部門。注意：如果是高層的燈飾，則要在高層上安裝導航燈。在為領導對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也掌握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工 作。在這一方面，開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。20xx年按公司公司施工要求推進辦建進度，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細究起來，仍然存在很多的不足：學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。三、正尚天然氣加氣母子站項目天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進入試營業(yè)階段。為緩解德勝東路積水問題，配合市級建設主體實施九沙河綜保工程，一期主體工程已完工，二期已進場施工，三期工程全線開工。落實“分級負責、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)三級聯(lián)動管理工作機制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道(鎮(zhèn))、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)日常服務行為。前期報建工作總結(jié)4我于xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。為準確掌握工程情況，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)從3月份至12月12日止各類整改項為：各類整改準確統(tǒng)計為：808項。三、安全工作會議召開情況項目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。協(xié)助領導辦理院后土地儲備準備工作新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。提前辦理完成四期預售證工作為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期13樓預售證。(四)xxxx重點工作新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作。具體所需要件如下：規(guī)劃（1）《建設工程初步設計審批申請表》（原件1份）；（2）初步設計圖說；（原件2份，含電子光盤）；（3）選址意見書及紅線圖（復印件1份）；（4）建設用地規(guī)劃許可證及附件（復印件1份）；（5）投資備案證（復印件1份）；（6）工程勘察報告及質(zhì)量審查合格意見（原件1份）；（7）方案審查意見（復印件1份）。綠化（1）建設工程規(guī)劃方案（原件1份，含電子文檔）；（2）1：500綠化布置圖（原件2份）；（3）規(guī)劃選址意見書（復印件1份）；（4）建設工程總平面圖（1張）。再如領取支票的時間應在房產(chǎn)局領導批準后適宜。項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學習專業(yè)技能，為領導及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務工作。提前辦理完成四期預售證工作為配合營銷部分期推出預售房源，項目發(fā)展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預售證。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。為了加強培