社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療-wenkub.com
2024-10-28 19:50 本頁面
【正文】 考核好的科室給予相應的獎勵。不造成人為糾紛。共同分析，討論疑難病癥，提供有價值的診斷報告。藥品出庫應遵循“先產(chǎn)先出”“近期快出”的原則。 , 物品擺放合理，整潔。，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務。、觀察室消毒要有記錄、有年、月、日標志，有消毒液名稱及濃度，有簽名。，消毒液的更換要求有年月、日標志，有消毒液名稱及濃度，有簽名。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量實施方案社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量實施方案根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生會議精神及衛(wèi)生院的縣體情況，結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的各項文件精神，衛(wèi)生院特制定醫(yī)療質(zhì)量實施方案及管理措施。從科室績效中扣出差額部分補足。核對處方是否按要求書寫，核對無處方權醫(yī)生處方是否有上級醫(yī)師簽名，如不符合書寫規(guī)范，拒絕發(fā)藥，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范處方發(fā)藥，每張?zhí)幏娇郛斒氯薼0元。配方時，嚴格核對病員姓名、藥品規(guī)格、數(shù)量、服法；發(fā)藥時，復核人簽章，杜絕差錯發(fā)生。（四）藥房要求藥房，做到“三保證”（保證臨床用藥安全有效，保證配發(fā)藥品和調(diào)價準確及時，保證藥品供應跟上臨床需要）。檢查報告無相應資格技術人員手寫簽名或簽章的，每張扣責任人20元；檢查報告在發(fā)出前不認真審核而出現(xiàn)漏診、誤診的，扣責任人50元；明顯技術失誤引起糾紛，按醫(yī)療糾紛有關規(guī)定處理，并根據(jù)具體情況停發(fā)13個月獎金。(三)心電、超聲檢查前應詳細閱讀申請單，應了解臨床情況、檢查部位、檢查要求等，認真登記、編號。急救器材性能良好，處于備用狀態(tài)。堅持“三查七對”制度，發(fā)生配錯藥、打錯針、漏打針，每項每人次扣責任人20元，并由責任人照價賠償藥款。熱情接待病員。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，《醫(yī)療機構麻醉藥品、一類精神藥品管理規(guī)定》，不合格處方1張罰款10元，違規(guī)使用麻醉藥品和精神藥品1支罰款30元，并按相關規(guī)定進行處罰。認真進行所有門診病人的門診日志登記，做到規(guī)范、完整、準確，有違反者l例罰款10元，其中腸道門診、危重、事故糾紛、急診病人漏填或漏登加倍扣罰。違反1次處責任人罰金50元。嚴格實行首診首問負責制，違反1次處責任人罰金50元。對不落實核心醫(yī)療制度且造成嚴重后果的，按照規(guī)定處罰。第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院生存的根本，認真執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《傳染病法》、《抗菌藥臨床應用原則》、《護士管理辦法》等，是加強醫(yī)療質(zhì)量管理、確保醫(yī)療安全的基礎，為減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生，也為了進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設（文化內(nèi)涵建設，質(zhì)量內(nèi)涵建設，服務內(nèi)涵建設），嚴肅院紀院規(guī)，特制定醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法。，滿足病人需求，確保病人能迅速檢查，及時治療。，應根據(jù)本院的業(yè)務性質(zhì)，工作范圍，科室請購計劃，不同季節(jié)，發(fā)病率的高低等因素來制定，報醫(yī)院審批，避免大批量購藥和缺藥，少藥現(xiàn)象發(fā)生。，處方劃價應簽全名，準確率必須在 95% 以上，避免發(fā)錯藥或劃錯價的事情發(fā)生。，給病人創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。、流產(chǎn)等各種手術簽字手續(xù)，以及 計生部門開具的證明材料。，各種登記，門診處方都必須按標準登記書寫。五、下一步重點工作一方面，結合我中心在社區(qū)衛(wèi)生服務改革中出現(xiàn)的問題，在積極向相關部門提出建議的基礎上，立足我中心實際，加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設：一是要制定人才引進優(yōu)惠政策，引進全科、公衛(wèi)等急需的專業(yè)技術人才；二是要建立健全培訓體系，強化繼續(xù)教育，充分利用對口支援大醫(yī)院的師資和病源，探索以臨床實踐為主體的培訓機制。我中心社區(qū)衛(wèi)生服務改革實施以來，各項工作組織、協(xié)調(diào)到位，宣傳、落實到位，改革工作受到各級領導的重視，上級相關部門主要領導多次到我中心視察醫(yī)療體制改革工作，并給予充分肯定。全區(qū)組建了由全科醫(yī)、護、防人員組成的團對，開展主動服務、上門服務，實行全面、連續(xù)、網(wǎng)格化的全程疾病干預和家庭健康管理。通過廣泛宣傳提高了適齡婦女對“兩癌”的認知度，喚起了全社會對婦女的關愛；通過早期診斷、早期治療有效改善了適齡婦女的生存質(zhì)量。按照相關政策要求，我中心為社區(qū)居民免費建立居民健康檔案、免費為特困職工、殘疾人做健康體檢工作。目前在規(guī)范管理高血壓、糖尿病、冠心病、腦血管病的基礎上，深入開展了關節(jié)病、癡呆等多種老年常見癥狀及疾病評估干預管理，制定了老年人疾病預防、意外傷害自救等防治指南。（二）科研帶動，提高基本醫(yī)療水平一是掌握居民健康狀況，開展社區(qū)診斷工作。通過嚴格監(jiān)管，規(guī)范行為，提升形象，打造社區(qū)居民滿意的服務品牌；努力形成監(jiān)督有力、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局。解決了不同崗位人員業(yè)績的量化問
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