人事管理人員考核-wenkub.com
2024-10-28 17:28 本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)中藥飲片業(yè)務(wù)開展情況，配置中藥柜。(1).各村衛(wèi)生室至少一名中醫(yī)或中西結(jié)合的鄉(xiāng)村醫(yī)生,有相當(dāng)于中專以上的學(xué)歷證書,參加區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、系統(tǒng)化中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)受訓(xùn)率達(dá)100%。四、管理人員考核目標(biāo)及措施,有專人管理,做到有組織、有管理內(nèi)容、工作有記錄,有村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作檢查、培訓(xùn)、考試、指導(dǎo)的各項(xiàng)記錄內(nèi)容。一、注重實(shí)績(jī)的原則。采取各去掉1個(gè)最高分，各去掉1個(gè)最低分，分別打分，最后匯總得出述職人員的平均分?jǐn)?shù)，排出職能管理人員述職考核測(cè)評(píng)總名次。其中最高分為10分以下，最低分為7分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；職能管理人員的總結(jié)述職報(bào)告人，本人不打分； 領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分占30分。，這是實(shí)施職能管理人員考核的前提條件，考核測(cè)評(píng)必須出以公心； 民主公開的原則，體現(xiàn)職能管理人員考核測(cè)評(píng)公開、公平和公正，切實(shí)體現(xiàn)民意；，這是衡量職能管理人員，工作成績(jī)與貢獻(xiàn)大小的重要依據(jù)；2由下一位人員繼續(xù)述職報(bào)告。特此通告xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司2016年02月03日第四篇：管理人員考核方案2012****** 職能管理人員年終總結(jié)述職考核工作方案******，為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理工作情況，客觀和公正地反映職能管理人員，在實(shí)際工作中組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績(jī)和工作作風(fēng)，以及存在的問(wèn)題與不足。協(xié)助開展招聘工作，負(fù)責(zé)邀約、面試、錄用、背景調(diào)查等工作。整理門店各類活動(dòng)量及線上數(shù)據(jù)，檢查門店6S和員工著裝。，面試，評(píng)估入職工作。監(jiān)督各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行并及時(shí)匯報(bào).人事安全管理人員職責(zé)5，入職，離職等手續(xù)。人事經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。每月各部門的考勤收集及加班統(tǒng)計(jì)。協(xié)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1