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2024-10-28 14:50 本頁(yè)面
【正文】 理由一：行政復(fù)議只適用于公民、法人或其他組織認(rèn)為具體行政行為侵犯其合法權(quán)益。三、復(fù)議機(jī)關(guān)是區(qū)政府或是區(qū)所屬的市的文化局。二、李某應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)議？向誰(shuí)申請(qǐng)行政復(fù)議？應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)向A區(qū)人民政府或市運(yùn)輸局申請(qǐng)行政復(fù)議。第五篇：案例分析題答案一、地方性法規(guī)制定主體有哪些?應(yīng)該分別遵守哪些上位法?答：地方性法規(guī)制定主體有:省、自治區(qū)、直轄市以及較大的市的人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)遵守的上位法有:憲法、法律以及行政法規(guī)本案中，省地方性法規(guī)增加新的處罰種類的條款是否符合《處罰法》？為什么？答：新增加的處罰種類符合《處罰法》規(guī)定。案例分析題6，問(wèn)題1答案：不可以，證據(jù)不充分，朱某不承認(rèn)有索要好處的行為，公司只有一方證據(jù)，所以不可以。問(wèn)題2答案：B公司把陳先生列為被訴人，A公司為第三人，主張陳先生賠償責(zé)任，未提前30日通知就立即離職違法解除造成給B信息公司損失。應(yīng)當(dāng)辦理退工手續(xù)，企業(yè)改制無(wú)過(guò)錯(cuò)，是員工提出解除所以不應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。雙方發(fā)生爭(zhēng)議的時(shí)效并未超過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)效。案例4：《條例》第六十三條：違反民主集中制原則，拒不執(zhí)行或者擅自改變黨組織作出的重大決定，或者違反議事規(guī)則，個(gè)人或者少數(shù)人決定重大問(wèn)題的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分。第三篇：案例分析題答案案例分析題答案案例1：第一百二十八條違背社會(huì)公序良俗，在公共場(chǎng)所有不當(dāng)行為，造成不良影響的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除黨籍處分。(5)結(jié)尾處不用寫(xiě)“特此通報(bào)”。六、公文寫(xiě)作題(共10分)答案:解析:(1)發(fā)文號(hào)應(yīng)為：府發(fā)(2011)11號(hào)。顯失公平是變更或者撤銷民事合同的重要理由。答案:解析:B不能就調(diào)解協(xié)議直接向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，因?yàn)檎{(diào)解協(xié)議不具有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力，不是執(zhí)行根據(jù)。（2分）第二篇：案例分析題答案五、案例分析題(共10分。（1分）①如果王大媽摔倒是因?yàn)槲飿I(yè)公司做保潔時(shí)造成臺(tái)階濕滑而致，物業(yè)公司 未給出明顯的提示、警示，也無(wú)采取必要、適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，就?yīng)該給王大媽 以賠償。（2分）三、王大媽周六上午去小區(qū)會(huì)所健身，在會(huì)所門(mén)口臺(tái)階上摔了一跤，腿部摔 傷。（3分）王某必須提交供暖管理單位的批準(zhǔn)文件，方可改動(dòng)供暖管道位置。于是物業(yè)公司在要王某寫(xiě)出一份“出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)”的保證書(shū)后，向王某收取2000元罰款，未作其他處置。（2分）二、業(yè)主王某在入住裝修時(shí)，提出二次裝修申請(qǐng)，物業(yè)公司經(jīng)審查認(rèn)為符合安全等要求，予以批復(fù)。（2分）第二，物業(yè)公司為小區(qū)公共部位和共用設(shè)施設(shè)備提供維修養(yǎng)護(hù)以及提供安全、保潔、綠化等方面的服務(wù)，已與欠費(fèi)業(yè)主形成了事實(shí)上的合同關(guān)系，欠 費(fèi)業(yè)主理當(dāng)履行交納管理服務(wù)費(fèi)的義務(wù)，并應(yīng)承擔(dān)欠費(fèi)利息、滯納金等費(fèi)用。（2分）因?yàn)椋海?）像選聘物業(yè)管理企業(yè)一類事項(xiàng)業(yè)主大會(huì)的決定只要2/3以上投票權(quán)的 業(yè)主同意即可生效，毋需每一位業(yè)主都同意。案例分析例題一、欣欣花園小區(qū)是一個(gè)全部一戶90110平方米建筑面積的中檔樓盤(pán)，前期物業(yè)管理到期后，新成立的業(yè)主大會(huì)選聘了天祥物業(yè)公司接替原有發(fā)展商 的物業(yè)公司管理小區(qū)，并與其簽訂了《物業(yè)服務(wù)合同》。()⑹ 健身活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)發(fā)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)()預(yù)測(cè)和評(píng)估健身活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)發(fā)可能給物業(yè)管理區(qū)域帶來(lái)的正面和負(fù)面環(huán)境影響。()⑵ 健身活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)發(fā)的原則與目標(biāo)()包括開(kāi)發(fā)健身活動(dòng)場(chǎng)所的意義、目的、原則、依據(jù)、建設(shè)期限和預(yù)期目標(biāo)等。()⑷ 確定工作方法()物業(yè)管理早期介入的工作方法有閱讀文本和圖紙、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)、溝通聯(lián)系、提供咨詢報(bào)告等。()⑵ 組織技術(shù)力量()物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該選派經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)全面的物業(yè)管理專家
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