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案例分析題及答案(專業(yè)版)

2024-10-28 14:50上一頁面

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【正文】 如果你是行政復(fù)議機(jī)關(guān),將如何做出行政復(fù)議決定?為什么?行政復(fù)議機(jī)關(guān)一般在多少日內(nèi)作出行政復(fù)議決定?為什么?60日內(nèi)理由:《行政復(fù)議法》第三十一條:行政復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起六十日內(nèi)作出行政復(fù)議決定;但是法律規(guī)定的行政復(fù)議期限少于六十日的除外。問題2答案:勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(7)發(fā)文時(shí)間應(yīng)規(guī)范,并具體到日。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或者解除調(diào)解協(xié)議。(10分)參考答案:按《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理 企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)主裝飾裝修活動(dòng)進(jìn)行管理。試分析這些業(yè)主的理由是否成立,并作出解釋。()② 介入項(xiàng)目的立項(xiàng)情況、設(shè)計(jì)方案、施工圖紙、工程進(jìn)度表、主要建筑材料清單等。金獎(jiǎng)大廈今年獲得了“全國物業(yè)管理示范大廈”的稱號(hào)?;圻_(dá)大廈己使用多年,該大廈的業(yè)主決定對(duì)大廈的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。請(qǐng)你設(shè)計(jì)一套編制該空調(diào)更新改造工程預(yù)算的程序。在參評(píng)“全國物業(yè)管理示范大廈”時(shí),評(píng)委對(duì)金獎(jiǎng)大廈物業(yè)管理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)是:物業(yè)管理專業(yè)性強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富,服務(wù)質(zhì)量高,管理工作計(jì)劃合理,管理服務(wù)效果顯著。()③ 收集相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、參考書等。參考答案:業(yè)主的理由不能成立。本案業(yè)主王某應(yīng)按法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn) 行裝修,物業(yè)公司王某裝修時(shí)應(yīng)將注意事項(xiàng)與禁止行為告訴他,王某應(yīng)當(dāng)遵守。本案雙方當(dāng)事人作為民事主體,根據(jù)自己的意志對(duì)自己的權(quán)利義務(wù)關(guān)系作出了處理,并且意思表示達(dá)成一致,因此,本案雙方當(dāng)事人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議具有民事合同的法律性質(zhì),當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)依照該約定履行自己的義務(wù)。(8)主題詞表中無“關(guān)于”詞,應(yīng)去掉。企業(yè)出資對(duì)王先生的培訓(xùn),又簽過服務(wù)協(xié)議,故王先生應(yīng)向企業(yè)支付違約金案例分析題5,問題1答案:因?yàn)榕cB信息公司經(jīng)理發(fā)生沖突而辭職,并到A公司面試,與B公司雙方合同已經(jīng)解除。情況復(fù)雜,不能在規(guī)定期限內(nèi)作出行政復(fù)議決定的,經(jīng)行政復(fù)議機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長,并告知申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人;但是延長期限最多不超過三十日。但是法律規(guī)定的申請(qǐng)期限超過六十日的除外。由于勞動(dòng)者向企業(yè)提出解除,企業(yè)同意解除雙方達(dá)成一致協(xié)議,所以企業(yè)無需支付解除后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(6)發(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)寫全稱“市人民政府”。)答案:解析:根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件的若干規(guī)定》第一條,經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成的、有民事權(quán)利義務(wù)內(nèi)容,并由雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章的調(diào)解協(xié)議,具有民事合同性質(zhì)。試就以上描述的情況對(duì)本案做出評(píng)析。小區(qū)共有業(yè)主850戶,其中23戶業(yè)主以未出席業(yè)主大會(huì)、未投票選擇該公司、也未與新企業(yè)簽訂《物 業(yè)服務(wù)合同》以及新公司服務(wù)水平尚不及老公司為由,一直拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)。()⑶ 收集相關(guān)資料()① 介入項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位、工程設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的背景材料。某物業(yè)管理公司為金獎(jiǎng)大廈提供的物業(yè)管理服務(wù)包括客戶服務(wù)、工程管理、保潔服務(wù)、安全管理等四方面的內(nèi)容,經(jīng)調(diào)查客戶綜合滿意度為96%。請(qǐng)你寫出該《住戶手冊(cè)》的內(nèi)容大綱。聞心物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理的某寫字樓入住率己達(dá)到96%。同時(shí),評(píng)委們認(rèn)為金獎(jiǎng)大廈完善的物業(yè)管理服務(wù)方案是其取得“全國物業(yè)管理示范大廈”稱號(hào)的基礎(chǔ)。()⑷ 確定工作方法()物業(yè)管理早期介入的工作方法有閱讀文本和圖紙、跟蹤現(xiàn)場、溝通聯(lián)系、提供咨詢報(bào)告等。(2分)因?yàn)椋海?)像選聘物業(yè)管理企業(yè)一類事項(xiàng)業(yè)主大會(huì)的決定只要2/3以上投票權(quán)的 業(yè)主同意即可生效,毋需每一位業(yè)主都同意。(3分)王某必須提交供暖管理單位的批準(zhǔn)文件,方可改動(dòng)供暖管道位置。答案:解析:B不能就調(diào)解協(xié)議直接向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,因?yàn)檎{(diào)解協(xié)議不具有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力,不是執(zhí)行根據(jù)。第三篇:案例分析題答案案例分析題答案案例1:第一百二十八條違背社會(huì)公序良俗,在
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