【正文】 就是說，學(xué)習的知識一定要轉(zhuǎn)化為運用的能力，只有學(xué)以致用，那才是目的、有效的學(xué)習，否則，就成了瀏覽休閑了?，F(xiàn)代商務(wù)流通工作任務(wù)艱巨，面臨著許多新的課題，迫切需要充實各個方面的知識，練就各個方面的本領(lǐng)。工作中不要高標準衡量別人，低標準要求自己；對待別人是馬列主義，對待自己是自由主義；凡事要首先從自己身上找原因，不要埋怨別人。一個人是一面鏡子，每件小事是一滴水，一言一行都能折射出我們機關(guān)的作風和形象，機關(guān)的作風形象是構(gòu)建和諧社會的一個元素，直接影響著社會風氣。二、堅持終身學(xué)習，持之以恒地加強作風建設(shè)要正確處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，做好整頓建設(shè)與工作的同步進行。要落實商貿(mào)流通的科學(xué)發(fā)展，突破一些難點和障礙，取得進展，就需要重點加強調(diào)研、掌握市場實際情況。毛澤東同志在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》中指出：“在我們黨一切實際工作中,凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo),必須是從群眾中來,到群眾中去。XX年2月7日上午，溫家寶總理在國務(wù)院小禮堂主持召開座談會，征求企業(yè)界人士和基層群眾代表對《政府工作報告（征求意見稿）》和“十一五”規(guī)劃綱要草案的意見。我們商貿(mào)流通工作更多地關(guān)系到人民生活問題，聯(lián)接著基層百姓。目前，正在召開的2007全國兩代會，圍繞民生年，重點傾聽老百姓的聲音和意見，在發(fā)展中解決當前存在的問題和矛盾。在這次活動中要嚴格對照我自己的工作風、科室的作風進行一次深刻的剖析，找到存在的不足和解決的辦法，使工作作風得到改進和提高。在商務(wù)局機關(guān)作風整頓建設(shè)中，我們要按照科學(xué)發(fā)展的要求，實事求是與機關(guān)實際本結(jié)合，通過整頓，找到差距和問題，明確整改的方向。作風整頓建設(shè)，重在聯(lián)系實際。在當前，自己要認真學(xué)習錦濤總書記在中紀委七次全會上發(fā)表重要講話，深刻領(lǐng)會省委、市委開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)的決策部署。我作為一個中層干部，一個黨員要全心全意，集中精力投入到全市開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動中，從我做起，以實際行動來倡導(dǎo)黨的優(yōu)良之風?！稒C關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)心得體會》，歡迎閱讀機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)心得體會。其次是要善于學(xué)習，善于思考。要進一步建設(shè)心情舒暢的工作環(huán)境，建立和諧的工作機制，讓每個人都發(fā)揮自己的聰明和才智。因此這次整頓作風建設(shè)，不僅要體現(xiàn)在學(xué)習上，更要體現(xiàn)在實際工作中。但必須要加強學(xué)習，加強整改，保障學(xué)習工作兩不誤。我們要密切聯(lián)系流通企業(yè)，貼近市場的脈搏，充分尊重經(jīng)營者，善于聽取群眾意見，以市場為師，以經(jīng)營者為師，才可能掌握真實的情況，了解市場的變化，才可以集中大家的智慧，凝聚大家的力量，才能通過集思廣益將確?；鶎拥穆曇艉鸵庠秆杆俎D(zhuǎn)化為決策意識，使決策更加民主化、科學(xué)化，更加符合我們的工作實際。商貿(mào)流通工作面臨新的情況和任務(wù)，很多工作由于政策、體制等方面的原因，存在著相當?shù)碾y度，甚至還存在著風險，但關(guān)乎民生維護，我們必須要去做。”“中南海的大門是面向廣大群眾的。對那些身到基層、心不在百姓，充滿“官氣”的“作秀”行為，老百姓心知肚明，也十分討厭。地方上如何實現(xiàn)中央的統(tǒng)一部署和要求呢？2007年，樂山圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧樂山，市委、市政府的中心工作就是發(fā)展“產(chǎn)業(yè)年”，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“十大惠民行動”，維護民生、關(guān)注民生，實現(xiàn)我們各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。因此，要把作風建設(shè)作為長期的事情，自己要時時刻刻牢記黨的宗旨，一日三省，警鐘長鳴，才能保持在作風上時時刻刻過得硬，才能在工作中起到好的帶頭作用，才能有利于自己周圍良好風氣的形成。作風整頓建設(shè)是一項長期任務(wù)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社人的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。在科室學(xué)習中，要帶頭學(xué)，加強思考，主動與其他同志交流思想，溝通心得，提高自己。作風整頓建設(shè)，要學(xué)習先行。市委、市政府確定的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]為我們的工作提出了更新的任務(wù)、更高的要求，建設(shè)和諧樂山，保持我們社會又好又快的發(fā)展，成為我們商務(wù)干部的職責之所在，使命之所然。全公司干部作風整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要設(shè)立督導(dǎo)組，經(jīng)常深入一線開展督導(dǎo)，了解作風整頓情況，及時發(fā)現(xiàn)和指出問題。紀檢監(jiān)察機關(guān)要開展好警示教育和紀律監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正形式主義官僚主義突出問題，對群眾反映強烈、企業(yè)投訴頻繁的部門和領(lǐng)域進行重點治理，堅決查處一批作風不嚴不實的反面典型。二要凝聚工作合力。市委決定，成立全公司干部作風整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長。各級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要總結(jié)梳理工作中的好經(jīng)驗、好做法，完善固化為制度，形成聯(lián)系服務(wù)群眾、促進作風轉(zhuǎn)變的長效機制。三要形成長效機制。作風整頓成效怎么樣，要通過“三評議”來檢驗：讓上級領(lǐng)導(dǎo)評，就是看你在工作落實中作風怎么樣，是不是敢于擔當、馬上就辦；讓同級部門評，就是看你在工作配合中有沒有積極性、有沒有大局觀；讓服務(wù)對象評，就是看你宗旨觀念樹得牢不牢，有沒有把群眾的事當成天大的事。要把強有力的監(jiān)督檢查貫穿干部作風整頓的始終，通過輿論監(jiān)督、日常監(jiān)督、市民熱線回訪等途徑，鼓勵群眾積極參與，做到由上至下和由下至上跟蹤問效。四、堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化過程管理 查擺和遍訪效果怎么樣，問題解決是否到位，必須有監(jiān)督、有評價，確保問題查擺和整改取得實效。不管是順耳的，還是逆耳的，不管是合情合理的，還是超出政策范圍要求的，都要虛心接受、耐心解釋。平時 12345 市民熱線反映問題較為集中的部門，還要安排領(lǐng)導(dǎo)干部定期去熱線接聽電話，這也是增強群眾意識、提升服務(wù)水平的實踐課。遍訪村居社區(qū)、遍訪群眾也是同樣的要求，不管是城市還是農(nóng)村，必須實現(xiàn)全覆蓋。解放思想大討論和 12345 市民熱線是被動服務(wù)群眾，群眾提出意見建議，我們認真研究解決。“三評議”是效果評價，監(jiān)督評價各級各部門問題整改和作風轉(zhuǎn)變情況，主要是由上級領(lǐng)導(dǎo)評、同級部門評、服務(wù)對象評，其中最重要的是服務(wù)對象評。三、俯身傾聽民意，虛心問政于民 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。有的基層干部就說，下級搞形式主義，往往是應(yīng)付上級的官僚主義。個性問題就是自身切實存在的問題，這是作風整頓的出發(fā)點和落腳點；共性問題就是中央和省委列出的各種突出問題表現(xiàn)，要把自己擺進去對照反思，有些問題可能現(xiàn)在沒有，但不代表以后不會有，做到有則改之、無則加勉，哪怕僅是問題苗頭或思想傾向，也要提高警惕、防微杜漸，切實筑牢思想防線。同時要突出重點，聚焦上級點出的問題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題、在美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)中暴露的問題、曾引發(fā)負面輿情的問題、省市電視問政曝光的問題等等，做到由點及面、由表及里，全面反思、舉一反三。對如何干好工作缺乏深入調(diào)研和思考，貫徹落實上級決策部署急功近利、“囫圇吞棗”，頻繁隨意開會、發(fā)通知、提要求，不考慮實際情況、不考慮基層壓力、不考慮群眾意愿，把好事辦成了壞事。這不僅僅是作風問題，也是品德問題。七是高高在上、不接地氣。大家要經(jīng)常捫心自問，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，既要提高工作效率，也要做到勤勉敬業(yè)，決不允許把工作壓在手中、擱置在案頭，貽誤了時機，影響了工作高效落實。在前期疫情防控工作期間，省委、省政府出臺了相關(guān)文件，明確要求各地抓好貫徹落實，但我公司有的地方和部門卻以市里未出臺配套文件為由等待觀望，對企業(yè)和群眾迫切要辦的事情無動于衷。近年來，我們解決了很多歷史遺留問題，甩掉了一堆歷史包袱，這些問題有一個共同特點，都是經(jīng)過長時間的積累和發(fā)酵，最終導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸。比如接待重要客人時，把席簽打錯了，會見外來客商時，把名字叫錯了，一個小的疏漏就會給人留下很壞的印象，甚至可能錯失機遇。甚至有的工作已經(jīng)火燒眉毛了，自己還渾然不知、若無其事。二、堅持問題導(dǎo)向，深刻反躬自省 作風整頓的前提是樹立標靶，只有問題找得準，整改才能更精準。正如省委書記劉家義同志所指出的：“有的問題對一個村、一個鄉(xiāng)、一個縣、一個市來說，可能是千分之一、萬分之一、百萬分之一甚至是千萬分之一，但落到每一個老百姓頭上就是百分之百。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，堅持和踐行黨的根本宗旨，是黨員干部最基本的政治品德。我們要深刻反思，為什么總是有些問題自己平時視而不見，記者一采訪、群眾一上訪就暴露無遺？難道只有當上級通報、考核評比、媒體曝光、群眾上訪，甚至發(fā)生重大輿情或群體性事件后才去面對、去解決？正是一些地方和部門在作風建設(shè)上搞形式、走過場，一些干部不能端正態(tài)度、擺正身子，導(dǎo)致作風問題除之不盡、不斷復(fù)發(fā)，導(dǎo)致地方形象受損、影響了發(fā)展大局。第二，這是堅持刀刃向內(nèi)、解決突出問題的迫切需要。”4 月，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》，提出了 8 個方面的具體要求?？梢哉f，這次作風整頓，既是主動為之，也是形勢所需。第三篇：全公司干部作風整頓動員大會上講話在 全公司 干部作風整頓動員大會上的講話(2020 年)這次會議，主要任務(wù)是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要論述，動員全公司各級各部門集中開展以“三遍訪三評議三提升”為主要內(nèi)容的干部作風整頓工作，為推動在全省爭創(chuàng)一流、走在前列提供堅強作風保障。（三）建立長效機制作風建設(shè)是一項長期的任務(wù)。同時,要在查找問題、邊整邊改的基礎(chǔ)上，完善和健全規(guī)章制度。針對查找出來的問題，按照整改方案，細化措施，認真加以整改。（二）敢于查找問題，把好“查找關(guān)”。要充分利用各種媒體、公示欄及時宣傳活動動態(tài)。（一）深入宣傳發(fā)動，把好“發(fā)動關(guān)”。因此，全體職工，特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認識作風整頓的重大意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來，深入學(xué)習貫徹于書記的講話精神，按照全縣動員會上提出的要求，圍繞整頓重1點，認真查找問題和落實整改，努力實現(xiàn)干部作風的進一步好轉(zhuǎn)，以此推動我縣公共資源交易工作又快又好發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻?！度h機關(guān)干部作風整頓總結(jié)暨領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)動員大會上的講話》，歡迎閱讀全縣機關(guān)干部作風整頓總結(jié)暨領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)動員大會上的講話。同時，要及時向省、市領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓辦和上級新聞媒體報送我縣作風整頓信息和新聞稿件，在更廣范圍宣傳我縣作風整頓的做法和成效?；顒咏Y(jié)束后，各單位要在縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓辦公室的指導(dǎo)下，召開一次民意測評會，采取民主測評、民意調(diào)查、個別談話等形式，組織開展群眾滿意度測評，對組織不得力、措施不到位、整頓建設(shè)活動走過場的、群眾滿意率低的，要通報批評并責令“補課”。縣委將建立聯(lián)系點制度，由常委分片區(qū)聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)，由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作情況聯(lián)系各部門，切實加強督促指導(dǎo)。紀檢、組織、監(jiān)察部門要發(fā)揮牽頭作用，有關(guān)部門要切實履行職能。（五）組織領(lǐng)導(dǎo)。對整改情況，也要在一定范圍內(nèi)進行公布，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)來檢驗整改成效，對整改效果不好、多數(shù)群眾不滿意的，要重新進行整改。民主生活會后，各級黨委（黨組）要向縣委寫出專題報告。各單位也要結(jié)合自身實際，采取多種形式廣泛收集群眾意見。自查自糾階段。要采取集中學(xué)習與分散自學(xué)相集合、通讀與精讀相結(jié)合、輔導(dǎo)與研討相結(jié)合等形式。堅持邊工作邊整頓，把查找問題、整改提高、制度建設(shè)貫穿整頓始終，實現(xiàn)整頓、工作“兩不誤、兩促進”。同時，要結(jié)合三臺領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作作風的實際，切實解決好一些單位工作不落實、落實效果較差的問題；解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部不思進取，等、靠、要思想嚴重的問題；解決領(lǐng)導(dǎo)干部中普遍存在的不敢碰硬，工作原則性不強的問題；解決少數(shù)權(quán)利部門只注重部門利益、不考慮全局利益，工作中各自為政的問題；解決不堅持報告制度、不愿報告、回避報告的問題；解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部造謠生事、無中生有的問題。這次作風整頓，教育整頓是基礎(chǔ)，解決問題是重點，轉(zhuǎn)變作風是根