【正文】 事后項(xiàng)目部 ，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。 2 必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。 5）、應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。 編制原則： 1）、預(yù)案是針 對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、 高處墜落、食物中毒 、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。 卡表定換安全事故應(yīng)急 預(yù)案 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 為確保本工程車(chē)輛安全進(jìn)出工地，特別是各種建筑車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)，應(yīng)做好與本地區(qū)交通部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)好施工階段現(xiàn)場(chǎng)與外界的交通秩序。機(jī)構(gòu)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安辦公室。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及 北京 市有關(guān)文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本 工程的文明施工管理規(guī)定，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。 第 九章、文明施工 及環(huán)保 措施 隨著城市 現(xiàn)代化程度的提高，對(duì)施工的文明要求越來(lái)越高，因此不論在投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)階段，還是在施工實(shí)施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)文件中都變得十分重要。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶 藍(lán)色安全帽穿紅馬甲， 工人帶 藍(lán)色安全帽。做好門(mén)衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，施工隊(duì) (項(xiàng)目組 )的安全技術(shù)交底由施工隊(duì) (項(xiàng)目組 )技術(shù)員向施工員、安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。 堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全講評(píng)”制度。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)“文明施工，安全第一”的思想教育。 第八章、 施工 安全生產(chǎn) 防護(hù) 措施 工地安全文明管理小組根據(jù)本工程實(shí)際情況，針對(duì)性地制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰措施，按違章失職受罰，事故責(zé)任者受處罰， 做出 成績(jī)者有獎(jiǎng)的原則，處罰可以視情節(jié)分別采?。壕妗⒘P款、停職檢查、留用察看，直至除名。 施工過(guò)程中，進(jìn)度計(jì)劃要有月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，及完成該計(jì)劃所需勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)度計(jì)劃。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。 事前進(jìn)行技術(shù)交底，事中進(jìn)行過(guò)程控制，事后進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理， QC 小組，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。全面控制和提高質(zhì)量，從而達(dá)到降本增效的目標(biāo)。項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對(duì)圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定預(yù)控目標(biāo)。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。 二 、 設(shè)備的調(diào)試 電氣元部件動(dòng)作應(yīng)靈敏可靠，不應(yīng)有打火、漏電現(xiàn)象發(fā)生； 接 地保護(hù)必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)； 三 、設(shè)備驗(yàn)收 （ 1） 配合各有關(guān)單位及人員對(duì)電能表更換現(xiàn)場(chǎng) 、 施工要求及 接地保護(hù)檢查； （二） 用電證的發(fā)放 在換表后的第二天，在院中或大門(mén)口換領(lǐng)新用電證、電卡，家中無(wú)人的通知在何地?fù)Q領(lǐng) 電量不符的，在記錄在兩個(gè)工作日進(jìn)行核實(shí)，并通知用戶(hù) 詳細(xì)的解答用戶(hù)的問(wèn)題 第六章、質(zhì)量 保證體系及 措施 本工程 施工技術(shù)要求高，且施工作業(yè)面分散。 （ 3） 設(shè)備均應(yīng)妥善保 管，不得使其變形、損壞、 或丟失 設(shè)備 定 位：原位換表 地腳螺栓： 3 點(diǎn)固定 施工人員與用戶(hù)溝通，讓其確認(rèn)剩余電量并在換表工作單上簽字后，讓其關(guān)閉家中的電器后方可施工。 五、材料設(shè)備管理 各類(lèi)施工用材派專(zhuān)人管理，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量通病。 施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，活完場(chǎng)地清 潔 ，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。 六、現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。 五、 安全管理 防護(hù) 措施 凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 四、質(zhì)量管理措施 本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。 ，進(jìn)行集體存放，保存完整 三、資料管理措施 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本項(xiàng)目施工上的全權(quán)代理 ，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到 要求。具體落實(shí)和體現(xiàn)在：挑選精干的項(xiàng)目經(jīng)理，過(guò)硬的施工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)管理。對(duì)于出現(xiàn)違反文明施工 相關(guān)規(guī)定的情況，我公司愿意承擔(dān)不少于施工合同總價(jià) 1%的金額作為違約處罰。 第三節(jié) 工程特點(diǎn) 東城區(qū) 居民用戶(hù) 卡式電能表 頂期更換 。 合理劃分施工工作面，化整為零，逐個(gè)擊破。 國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程等。 我公司的技術(shù)力量和行業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)廠家、材料供應(yīng)商等。 招標(biāo)文件 文件。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo) 該 項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件。 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)， 城區(qū)計(jì)量工區(qū)東城區(qū)卡式電能表更換 要求，從人力、物力、財(cái)力、空間等諸要素著手，在勞動(dòng)力組織、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、工期安排和空間布置等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的部署，保證施工