【正文】 應(yīng)急救援電話號(hào)碼： 匪警： 110 火警： 119 醫(yī)療急救： 1 999 施工單位項(xiàng)目部：黃大強(qiáng) 電話： 13311514241 安全員： 趙忠 電話： 13311514216 換卡部負(fù)責(zé)人 ： 趙忠 電話： 13311514216 施工負(fù)責(zé)人： 祁鳳龍 電話： 13693632510 李松 電話 : 13811338230 推流程： 周娟 電話： 13439665260 就近醫(yī)療單位： 如何去往醫(yī)療單位： 送往醫(yī)療單位車輛及司 北京城區(qū)供電開發(fā)總公司 20xx 年 1 月 11 日 。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好配合工作。 各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。 四、工作要 求 相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 3）、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。 施工現(xiàn)場(chǎng) 專業(yè)組職責(zé)： 1）、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。 二、 項(xiàng)目部 應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部 應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖： 施工單位（項(xiàng)目部 ） 三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組 事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組 事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組 施工負(fù)責(zé)人 施工單位（項(xiàng)目部） 職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮； 2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各 項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作； 3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。 4）、結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。 2）、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。 事故分類 迅速正確的脫離電源，注意不要讓傷員二次受傷害，視傷員情況進(jìn)行相應(yīng)的救護(hù)。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)；各公共場(chǎng)所設(shè)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 加強(qiáng)工地治安綜合治理，實(shí)施目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文 明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。 將生活衛(wèi)生納入總體計(jì)劃，完善施工現(xiàn)場(chǎng)各種生活衛(wèi)生設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔；同時(shí)協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所等單位的有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 第二節(jié) 文明施工保證措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》及國(guó)家電網(wǎng)公司的 有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要 求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，結(jié)合 市政府 “關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理的通知”精神，具體措施如下： 保證工地現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、工地學(xué)校師生與居民的出入通道暢通； 施工中無(wú)管線事故、無(wú)重大工傷事故，施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整無(wú)積水；施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化、文明；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪聲、揚(yáng)塵，并必須落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施； 施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格按照?qǐng)霾紙D規(guī)定搭設(shè)，并隨施工不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖，合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)材料按照?qǐng)霾紙D規(guī)定，分類堆放，同時(shí)設(shè)專人管理，建 筑材料堆放的應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃圖進(jìn)行分類。 ２、工地安全文明管理小組：組長(zhǎng)由工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）擔(dān)任，付組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員擔(dān)任，組員由工地安全員、班組長(zhǎng)組成。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： １、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司經(jīng)理，付組長(zhǎng)：總工程師，質(zhì)安科長(zhǎng)，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。在多年的施工實(shí)踐中，我公司對(duì)文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。文明施工的好壞既直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。由工人負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工，考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工 必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿 絕緣 鞋并系緊鞋帶。 ，所有 電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全 防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警 。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽。 第二節(jié) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理： 做好施工區(qū)域圍欄：。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長(zhǎng)交底，在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。 堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。開工前，由公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù) 措施，針對(duì)本工程