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銷售經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)-wenkub.com

2024-10-21 12:21 本頁(yè)面
   

【正文】 一年以上的飯店管理工作經(jīng)驗(yàn)。投訴的處理通知有關(guān)部門,并監(jiān)督執(zhí)行。1認(rèn)真填寫《大堂副理日志》,定期匯總有關(guān)信息,并附上見(jiàn)解和建議,上報(bào)上級(jí)或能報(bào)社管理層人員。接受客人預(yù)訂,負(fù)責(zé)預(yù)訂的落實(shí)并通知有關(guān)部門,做好預(yù)訂資料的管理。解答賓客詢問(wèn)并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù)。[任職資格] :男女不限:大學(xué)本科以上(酒店管理專業(yè)優(yōu)先):(1)具有三年以上在五星級(jí)酒店客房部管理經(jīng)驗(yàn)(2)熟悉客房部的各項(xiàng)工作以及工作流程(3)了解客房部的工作程序,并能認(rèn)真的貫徹執(zhí)行(4)能與酒店各部門密切配合,完成賓客的服務(wù)需求知識(shí)技能:(1)具有敏捷的思維,能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(2)具有較好的親和力(3)具有較強(qiáng)的分析能力(4)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與溝通能力(5)英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力達(dá)到酒店要求水平(6)具有親自培訓(xùn)本部門員工和制定培訓(xùn)計(jì)劃的能力 完成過(guò)程描述:去圖書(shū)館查閱相關(guān)資料,通過(guò)打電話向原實(shí)習(xí)部門的經(jīng)理了解咨詢,再在電腦上完成作業(yè)。積極參與客房的改建與擴(kuò)建工作。,迎送貴賓,探望長(zhǎng)住客,并接受賓客投訴,努力消除盡可能產(chǎn)生的不良影響,在賓客中樹(shù)立酒店的良好形象。歷史與考古學(xué)歷史事件及其原因、標(biāo)志性事件和對(duì)文化、文明的影響。治療與咨詢有關(guān)身體和心理障礙的診斷、治療和康復(fù)以及職業(yè)咨詢和指導(dǎo)等方面的原則、方法和程序。生物學(xué)動(dòng)植物有機(jī)體及其組織、細(xì)胞、功能、依賴性、彼此之間的相互作用,以及與周圍環(huán)境的相互作用。心理學(xué)人類行為和表現(xiàn),在能力、個(gè)性和興趣方面的個(gè)人差異,學(xué)習(xí)與動(dòng)機(jī),心理研究方法,行為評(píng)估與治療,以及情感失調(diào)。建筑學(xué)建筑和修理房屋、建筑物、公路、鐵路等所需的材料、方法和工具。經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的原則與實(shí)踐、金融市場(chǎng)、銀行學(xué)、金融信息的分析與報(bào)告。法律與政府法律、法律條文、審判程序、法律判例、政府規(guī)章、執(zhí)行命令、機(jī)構(gòu)條款和民主政治程序。語(yǔ)言語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,包括單詞的意思和拼寫、寫作原則以及語(yǔ)法。編程為各種目的編寫計(jì)算機(jī)程序。技術(shù)設(shè)計(jì)為滿足用戶的需要發(fā)明或改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。操作與控制控制設(shè)備或系統(tǒng)的操作。物質(zhì)資源的管理獲取某項(xiàng)工作所需的設(shè)備、工具和材料,并負(fù)責(zé)合理使用它們。學(xué)習(xí)策略在教學(xué)新知識(shí)時(shí),選擇和使用適合于具體情況的培訓(xùn)/指導(dǎo)方法和程序。批判性思考使用邏輯和推理的方法確定多種方案、結(jié)論或問(wèn)題解決方法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。談判召集大家,協(xié)調(diào)差異。社會(huì)知覺(jué)注意到他人的反應(yīng),理解他們?yōu)槭裁催@樣反應(yīng)。數(shù)學(xué)利用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題。在貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)議上介紹公司以促銷產(chǎn)品。指導(dǎo)組織國(guó)外銷售和服務(wù)的出路。監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和外語(yǔ)水平對(duì)這一職位非常重要。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。⒋代表賓館加如訂房組織,并出席其專業(yè)會(huì)議。⒋上報(bào)賓館決策層重大活動(dòng)計(jì)劃;⒌根據(jù)部門經(jīng)理或其他部門要求提供某些專項(xiàng)信息。⒉每月召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議由分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理主持,就近期工作進(jìn)行協(xié)調(diào),匯報(bào)下期工作計(jì)劃,了解其他部門工作情況。⒏督促銷售代表在12月前向客戶報(bào)出明年促銷價(jià)格。⒋每月審閱銷售人員的月工作計(jì)劃表和月工作總結(jié)。⒊審閱下級(jí)上報(bào)的調(diào)查報(bào)告及有關(guān)信息資料。⒌根據(jù)營(yíng)銷部經(jīng)理指示,重新完善計(jì)劃,做出正式工作計(jì)劃以利執(zhí)行。㈣、將計(jì)劃上報(bào)營(yíng)銷部經(jīng)理審批⒈聽(tīng)取并記錄營(yíng)銷部經(jīng)理對(duì)整個(gè)計(jì)劃的評(píng)價(jià)。㈢、根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)及信息分析結(jié)論,制定部門計(jì)劃⒈制定全年總體工作計(jì)劃①、內(nèi)部管理計(jì)劃;②、與賓館各部門協(xié)調(diào)溝通計(jì)劃;③、對(duì)賓館產(chǎn)品銷售范圍方面的計(jì)劃;④、促銷措施的實(shí)施計(jì)劃;⑤、預(yù)測(cè)市場(chǎng)形勢(shì);⑥、培訓(xùn)計(jì)劃。⒉收集掌握外部信息:①、同行間信息交流;②、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(同星級(jí)賓館)的信息;③、參加博覽會(huì)、訂房組織例會(huì)上得到的相關(guān)信息;④、從政府和主管部門獲得的宏觀信息;⑤、從主要客戶和長(zhǎng)期合作單
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